公開課 內(nèi)訓課 培訓師
首頁 公開課 內(nèi)訓課 特惠課程 培訓師 培訓專題 在線文檔 管理名言 會員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠聘英才     
首頁 >> 內(nèi)訓課 >> 生產(chǎn)管理 >> 高層戰(zhàn)略者的采購觀
高層戰(zhàn)略者的采購觀
添加時間:2014-02-26      修改時間: 2014-02-26      課程編號:100162006
《高層戰(zhàn)略者的采購觀》課程大綱
第一主題: 組織戰(zhàn)略和外部資源獲得價值最大化

供應(yīng)商市場的變化
采購戰(zhàn)略與組織戰(zhàn)略的一致化
l 組織的核心競爭力
l 穩(wěn)健與激進的發(fā)展戰(zhàn)略
l 投資及擴張戰(zhàn)略

第二主題:采購戰(zhàn)略與各職能戰(zhàn)略的關(guān)系
市場營銷戰(zhàn)略在采購戰(zhàn)略中的體現(xiàn)
財務(wù)資金流在采購戰(zhàn)略的實現(xiàn)
生產(chǎn)戰(zhàn)略與采購戰(zhàn)略的協(xié)調(diào)
研究開發(fā)與供應(yīng)商的早期介入及供應(yīng)商的技術(shù)引進


第三主題:采購的組織結(jié)構(gòu)
采購委員會及其作用
供應(yīng)商選擇、評估及認證組織
原材料分項控制小組
采購活動的分層分權(quán)以防黑金
采購經(jīng)理的素質(zhì)和要求
集中和分權(quán)政策


第四主題:戰(zhàn)略采購

戰(zhàn)略采購的角色
創(chuàng)造供應(yīng)商市場
生產(chǎn)自制與委外加工的博弈
與競爭對手的聯(lián)合采購
期貨及風險規(guī)避
E-采購和全球化及其對影響


第五主題: 采購成本控制

成本分析與改善
招標采購及其優(yōu)缺點分析
即時采購和投機采購
降低采購成本的十大手法

成為受歡迎的客戶

第六主題:采購的法律規(guī)范、風險和規(guī)避

采購部門的責任

采購合同,訂貨的取消和違約
所購貨物的所有權(quán)
商業(yè)仲裁

《高層戰(zhàn)略者的采購觀》適合對象
生產(chǎn)企業(yè)高層管理人員;總經(jīng)理

《高層戰(zhàn)略者的采購觀》所屬分類
生產(chǎn)管理

《高層戰(zhàn)略者的采購觀》所屬專題
采購與供應(yīng)商管理采購管理培訓、
《高層戰(zhàn)略者的采購觀》內(nèi)訓服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓需求

培訓顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師王為人老師簡介
王為人
王為人
曾任某助聽器公司 國際采購部亞洲經(jīng)理.
某加濕器公司 副總經(jīng)理
惠普/安捷倫公司 采購和材料經(jīng)理
學歷:
控制工程與控制理論博士,工商管理碩士
本人的培訓經(jīng)驗: 20 年跨國公司工作經(jīng)驗的資深經(jīng)理,質(zhì)量,采購和客戶服務(wù)的技術(shù)背景, ISO900 &ISO14000的專家。業(yè)務(wù)管理的設(shè)計和實施的經(jīng)驗,10年多公司內(nèi)外的管理培訓師,獲HP總裁獎,中國HP最佳講師獎

中國物流與采購聯(lián)合會,采購專家組
中國質(zhì)量協(xié)會理事,
《中國質(zhì)量》編委,
中國質(zhì)量協(xié)會特聘講師
清華大學客座教師
西門子管理學院特聘講師
TUV萊茵認證集團特聘講師
SGS通標認證集團特聘講師
CPM認證講師
作品:
《采購案例精選》 電子工業(yè)出版社
《采購案例精選(第二版)》 電子工業(yè)出版社
《走向績效卓越》計量出版社
《采購技巧》 中國物資出版社
《采購務(wù)實百問百答》 中國物資出版社
《波多里奇國家質(zhì)量獎標準高層指南》/先進質(zhì)量方法系列 化工出版社
服務(wù)客戶:
惠普,安捷倫,摩托羅拉,IBM,西門子,聯(lián)想,華為,中國電信,東風汽車,博世,山東鋁業(yè),宇通,菲亞特,伊利,奧利奧,瑞聲達,樓氏電子,好麗來,羅萊家紡,沃爾瑪
...

