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超速識(shí)人與王道
添加時(shí)間:2014-11-07      修改時(shí)間: 2014-11-07      課程編號(hào):100170304
《超速識(shí)人與王道》課程大綱
你想象樂(lè)佳那樣超速識(shí)人么?你想了解人性背后的機(jī)理么?
究竟什么樣的人雄才大略,能在商道上異軍突起,常勝不衰?背后的秘密是什么?一個(gè)人如何駕馭自己與他人共贏,其實(shí)是性格使然的成功之道。本課程從血型、星座到性格(四型和九型人格),從性格上升到國(guó)學(xué)剖析了人性背后的核心機(jī)理。幫助我們識(shí)人,快速步入事業(yè)的王者之道。
【課程優(yōu)勢(shì)】
是李力剛2011爆炸性力作,中國(guó)第一個(gè)針對(duì)“人性”進(jìn)行四型、九型、血型和星座進(jìn)行系統(tǒng)性就用的整合課程。絕對(duì)實(shí)用,超玄識(shí)人。

課程收獲
通過(guò)1~2天的培訓(xùn),學(xué)會(huì)定戰(zhàn)略,建班子,帶隊(duì)伍的三大核心銷(xiāo)售管理技能。打造企業(yè)戰(zhàn)無(wú)不勝的虎狼之師。
【層面】銷(xiāo)售經(jīng)理以上
【授課】激情授課,案例互動(dòng)
【服務(wù)】現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn),課后試題,微博答疑
【產(chǎn)品】錄音

課程目標(biāo)
認(rèn)識(shí)人,了解人
做對(duì)人,跟對(duì)人
選對(duì)人,育好人
用對(duì)人,留住人
選對(duì)伴,擇對(duì)偶
透析人,和人生愛(ài)侶識(shí)別:不問(wèn)任何問(wèn)題知道他/她的愛(ài)人
第二章:霧里看花:機(jī)理猜測(cè)討論
² 分組討論:
是理論推導(dǎo)還是玄學(xué)判斷
識(shí)人的依據(jù)是什么
² 發(fā)言分享:
小組討論的識(shí)人結(jié)論
自己識(shí)人經(jīng)驗(yàn)分享

第三章:人性探秘:識(shí)人理論基礎(chǔ)
² 性格:四型人格與九型人格
分析人格的依據(jù)
劃分人格的類(lèi)型
人格分類(lèi)的意義
² 血型:血型系統(tǒng)理論與應(yīng)用
血型的類(lèi)型依據(jù)
血型的生理意義
血型的外化表象
² 星座:星座系統(tǒng)理論與應(yīng)用
星座的科學(xué)依據(jù)
星座的核心內(nèi)涵

第四章:超速識(shí)人:識(shí)人技法修煉
² 利用星座初步識(shí)人
² 利用性格快速識(shí)人
² 利用血型深化識(shí)人

第五章:選育用留:因材如何施教
² 有教無(wú)類(lèi),因材施教
² 各有所長(zhǎng),育人有方
² 人各有志,知人善任
² 用人所長(zhǎng),各得其所
²
待遇留人:哪類(lèi)人能用待遇留住
² 感情留人:哪類(lèi)人能用感情留住
² 事業(yè)留人:哪類(lèi)人能用事業(yè)留住

第六章:識(shí)人應(yīng)用:和諧工作生活
² 婚姻:憑什么知道你的愛(ài)人是誰(shuí)
² 家庭:你在家庭中怎么扮演角色
² 工作:你最擅長(zhǎng)干什么職類(lèi)和職位
² 事業(yè):發(fā)達(dá)與否與你特質(zhì)緊密相關(guān)
² 和諧:如何與他人配合,協(xié)作騰飛
第一節(jié):性格解析——各有所好
² 劃分標(biāo)準(zhǔn):拿什么劃分人的性格?
² 性格分類(lèi):商場(chǎng)中的人分哪幾種性格?
² 識(shí)別性格:如何把別人搞清楚?
² 性格密碼:每種性格各有什么樣喜好?
駕馭型——直接強(qiáng)勢(shì)冷酷——捉摸權(quán)的人
分析型——冷靜回避平等——捉摸事的人
平易型——熱心婉轉(zhuǎn)求全——捉摸己的人
活潑型——熱情直接沖動(dòng)——捉摸錢(qián)的人
討論:不同類(lèi)型的人就這些愛(ài)好?
第二節(jié):性格營(yíng)銷(xiāo)——投其所好
² 投其所好:四種性格各11種應(yīng)對(duì)策略
駕馭型——搞定老板、強(qiáng)勢(shì)的人;
分析型——搞定專(zhuān)家、沉默的人;
平易型——搞定副手、和藹的人;
表現(xiàn)型——搞定中層、活躍的人;
討論:復(fù)雜型的人該如何應(yīng)對(duì)?
² 綜合運(yùn)用:

