公開課 內(nèi)訓課 培訓師
首頁 公開課 內(nèi)訓課 特惠課程 培訓師 培訓專題 在線文檔 管理名言 會員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠聘英才     
首頁 >> 內(nèi)訓課 >> 財務(wù)稅務(wù) >> 內(nèi)部控制與風險管理
內(nèi)部控制與風險管理
添加時間:2014-05-28      修改時間: 2014-05-28      課程編號:100164324
《內(nèi)部控制與風險管理》課程大綱
一、什么是風險管理與內(nèi)部控制
1、案例1
2、案例2
3、案例3
4、教訓與啟示
5、基本概念
6、COSO框架介紹
   6.1 COSO是什么
   6.2 COSO 2013《內(nèi)部控制-整合框架》“五要素” 介紹
   6.3 COSO 2004《風險管理—整合框架》“八要素” 介紹
   6.4 《內(nèi)部控制—整體框架》與《風險管理—整合框架》的對照
7、中國內(nèi)控體系的整體框架
   7.1 2008年五部委《內(nèi)部控制基本規(guī)范》
   7.2 2010年五部委《內(nèi)部控制配套指引》
   7.3 2012年財政部內(nèi)部控制問題解釋
8、風險管理的理論
   8.1 ISO31000簡介
   8.2 央企全面風險管理指引介紹


二、認識企業(yè)風險管理
風險管理概念的確立

 1.1何為風險?
 1.2何為企業(yè)價值?
 1.3企業(yè)價值創(chuàng)造的指標
風險管理的普遍性及意義
   2.1國內(nèi)風險管理的現(xiàn)狀
   2.2對操作風險的認識
3、風險的分類
   3.1央企風險管理指引分類
   3.2巴塞爾協(xié)議分類
   3.3企業(yè)商務(wù)風險分類
4、各層級各部門在其中的角色和定位
   4.1風險管理組織架構(gòu)舉例
   4.2各層級的作用
5、股東對企業(yè)風險管理最關(guān)心的四個問題
6、風險管理的一個基礎(chǔ),三道防線


三、應(yīng)用風險管理評估方法和技術(shù)
1、識別風險的方法及應(yīng)用
2、分析和評價風險的方法與應(yīng)用
3、風險預警指標選擇和設(shè)定


四、內(nèi)控體系建設(shè)
公司與業(yè)務(wù)層面內(nèi)控的關(guān)系
2、內(nèi)控體系建設(shè)依據(jù)
  2.1基本依據(jù)
  2.2其他依據(jù)
3、內(nèi)控體系建設(shè)指導思想
4、內(nèi)控體系建設(shè)原則
5、內(nèi)控體系建設(shè)的總體目標
5.1 總體目標
5.2 項目周期
5.3 項目范圍
6、內(nèi)控體系建設(shè)的階段性目標和內(nèi)容
   6.1 準備與規(guī)劃
   6.2 項目啟動
   6.3 風險評估
   6.4 內(nèi)控搭建及整改
   6.5 內(nèi)控評價
   6.6 項目總結(jié)匯報


五、內(nèi)控評價和缺陷認定
1、內(nèi)控評價的程序
2、內(nèi)控評價的組織
3、內(nèi)控評價方法
4、內(nèi)控缺陷分類
5、內(nèi)控缺陷認定
6、內(nèi)控缺陷整改
7、案例研究

《內(nèi)部控制與風險管理》課程目的
了解風險、風險管理和內(nèi)控的基本改進
掌握COSO內(nèi)控框架,內(nèi)控規(guī)范主要內(nèi)容
掌握ISO31000和央企全面風險管理指引基本內(nèi)容
正確認識風險管理,對風險評估方法和技術(shù)有一定了解
了解內(nèi)控體系建設(shè)的基本思路和步驟
了解內(nèi)控評價和缺陷認定
學習先進企業(yè)的內(nèi)控和風險管理經(jīng)驗,借鑒用于本企業(yè)實際工作中

《內(nèi)部控制與風險管理》所屬分類
財務(wù)稅務(wù)

