公開課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁 公開課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專題 在線文檔 管理名言 會員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠聘英才     
首頁 >> 內(nèi)訓(xùn)課 >> 綜合管理 >> 銀行員工高效執(zhí)行力提升訓(xùn)練
銀行員工高效執(zhí)行力提升訓(xùn)練
添加時間:2014-01-20      修改時間: 2014-01-20      課程編號:100161524
《銀行員工高效執(zhí)行力提升訓(xùn)練》課程大綱
第一部分:
關(guān)于執(zhí)行者與執(zhí)行力的基本認知


解決執(zhí)行者對其工作的本質(zhì)認識模糊的問題
清晰有關(guān)執(zhí)行力的基本認知
1、執(zhí)行者的含義
2、執(zhí)行者者的本質(zhì)
------ 一個職位一項業(yè)績
3、基層執(zhí)行者的角色認知與定位
4、幾個與執(zhí)行力有關(guān)的問題
5、執(zhí)行力的涵義
6、任務(wù)與結(jié)果
7、注重結(jié)果的執(zhí)行者的貢獻思維
(此處加進學(xué)員互動:畫出自己工作崗位的顧客圖)
8、目的---行為---結(jié)果的循環(huán)機制
9、結(jié)果的影響力
(此處學(xué)員討論:為什么戒煙很難?)

第二部分
高效執(zhí)行者的思維模式


一個人的思維模式引導(dǎo)著一個人的行為,而一個人的行為決定了結(jié)果。
解決執(zhí)行力的問題要先建立積極的 思維模式
(一) 肯定自我的思維
1、肯定自我的思維
相信自己是一切成功的基礎(chǔ)
此處加入學(xué)員互動:問自己三個小問題
2、建立肯定自我思維模式的4個步驟
(1)用“透明的眼鏡”審視自己
(2)關(guān)注積極面
(3)試著改變對消極面的態(tài)度
(4)為自己加油
3、認識自我的延伸
(1)認識自己的企業(yè)
(2)認識自己的部門
(3)認識自己的崗位
學(xué)員互動:請大家寫出自己崗位的五項最重要的崗位職責(zé)
4、自信執(zhí)行者的表現(xiàn)
(1)敬業(yè)
(2)專注(小游戲)
(3)主動
(4)注重細節(jié)(案例:為什么會有人專門找小王辦理存款)
(5)自律
(二) 善待他人的思維模式
1、善待他人是良好人際關(guān)系的基礎(chǔ)
2、建立善待他人思維模式的4個步驟
(1)主動去接近別人
(2)戴著“透明眼鏡”去發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點
(3)向?qū)Ψ奖磉_善意
(4)常常發(fā)出善意信號
3、善待他人的基本表現(xiàn)
(1)服務(wù)他人
(研討:人與存取款機有什么區(qū)別?)
(2)心懷感恩
(3)了解顧客(內(nèi)、外部)需求
(4)團隊協(xié)作
(5)懂得處理抱怨
(三) 相信未來的思維模式
1、相信未來是成長的動力
2、建立相信未來思維模式的四個步驟
(1)想想自己的理想(小游戲)
(2)想想該為理想做些什么
(3)把握住現(xiàn)在
(4)想象一下“成功的感覺”
3、相信未來的基本表現(xiàn)
(1)主動學(xué)習(xí)與工作
(2)把自己的目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)相結(jié)合
(3)為理想而努力
(4)強烈的求勝欲望

第三部分
執(zhí)行的周期

企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)需要通過執(zhí)行來落實,執(zhí)行的過程就是確認目標(biāo)、制定計劃、實施行動、檢查改善的過程,在這個過程中要不斷地面對各種各樣的問題并加以解決。
1、目標(biāo)
(1)目標(biāo)意識
(此處加入互動游戲:目標(biāo)的重要性)
(2)制定目標(biāo)的原則
(3)讓自己的目標(biāo)與企業(yè)的目標(biāo)保持一致
(學(xué)員互動:寫出自己近半年的目標(biāo))
(4)最高目標(biāo)與階段性目標(biāo)
2、計劃
(此處加入游戲:認識計劃)
(1)計劃的時間點
(2)日程計劃的步驟
(3)要事第一
(4)計劃執(zhí)行的20/80原則
3、行動
(1)思考行動的抑制力
(2)人的行動力
(3)引發(fā)行動力
4、問題的分析與解決
(1)什么是問題
(2)問題對于我們的意義
(互動游戲—面對問題我們的選擇)
(3)發(fā)現(xiàn)問題的5W法與魚骨圖法
(4)解決問題的8D法
(5)解決問題的問題樹法
(案例分享:怎樣買到心儀的電腦)
5、檢查與反思
(1)檢查的基準(zhǔn)—標(biāo)準(zhǔn)與流程
(2)檢查的目的
(3)檢查的過程
(4)反思的作用
(5)保持與改善