一物降一物是怎么回事?
商場(chǎng)中最終誰(shuí)主沉浮?
膽小怕膽大,膽大怕不要命?
見(jiàn)人說(shuō)人話,見(jiàn)鬼說(shuō)鬼話?
第三節(jié):國(guó)學(xué)解析——百家爭(zhēng)鳴
² 國(guó)學(xué)百家:有哪幾家?代表人是誰(shuí)?
儒家——孔孟荀
墨家——墨翟
道家——老莊
法家——商鞅、慎到…..
名、兵……
² 國(guó)學(xué)密碼:各有什么主張?
儒家——仁義禮智信
墨家——兼愛(ài)非攻尚賢
道家——無(wú)為而無(wú)不為
法家——二柄三刀
名、兵……
第四節(jié):國(guó)學(xué)商道——王者之道
² 誰(shuí)主沉。
看立場(chǎng):替誰(shuí)說(shuō)話——各為其主
看時(shí)效:是快是慢——藥到病除
看長(zhǎng)遠(yuǎn):長(zhǎng)期有效——無(wú)后遺癥
² 國(guó)學(xué)商道:



《超速識(shí)人與王道》課程目的
通過(guò)1~2天的培訓(xùn),學(xué)會(huì)定戰(zhàn)略,建班子,帶隊(duì)伍的三大核心銷(xiāo)售管理技能。打造企業(yè)戰(zhàn)無(wú)不勝的虎狼之師。


《超速識(shí)人與王道》所屬分類(lèi)
特色課程

《超速識(shí)人與王道》所屬專(zhuān)題
精準(zhǔn)識(shí)人與面試實(shí)戰(zhàn)技巧培訓(xùn)、識(shí)人用人、
《超速識(shí)人與王道》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

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內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專(zhuān)業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師李力剛老師簡(jiǎn)介
李力剛
李力剛
著名談判與銷(xiāo)售訓(xùn)練專(zhuān)家,上海市四川商會(huì)理事。
  2011年共青團(tuán)上海市委合作交流五四獎(jiǎng)?wù)芦@得者。美國(guó)大使館三次特邀談判專(zhuān)家,中國(guó)企建工程專(zhuān)家組成員,搜狐網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)談判顧問(wèn)。上海第一財(cái)經(jīng)、寧夏衛(wèi)視《誰(shuí)來(lái)一起午餐》長(zhǎng)期合作嘉賓;中央人民廣播電臺(tái)連續(xù)直播嘉賓。
  
  擅長(zhǎng)課程:《談判博弈》、《談判說(shuō)服力》、《談判路線圖》、《頂尖銷(xiāo)售六步曲》、《大客戶戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)》、《渠道銷(xiāo)售勢(shì)法術(shù)》、《經(jīng)銷(xiāo)商財(cái)富之路》、《團(tuán)隊(duì)制造機(jī)》、《超速識(shí)人與王道》等實(shí)戰(zhàn)談判、銷(xiāo)售系列課程。
  先后為美國(guó)大使館、福特汽車(chē)、《VOGUE》雜志、德國(guó)奔馳、大眾集團(tuán)、法國(guó)阿海琺、德高機(jī)場(chǎng)動(dòng)量、日本東芝、三洋、韓國(guó)三星、中國(guó)海爾、創(chuàng)維、搜狐、阿里巴巴、三一重工、太平洋保險(xiǎn)、紅星美凱龍、中石油、中海油等國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)及工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、招商銀行、交通銀行等金融機(jī)構(gòu)合作,多次受邀阿里巴巴、搜狐網(wǎng)絡(luò)在線訪談。
  2006年,李力剛先生獲得阿里巴巴“媒體支持獎(jiǎng)”。
  2009年,李力剛先生受邀參與中央人民廣播電臺(tái)《天天向上》節(jié)目錄制,為職場(chǎng)及創(chuàng)業(yè)人士指點(diǎn)迷津。同年被聘為搜狐公司營(yíng)銷(xiāo)與談判顧問(wèn)并被搜狐網(wǎng)絡(luò)評(píng)為最受歡迎的談判營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)師。
  2010年,被共青團(tuán)上海市合作交流工作委員會(huì)評(píng)為“上海市合作交流青年五四獎(jiǎng)?wù)隆鲍@得者。
   2011年,李力剛先生受邀第一財(cái)經(jīng)《誰(shuí)來(lái)一起午餐》節(jié)目錄制,為創(chuàng)業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)撥創(chuàng)業(yè)為商之道,大受好評(píng)。
   2011年,再度被搜狐網(wǎng)絡(luò)評(píng)為年度十大人氣講師。
2011年,被推選為上海市四川商會(huì)理事,同時(shí)被授予會(huì)員奉獻(xiàn)獎(jiǎng)。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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