《內(nèi)部控制與風險管理》所屬專題
企業(yè)風險防范與管控、內(nèi)部控制與企業(yè)風險管理風險管理、內(nèi)控培訓內(nèi)部控制培訓、內(nèi)部控制與企業(yè)風險管理培訓內(nèi)部控制與內(nèi)部審計管理培訓、內(nèi)控評估培訓、
《內(nèi)部控制與風險管理》內(nèi)訓服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓需求

培訓顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師邱健老師簡介
邱健
邱健
高端審計管理老師/咨詢師
精通審計全盤管理
精通內(nèi)控風險管理
教育經(jīng)歷
邱健老師,1973年出生于湖南株洲,41歲,常住珠海,國際注冊內(nèi)部審計師(CIA),國際注冊內(nèi)部控制師(CICS),高級風險評估專業(yè)人員證書(RAPC),國際注冊信息系統(tǒng)審計師(CISA),國際注冊管理會計師(CMA)。

工作經(jīng)歷
1. 2009—2013年,中國五百強排名247,全球乳業(yè)前十名的伊利集團(員工十幾萬人) 集團審計部總監(jiān),伊利商學院高級培訓師
2. 2006—2009年 德豪潤達電器股份集團(2004年深交所上市,下屬公司10余家,員工兩萬多,珠海最大民營企業(yè)) 審計監(jiān)察部經(jīng)理
3. 2001—2006年 廣東威爾醫(yī)學科技股份集團(2004年深交所上市) 審計部經(jīng)理,負責協(xié)助董秘的上市工作
4. 1994--2001年 香港匯達家具集團(員工5000多人,大陸4個工廠) 財務(wù)部主管,后提升為審計部經(jīng)理

老師優(yōu)勢
邱健老師曾在外資、民營、中國五百強國有控股企業(yè)工作,并有在三家國內(nèi)大型上市集團公司工作的經(jīng)驗,長期從事審計監(jiān)察管理、內(nèi)控與風險管理等職位超過19年,是國內(nèi)極少數(shù)主講專業(yè)的審計、內(nèi)控與風險管理的高端老師,特別是“伊利集團”被評為全國內(nèi)審工作先進企業(yè),邱老師在這方面取得了寶貴的經(jīng)驗。
審計監(jiān)察管理:在內(nèi)部審計各領(lǐng)域的實際操作中具有非常豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,有一整套先進、嚴謹、實用的審計管理理念,具備內(nèi)部審計管理平臺的系統(tǒng)建設(shè)和團隊領(lǐng)導能力。
內(nèi)控與風險管理:參與組織和策劃伊利集團內(nèi)控體系建設(shè)和內(nèi)控自評工作,將風險管理嵌入到內(nèi)控體系當中,對內(nèi)控和風險管理體系的建立、維護、持續(xù)改進等具有豐富經(jīng)驗,對內(nèi)控和風險管理最新理論有深入研究。

咨詢輔導項目:曾經(jīng)組織和策劃伊利集團內(nèi)控體系建設(shè)和內(nèi)控自評工作,目前在福建泉州一家大集團公司,做內(nèi)控體系和風險管理咨詢管理和項目輔導,包括企業(yè)內(nèi)控管理,風險管理,內(nèi)控框架和指引落地工作,內(nèi)控和風險管理體系建設(shè),內(nèi)控和風控自評等。

授課風格
邱健老師鉆研審計內(nèi)控風險管理約20年,歷經(jīng)多行業(yè)多組織運營模式,善于將精深的理論與豐富實踐經(jīng)驗相結(jié)合,并以通俗易懂語言進行教學。老師善于在講課中例舉多年經(jīng)驗中經(jīng)典案例、行業(yè)內(nèi)典型案例進行教學,使學員聽得懂,記得住,能運用。另外,老師善于啟發(fā)學員進行思考,如何將學到的成果與本企業(yè)的實際相結(jié)合開展工作,并給予對應(yīng)指導。