第四部分
執(zhí)行的助推力

良好的行為習(xí)慣和工作意識會幫助自己大大提升執(zhí)行力的效率和效益
1、良好的溝通技巧
(1)溝通的主動性
(2)傾聽的主要性
(3)如何與上司溝通
(4)如何與同事溝通
(5)如何與下屬溝通
2、建立良好的人際關(guān)系
(1)雙贏是什么?
(2)人際交往的六種模式
(3)雙贏思維的五個要領(lǐng)
(4)實現(xiàn)有效的合作
(5)紅黑游戲
(6)如何處理人際沖突
(案例研討:王經(jīng)理該如何處理度假和去看岳母的沖突)
3、高效執(zhí)行的工作意識
(1)目標(biāo)意識
(2)交貨期意識
(3)成本意識
(4)改善與創(chuàng)新意識(案例:增加存款的小創(chuàng)意)
(5)顧客意識pC�ag@�Xުt; " >
1、 定義結(jié)果
2、 承諾責(zé)任
3、 結(jié)果跟蹤
4、 即時激勵

《銀行員工高效執(zhí)行力提升訓(xùn)練》課程目的
1、 認識什么是執(zhí)行者及執(zhí)行者的本質(zhì)
2、 清晰執(zhí)行力的基本含義
3、 建立執(zhí)行者積極的思維模式
4、 掌握高效執(zhí)行的方法e:10Y�0tH!���mily:'宋體'; " >

《銀行員工高效執(zhí)行力提升訓(xùn)練》適合對象
銀行全體一線員工

《銀行員工高效執(zhí)行力提升訓(xùn)練》所屬分類
綜合管理

《銀行員工高效執(zhí)行力提升訓(xùn)練》所屬專題
執(zhí)行力、銀行金融行業(yè)培訓(xùn)、贏在執(zhí)行培訓(xùn)員工關(guān)系與企業(yè)管理培訓(xùn)、高效執(zhí)行力與團隊合作、
《銀行員工高效執(zhí)行力提升訓(xùn)練》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進
為了達到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進培訓(xùn)改進
授課培訓(xùn)師于玢老師簡介
于玢
于玢
資深企業(yè)管理顧問,實戰(zhàn)型培訓(xùn)專家;
國家級管理咨詢專家;
遼寧省培訓(xùn)師聯(lián)合會理事;
憑借十五年管理培訓(xùn)的豐富經(jīng)驗,以及外資、名企的多年經(jīng)歷,
已幫助數(shù)百家企業(yè)提升個人與組織績效,被譽為可信賴的咨詢
型培訓(xùn)專家。

【工作經(jīng)歷】
 
 超過30年國企及外企的工作經(jīng)歷。涉及到大專院校、國有企業(yè)、合資企業(yè)、私營企業(yè)等不同的工作單位,擔(dān)任過教師、國際貿(mào)易業(yè)務(wù)人員、銷售經(jīng)理、生產(chǎn)管理經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、企業(yè)總經(jīng)理等多種職務(wù),F(xiàn)為大連市經(jīng)理人聯(lián)合會、大連市企業(yè)家聯(lián)合會以及國內(nèi)多家管理咨詢與培訓(xùn)機構(gòu)特邀培訓(xùn)師。

【擅長領(lǐng)域】
 
職場人員的積極心態(tài)與職業(yè)素養(yǎng)
企業(yè)基層(班組長)管理人員管理能力提升訓(xùn)練
企業(yè)中高層管理者管理能力提升訓(xùn)練
企業(yè)各級管理者執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練
TTT-企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師及兼職講師培訓(xùn)
 


【風(fēng)格特點】

 三十年職場人生經(jīng)歷
風(fēng)趣幽默的授課形式
實用有效的理論和理念
簡單明了的表達方式

【客戶評價】

  于老師的《感動顧客的心態(tài)與服務(wù)》課程很接地氣,對企業(yè)顧客服務(wù)的深入開展有很好的啟發(fā)和指導(dǎo)作用。
—— 大連富哥服飾有限公司
 