主要的培訓課程:
采購戰(zhàn)略、流程和技術(shù)(2天)
高層戰(zhàn)略者的采購觀(1天)
采購供應(yīng)管理流程(2天)
選擇、評價供應(yīng)商---流程及標準(2天)
采購成本分析與降低之道略 (2天)
專業(yè)采購技術(shù)提升訓練(3 天)
供應(yīng)商交期和采購人員實戰(zhàn)技能(2 天)
供應(yīng)商質(zhì)量管理(2天)
報價與合同管理(2天)
切合實際的采購談判(2天)
質(zhì)量管理(2天)
引領(lǐng)質(zhì)量文化(2天)
統(tǒng)計過程控制 SPC (2 天)
質(zhì)量管理的零缺陷(2天)
質(zhì)量創(chuàng)造利潤:基于成本的質(zhì)量(2天)
安全生產(chǎn)和事故應(yīng)急(2 天)

授課特點和風格:
講課概念超前,但又注重實際應(yīng)用;案例豐富并且主要來自本人的多年實踐經(jīng)驗。具有技術(shù),質(zhì)量和采購的跨部門交叉管理經(jīng)驗,善于幫助聽眾換位思考。
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
王為人老師其他內(nèi)訓課
·供應(yīng)鏈物流沙盤
·質(zhì)量成本:創(chuàng)造利潤的質(zhì)量
·引領(lǐng)質(zhì)量文化
·全面質(zhì)量管理
·采購供應(yīng)計劃與管理
·采購績效考核與管理
·采購必備的法律知識和合同管理
·采購道德管理及采購人員道德提升
·庫存和物流戰(zhàn)略
·倉儲管理與庫存控制
相關(guān)專題
采購與供應(yīng)商管理
采購管理培訓
相關(guān)培訓
2024-11-29 供應(yīng)商管理與采購成本降低技巧
2024-12-05 高級采購管理—采購經(jīng)理必修課(3天)
2024-12-05 采購成本控制與供應(yīng)商談判技巧
2024-12-05 高級采購管理——采購經(jīng)理必修課
2024-12-06 采購談判技巧與供應(yīng)商管理
[內(nèi)訓課] 采購談判與供應(yīng)商管控提升效益 ——打造高效企業(yè)
[內(nèi)訓課] 打造高效采購的五把利劍 ——采購管理優(yōu)化策略和
[內(nèi)訓課] 采購談判與供應(yīng)商管理
[內(nèi)訓課] 采購管理與成本控制
[內(nèi)訓課] 采購成本控制與供應(yīng)商管理
采購管理培訓相關(guān)培訓師
張鑄久
王慧茹
  • 培訓師:王慧茹
  • 所在地:北京
  • 實戰(zhàn)派生產(chǎn)制造培訓專家
采購管理培訓相關(guān)公開課
Ÿ 了解公司采購流程和產(chǎn)品定價過程;Ÿ 產(chǎn)品成本的核算方法、步驟、行動計劃;Ÿ 提升采購數(shù)據(jù)分析能力,掌握產(chǎn)品價格結(jié)構(gòu)組成;Ÿ 學習...
【課程收益】如何站在老板的角度思考,做好采購的全面管理工作?如何設(shè)計、完善采購管理流程,維持采購管理上的創(chuàng)新與重新改進?如何制定不同產(chǎn)品的采購策...
2024-12-05 高級采購管理——采購經(jīng)理必修課
2024-12-17 實用采購管理技術(shù)與管理完善、創(chuàng)新
2024-12-05 高級采購管理—采購經(jīng)理必修課(3天)
2024-12-14 生產(chǎn)計劃、采購計劃與庫存控制PMC
2024-12-14 戰(zhàn)略采購、降低成本與談判技巧實戰(zhàn)訓練
采購管理培訓相關(guān)內(nèi)訓課
采購與供應(yīng)商管相關(guān)培訓師
張鑄久
王慧茹
  • 培訓師:王慧茹
  • 所在地:北京
  • 實戰(zhàn)派生產(chǎn)制造培訓專家
采購與供應(yīng)商管相關(guān)公開課
掌握降低采購成本的五大方法。學會如何編制采購成本的預算方法。學會如何分析供應(yīng)商們的報價。提升采購談判效率的要素有哪些?如何正確把握庫存與采購的關(guān)...
供應(yīng)商管理不善的最嚴重后果是什么?公司采購管理的總體流程是怎么走的?我是其中的哪幾步?哪些供應(yīng)商可以得罪?哪些不能得罪?做采購必須了解的14大供應(yīng)...
2024-12-21 降低采購成本與供應(yīng)商談判技巧
2024-12-28 采購流程優(yōu)化及供應(yīng)商評估與管理
2024-12-05 采購成本控制與供應(yīng)商談判技巧
2024-12-06 采購談判技巧與供應(yīng)商管理
2024-12-05 高級采購管理——采購經(jīng)理必修課
采購與供應(yīng)商管相關(guān)內(nèi)訓課
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓分類導航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁面執(zhí)行時間: 55.1 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號


粵ICP備16013335號
培訓易在線客服 ×