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審計戰(zhàn)略和審計體系構(gòu)建
添加時間:2014-05-28      修改時間: 2014-05-28      課程編號:100164309
《審計戰(zhàn)略和審計體系構(gòu)建》課程大綱
一、審計戰(zhàn)略概念和框架
審計戰(zhàn)略概念
審計戰(zhàn)略框架
2.1審計戰(zhàn)略基本內(nèi)容
2.2審計戰(zhàn)略舉例


二、審計戰(zhàn)略和企業(yè)戰(zhàn)略關(guān)系
1、不同企業(yè)審計戰(zhàn)略比較
2、審計戰(zhàn)略和企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系


三、審計戰(zhàn)略如何制定
1、審計戰(zhàn)略制定流程
2、審計戰(zhàn)略制定工具和方法
3、使命和定位
4、愿景和目標(biāo)
5、審計
6、內(nèi)控與合規(guī)
7、風(fēng)險管理
8、管理改善
9、學(xué)習(xí)型組織
10、咨詢和評估


四、審計戰(zhàn)略實施和評價
1、實施流程和方法

2、評價指標(biāo)和工具
3、案例分享


五、審計體系構(gòu)建
1、審計組織類型

2、組織和戰(zhàn)略的關(guān)系
3、如何選擇適合企業(yè)的組織形式
4、如何管理審計體系

《審計戰(zhàn)略和審計體系構(gòu)建》課程目的
了解審計戰(zhàn)略的概念和基本框架
理解審計戰(zhàn)略和企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系
掌握審計戰(zhàn)略制定的流程、工具和方法
學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)的審計戰(zhàn)略制定實例
了解審計戰(zhàn)略的實施和評價
學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)審計體系構(gòu)建和管理,思考如何管理審計體系

《審計戰(zhàn)略和審計體系構(gòu)建》適合對象
1、企業(yè)內(nèi)部審計部門負(fù)責(zé)人
2、擁有內(nèi)部審計職能的紀(jì)檢監(jiān)察部門負(fù)責(zé)人
3、上市公司審計委員會、監(jiān)事會部門負(fù)責(zé)人
4、行政事業(yè)單位內(nèi)部審計部門負(fù)責(zé)人
5、從事內(nèi)部審計實務(wù)操作的部門主管及一般員工
6、剛剛成立內(nèi)部審計部門的經(jīng)理、主管及其員工
7、其他有志于從事內(nèi)部審計職業(yè)的有識之士

《審計戰(zhàn)略和審計體系構(gòu)建》所屬分類
財務(wù)稅務(wù)

《審計戰(zhàn)略和審計體系構(gòu)建》所屬專題
流程審計、
《審計戰(zhàn)略和審計體系構(gòu)建》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師邱健老師簡介
邱健
邱健
高端審計管理老師/咨詢師
精通審計全盤管理
精通內(nèi)控風(fēng)險管理
教育經(jīng)歷
邱健老師,1973年出生于湖南株洲,41歲,常住珠海,國際注冊內(nèi)部審計師(CIA),國際注冊內(nèi)部控制師(CICS),高級風(fēng)險評估專業(yè)人員證書(RAPC),國際注冊信息系統(tǒng)審計師(CISA),國際注冊管理會計師(CMA)。

工作經(jīng)歷
1. 2009—2013年,中國五百強(qiáng)排名247,全球乳業(yè)前十名的伊利集團(tuán)(員工十幾萬人) 集團(tuán)審計部總監(jiān),伊利商學(xué)院高級培訓(xùn)師
2. 2006—2009年 德豪潤達(dá)電器股份集團(tuán)(2004年深交所上市,下屬公司10余家,員工兩萬多,珠海最大民營企業(yè)) 審計監(jiān)察部經(jīng)理
3. 2001—2006年 廣東威爾醫(yī)學(xué)科技股份集團(tuán)(2004年深交所上市) 審計部經(jīng)理,負(fù)責(zé)協(xié)助董秘的上市工作
4. 1994--2001年 香港匯達(dá)家具集團(tuán)(員工5000多人,大陸4個工廠) 財務(wù)部主管,后提升為審計部經(jīng)理

