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大客戶戰(zhàn)略營(yíng)銷
添加時(shí)間:2008-05-04      修改時(shí)間: 2008-05-04      課程編號(hào):10016156
《大客戶戰(zhàn)略營(yíng)銷》課程大綱
第一章:營(yíng)銷觀念—以客戶為中心 (營(yíng)銷分析)
 兩類思維的PK:
蒼老的思維—生產(chǎn)、質(zhì)量、推銷
營(yíng)銷的思維—以客戶為中心
 客戶心理大揭秘:
個(gè)人心理大揭秘—AIDMAS——個(gè)人的興趣
企業(yè)心理大揭秘—參與流程—多個(gè)人的興趣
 了解秘密的關(guān)鍵:教練技術(shù)
教練的標(biāo)準(zhǔn)
教練的途徑
第二章:炒熱市場(chǎng)—策劃力行動(dòng)力 (整體策劃)
 合理分配時(shí)間-自我管理;
 篩選激勵(lì)成員-組建團(tuán)隊(duì);
 開發(fā)潛在客戶-鎖定市場(chǎng);
 申請(qǐng)內(nèi)外資源-糧草先行;
 整合營(yíng)銷傳播-營(yíng)造拉力;
 實(shí)施會(huì)議營(yíng)銷-營(yíng)造推力;
 開展業(yè)務(wù)公關(guān)-個(gè)個(gè)擊破;
 精細(xì)服務(wù)跟進(jìn)-培養(yǎng)忠誠(chéng);
第三章:技巧準(zhǔn)備—高階銷售技巧 (銷售技巧)
 拜訪:高級(jí)、高層溝通策略
 了解:不同層面的不同需求
 方案:解決方案撰寫與呈現(xiàn)
 談判:復(fù)雜項(xiàng)目的總體談判
 帳款:應(yīng)收帳款回收
第四章:擒賊擒王—層層跟進(jìn)策略 (銷售策略)
 部門:篩選企業(yè)關(guān)鍵部門
 個(gè)人:確定五類關(guān)鍵人物
 關(guān)系:繪制企業(yè)內(nèi)決策鏈
 突破:發(fā)展教練逐層公關(guān)
 長(zhǎng)期:洞析個(gè)人溝通風(fēng)格(性格)
 短期:把握個(gè)人職業(yè)狀態(tài)
 制衡:消除異己發(fā)展教練
 監(jiān)控:黃牌警告提前提醒
 把握:每周評(píng)估決算勝局
 行動(dòng):立即改善助力成功
第五章:群體突破—多客戶跟進(jìn) (客戶管理)
 原理:多客戶漏斗原理
 行動(dòng):差異化跟進(jìn)方案
 癥狀:漏斗病態(tài)之解析
 策略:強(qiáng)勢(shì)跟進(jìn)的十大策略
總結(jié):大客戶戰(zhàn)略營(yíng)銷七律

《大客戶戰(zhàn)略營(yíng)銷》課程目的
 以客戶為中心的營(yíng)銷觀念
 區(qū)域市場(chǎng)策劃與行動(dòng)方略
 高層、高階銷售技巧應(yīng)用
 組織銷售如何擒賊先擒王
 多客戶管理銷售漏斗運(yùn)用

《大客戶戰(zhàn)略營(yíng)銷》所屬分類
市場(chǎng)營(yíng)銷
《大客戶戰(zhàn)略營(yíng)銷》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師李力剛老師簡(jiǎn)介
李力剛
李力剛
著名談判與銷售訓(xùn)練專家,上海市四川商會(huì)理事。
  2011年共青團(tuán)上海市委合作交流五四獎(jiǎng)?wù)芦@得者。美國(guó)大使館三次特邀談判專家,中國(guó)企建工程專家組成員,搜狐網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷談判顧問(wèn)。上海第一財(cái)經(jīng)、寧夏衛(wèi)視《誰(shuí)來(lái)一起午餐》長(zhǎng)期合作嘉賓;中央人民廣播電臺(tái)連續(xù)直播嘉賓。
  
  擅長(zhǎng)課程:《談判博弈》、《談判說(shuō)服力》、《談判路線圖》、《頂尖銷售六步曲》、《大客戶戰(zhàn)略營(yíng)銷》、《渠道銷售勢(shì)法術(shù)》、《經(jīng)銷商財(cái)富之路》、《團(tuán)隊(duì)制造機(jī)》、《超速識(shí)人與王道》等實(shí)戰(zhàn)談判、銷售系列課程。
  先后為美國(guó)大使館、福特汽車、《VOGUE》雜志、德國(guó)奔馳、大眾集團(tuán)、法國(guó)阿海琺、德高機(jī)場(chǎng)動(dòng)量、日本東芝、三洋、韓國(guó)三星、中國(guó)海爾、創(chuàng)維、搜狐、阿里巴巴、三一重工、太平洋保險(xiǎn)、紅星美凱龍、中石油、中海油等國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)及工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、招商銀行、交通銀行等金融機(jī)構(gòu)合作,多次受邀阿里巴巴、搜狐網(wǎng)絡(luò)在線訪談。
  2006年,李力剛先生獲得阿里巴巴“媒體支持獎(jiǎng)”。
  2009年,李力剛先生受邀參與中央人民廣播電臺(tái)《天天向上》節(jié)目錄制,為職場(chǎng)及創(chuàng)業(yè)人士指點(diǎn)迷津。同年被聘為搜狐公司營(yíng)銷與談判顧問(wèn)并被搜狐網(wǎng)絡(luò)評(píng)為最受歡迎的談判營(yíng)銷培訓(xùn)師。
  2010年,被共青團(tuán)上海市合作交流工作委員會(huì)評(píng)為“上海市合作交流青年五四獎(jiǎng)?wù)隆鲍@得者。
   2011年,李力剛先生受邀第一財(cái)經(jīng)《誰(shuí)來(lái)一起午餐》節(jié)目錄制,為創(chuàng)業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)撥創(chuàng)業(yè)為商之道,大受好評(píng)。
   2011年,再度被搜狐網(wǎng)絡(luò)評(píng)為年度十大人氣講師。
2011年,被推選為上海市四川商會(huì)理事,同時(shí)被授予會(huì)員奉獻(xiàn)獎(jiǎng)。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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