《非財務經理的財務管理課程大綱(兩天)》課程大綱
財務會計報表閱讀與分析:記賬只是手段,控制才是目的
◆會計基礎知識:會計要素、財務報告、會計準則
◆財務管理基礎知識:企業(yè)三大財務活動以及相互之間的聯系
◆資產負債表的閱讀與分析 ◆報表中的重要項目及對公司財務狀況的影響
◆利潤表的閱讀與分析 ◆利潤表各項內容詳解
◆經營成果增減變動原因及變化趨勢 ◆現金流量表的閱讀與分析
◆現金流量表項目的構成與分析
2、如何利用財務數據分析改善企業(yè)的經營管理
◆公司財務分析的作用與核心思路 ◆資產結構分析
◆財務報表綜合解讀:綜合運用財務信息 ◆財務比率分析法:資產周轉能力、償債能力、
◆資產質量分析 盈利能力和資產的流動性分析3、量本利分析:如何利用量本利分析有效控制企業(yè)成本 ◆成本的劃分思路:針對特點有效控制成本 ◆保本點:規(guī)模效益保本銷售圖
◆在一定目標利潤下的各因素分析 ◆邊際貢獻與安全邊際的重要應用
4、風險管理的概念與思路
◆對風險的認識:風險的含義和類別 ◆對風險的認識:風險與報酬的關系
◆企業(yè)管理控制系統(tǒng)建立的要點 ◆企業(yè)財務風險識別的基本方法
◆風險的識別:內、外部風險因素 ◆風險分析:風險的衡量
◆風險應對:風險管理策略
5、內部控制實務
◆內部控制概論 ◆內部會計控制規(guī)范總攬
◆內部控制的局限性 ◆內部控制的設計步驟
◆業(yè)務流程與控制要點分析 ◆內部控制的要素
6、稅務籌劃的相關知識
◆稅務籌劃的動力機制 ◆稅務籌劃的本質:事前性、合規(guī)性、可行性
◆稅務籌劃的主要內容 ◆稅務籌劃的基本方法
◆最新稅收法規(guī)政策的變化及運用 ◆所得稅、流轉稅的納稅籌劃
7、企業(yè)財務決策 ◆企業(yè)的成本決策 ◆企業(yè)的投資決策 ◆企業(yè)的籌資決策 ◆企業(yè)營運資金管理決策 二、培訓時間:兩天。
《非財務經理的財務管理課程大綱(兩天)》所屬分類
財務稅務
《非財務經理的財務管理課程大綱(兩天)》所屬專題
非財務經理的財務管理、
非財務經理、
財務管理與財務分析、