老師優(yōu)勢
邱健老師曾在外資、民營、中國五百強(qiáng)國有控股企業(yè)工作,并有在三家國內(nèi)大型上市集團(tuán)公司工作的經(jīng)驗,長期從事審計監(jiān)察管理、內(nèi)控與風(fēng)險管理等職位超過19年,是國內(nèi)極少數(shù)主講專業(yè)的審計、內(nèi)控與風(fēng)險管理的高端老師,特別是“伊利集團(tuán)”被評為全國內(nèi)審工作先進(jìn)企業(yè),邱老師在這方面取得了寶貴的經(jīng)驗。
審計監(jiān)察管理:在內(nèi)部審計各領(lǐng)域的實際操作中具有非常豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,有一整套先進(jìn)、嚴(yán)謹(jǐn)、實用的審計管理理念,具備內(nèi)部審計管理平臺的系統(tǒng)建設(shè)和團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)能力。
內(nèi)控與風(fēng)險管理:參與組織和策劃伊利集團(tuán)內(nèi)控體系建設(shè)和內(nèi)控自評工作,將風(fēng)險管理嵌入到內(nèi)控體系當(dāng)中,對內(nèi)控和風(fēng)險管理體系的建立、維護(hù)、持續(xù)改進(jìn)等具有豐富經(jīng)驗,對內(nèi)控和風(fēng)險管理最新理論有深入研究。

咨詢輔導(dǎo)項目:曾經(jīng)組織和策劃伊利集團(tuán)內(nèi)控體系建設(shè)和內(nèi)控自評工作,目前在福建泉州一家大集團(tuán)公司,做內(nèi)控體系和風(fēng)險管理咨詢管理和項目輔導(dǎo),包括企業(yè)內(nèi)控管理,風(fēng)險管理,內(nèi)控框架和指引落地工作,內(nèi)控和風(fēng)險管理體系建設(shè),內(nèi)控和風(fēng)控自評等。

授課風(fēng)格
邱健老師鉆研審計內(nèi)控風(fēng)險管理約20年,歷經(jīng)多行業(yè)多組織運(yùn)營模式,善于將精深的理論與豐富實踐經(jīng)驗相結(jié)合,并以通俗易懂語言進(jìn)行教學(xué)。老師善于在講課中例舉多年經(jīng)驗中經(jīng)典案例、行業(yè)內(nèi)典型案例進(jìn)行教學(xué),使學(xué)員聽得懂,記得住,能運(yùn)用。另外,老師善于啟發(fā)學(xué)員進(jìn)行思考,如何將學(xué)到的成果與本企業(yè)的實際相結(jié)合開展工作,并給予對應(yīng)指導(dǎo)。

服務(wù)特色
邱健老師秉承審計人嚴(yán)謹(jǐn)風(fēng)格,培訓(xùn)前、中、后閉環(huán)控制,不斷總結(jié)提升講課和服務(wù)水平。老師每次培訓(xùn)前都開展課前調(diào)查,根據(jù)反饋的學(xué)員背景、資歷、人數(shù)等調(diào)整授課方案,以求做到最貼合學(xué)員實際,達(dá)到最好的培訓(xùn)效果;培訓(xùn)中積極接收學(xué)員反饋意見,進(jìn)行雙向溝通,滿足學(xué)員需求;培訓(xùn)后跟進(jìn)培訓(xùn)效果,持續(xù)提升講課和服務(wù)水平。

培訓(xùn)課題
審計監(jiān)察類:《審計創(chuàng)造價值》《企業(yè)內(nèi)部審計》《審計戰(zhàn)略和審計體系構(gòu)建》《各類型審計開展實務(wù)》《合規(guī)體系建設(shè)和反舞弊實務(wù)》《多種審計模式結(jié)合開展實務(wù)》《卓越績效評估(審計)》《審計咨詢與評估》
內(nèi)控類:《企業(yè)內(nèi)部控制》《COSO框架和內(nèi)控規(guī)范指引》《內(nèi)控評估》《內(nèi)控體系建設(shè)實務(wù)》《各業(yè)務(wù)循環(huán)內(nèi)控實務(wù)》
風(fēng)險管理:《企業(yè)風(fēng)險管理》《全面風(fēng)險管理框架》《風(fēng)險識別和評估》
綜合管理類:《內(nèi)部控制與風(fēng)險管理》《內(nèi)部控制與內(nèi)部審計管理》

服務(wù)客戶
駱駝蓄電池集團(tuán)(襄陽)股份有限公司、內(nèi)蒙古伊利集團(tuán)、東莞華南印刷(香港)有限公司、德豪潤達(dá)電器股份公司、廣東威爾醫(yī)學(xué)科技股份公司、香港匯達(dá)家具集團(tuán)、東莞華智彩印包裝有限公司、珠海航電電纜有限公司、珠海納思達(dá)集團(tuán)、廣東科旺電器集團(tuán)、福建泉州森源家具集團(tuán)、廣州白云電器、太陽誘電電子集團(tuán)、深圳三諾電子集團(tuán)、臺灣燦坤電器制造集團(tuán)、浙江卓力電器集團(tuán)、佛山市番格威電器制造有限公司等。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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·內(nèi)控評價
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