于老師的課程既大氣又有和他的年齡形成反差的活力。
—— 兵器工業(yè)北方華錦集團培訓(xùn)中心
 
  于老師的《TTT》把企業(yè)管理與員工培訓(xùn)技能相結(jié)合,讓大家對企業(yè)培訓(xùn)的認識從有形培訓(xùn)向無形培訓(xùn)延伸,讓培訓(xùn)發(fā)生在管理者與員工每一次的互動當(dāng)中。
——中航工業(yè)南京金城公司

 
  于老師的《執(zhí)行力》課程與眾不同,更多的讓我們的管理者學(xué)到一些實實在在的提升執(zhí)行力的方法和手段。
——大連國際機場集團
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細信息
于玢老師其他內(nèi)訓(xùn)課
·MTP—管理者管理技能提升訓(xùn)練
·企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師專項技能訓(xùn)練營
·銀行中高層管理者高效執(zhí)行力
相關(guān)專題
執(zhí)行力
銀行金融行業(yè)培訓(xùn)
贏在執(zhí)行培訓(xùn)
員工關(guān)系與企業(yè)管理培訓(xùn)
高效執(zhí)行力與團隊合作
相關(guān)培訓(xùn)
[內(nèi)訓(xùn)課] 銀行服務(wù)設(shè)計與創(chuàng)新
[內(nèi)訓(xùn)課] 打造巔峰團隊與高效執(zhí)行力
[內(nèi)訓(xùn)課] 打造團隊執(zhí)行力
[內(nèi)訓(xùn)課] 銀行客戶經(jīng)理財務(wù)報表分析課程—(兩天)
[內(nèi)訓(xùn)課] 打造團隊執(zhí)行力
[內(nèi)訓(xùn)課] 我要結(jié)果——團隊執(zhí)行力訓(xùn)練
[內(nèi)訓(xùn)課] 團隊建設(shè)與執(zhí)行力培訓(xùn)
[內(nèi)訓(xùn)課] 精細化全員執(zhí)行力系統(tǒng)打造
[內(nèi)訓(xùn)課] 銀行網(wǎng)點服務(wù)營銷一體化
[內(nèi)訓(xùn)課] 銀行網(wǎng)點標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)
高效執(zhí)行力與團相關(guān)培訓(xùn)師
周得良
  • 培訓(xùn)師:周得良
  • 所在地:深圳
  • 實戰(zhàn)派資深MTP和TWI培訓(xùn)講師
王文皓
  • 培訓(xùn)師:王文皓
  • 所在地:上海
  • 資深實戰(zhàn)型企業(yè)管理培訓(xùn)師
員工關(guān)系與企業(yè)相關(guān)公開課
1.全面了解人力資源管理過程中的法律風(fēng)險;2.透徹理解與人力資源管理有關(guān)的政策法律法規(guī);3.深度培養(yǎng)預(yù)測、分析人力資源管理法律風(fēng)險的思維;4.系統(tǒng)掌握預(yù)...
高效執(zhí)行力與團相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
員工關(guān)系與企業(yè)相關(guān)培訓(xùn)師
周代進
  • 培訓(xùn)師:周代進
  • 所在地:深圳
  • 人力資源管理類高級講師
鄭中夏
  • 培訓(xùn)師:鄭中夏
  • 所在地:蘇州
  • 臺灣成功大學(xué)企管學(xué)士
贏在執(zhí)行培訓(xùn)相關(guān)公開課
1. 總結(jié)和分析技術(shù)人員從技術(shù)走向管理過程中常見的問題2. 掌握實現(xiàn)從技術(shù)走向管理的過程中要實現(xiàn)的3個轉(zhuǎn)變要素3. 了解從技術(shù)走向管理的5個...
員工關(guān)系與企業(yè)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
贏在執(zhí)行培訓(xùn)相關(guān)培訓(xùn)師
徐方宇
  • 培訓(xùn)師:徐方宇
  • 所在地:深圳
  • 資深人力資源專家
王文皓
  • 培訓(xùn)師:王文皓
  • 所在地:上海
  • 資深實戰(zhàn)型企業(yè)管理培訓(xùn)師
執(zhí)行力相關(guān)公開課
1. 總結(jié)和分析技術(shù)人員從技術(shù)走向管理過程中常見的問題2. 掌握實現(xiàn)從技術(shù)走向管理的過程中要實現(xiàn)的3個轉(zhuǎn)變要素3. 了解從技術(shù)走向管理的5個...
贏在執(zhí)行培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類導(dǎo)航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁面執(zhí)行時間: 33.4 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號


粵ICP備16013335號
培訓(xùn)易在線客服 ×