服務(wù)特色
邱健老師秉承審計人嚴謹風格,培訓前、中、后閉環(huán)控制,不斷總結(jié)提升講課和服務(wù)水平。老師每次培訓前都開展課前調(diào)查,根據(jù)反饋的學員背景、資歷、人數(shù)等調(diào)整授課方案,以求做到最貼合學員實際,達到最好的培訓效果;培訓中積極接收學員反饋意見,進行雙向溝通,滿足學員需求;培訓后跟進培訓效果,持續(xù)提升講課和服務(wù)水平。

培訓課題
審計監(jiān)察類:《審計創(chuàng)造價值》《企業(yè)內(nèi)部審計》《審計戰(zhàn)略和審計體系構(gòu)建》《各類型審計開展實務(wù)》《合規(guī)體系建設(shè)和反舞弊實務(wù)》《多種審計模式結(jié)合開展實務(wù)》《卓越績效評估(審計)》《審計咨詢與評估》
內(nèi)控類:《企業(yè)內(nèi)部控制》《COSO框架和內(nèi)控規(guī)范指引》《內(nèi)控評估》《內(nèi)控體系建設(shè)實務(wù)》《各業(yè)務(wù)循環(huán)內(nèi)控實務(wù)》
風險管理:《企業(yè)風險管理》《全面風險管理框架》《風險識別和評估》
綜合管理類:《內(nèi)部控制與風險管理》《內(nèi)部控制與內(nèi)部審計管理》

服務(wù)客戶
駱駝蓄電池集團(襄陽)股份有限公司、內(nèi)蒙古伊利集團、東莞華南印刷(香港)有限公司、德豪潤達電器股份公司、廣東威爾醫(yī)學科技股份公司、香港匯達家具集團、東莞華智彩印包裝有限公司、珠海航電電纜有限公司、珠海納思達集團、廣東科旺電器集團、福建泉州森源家具集團、廣州白云電器、太陽誘電電子集團、深圳三諾電子集團、臺灣燦坤電器制造集團、浙江卓力電器集團、佛山市番格威電器制造有限公司等。
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
邱健老師其他內(nèi)訓課
·企業(yè)內(nèi)部審計
·內(nèi)部控制與內(nèi)部審計管理
·企業(yè)全面風險管理框架
·風險識別與評估
·企業(yè)風險管理
·COSO框架和內(nèi)控規(guī)范指引
·企業(yè)內(nèi)部控制
·各業(yè)務(wù)循環(huán)內(nèi)控實務(wù)
·內(nèi)控評價
·內(nèi)控體系建設(shè)實務(wù)
同名內(nèi)訓課
[內(nèi)訓課] 胡文霞-內(nèi)部控制與風險管理
[內(nèi)訓課] 肖旭東-內(nèi)部控制與風險管理
[內(nèi)訓課] 鄭杰覺-內(nèi)部控制與風險管理
[內(nèi)訓課] 章從大-內(nèi)部控制與風險管理
[內(nèi)訓課] 章從大-內(nèi)部控制與風險管理
相關(guān)專題
企業(yè)風險防范與管控
內(nèi)部控制與企業(yè)風險管理
風險管理
內(nèi)控培訓
內(nèi)部控制培訓
內(nèi)部控制與企業(yè)風險管理培訓
內(nèi)部控制與內(nèi)部審計管理培訓
內(nèi)控評估培訓
相關(guān)培訓
[內(nèi)訓課] 信用風險控制、逾期賬款催收技巧
[內(nèi)訓課] 高凈值客戶風險管理
[內(nèi)訓課] 運用稅收協(xié)定待遇,降低境外稅務(wù)風險 ————“
[內(nèi)訓課] 風險隱患識別與控制(JSA)
[內(nèi)訓課] 內(nèi)部控制與風險管理
[內(nèi)訓課] 全面風險管理與內(nèi)部控制
[內(nèi)訓課] 信貸業(yè)務(wù)風險管理與合規(guī)操作
[內(nèi)訓課] 信貸業(yè)務(wù)風險管控與不良資產(chǎn)清收
[內(nèi)訓課] 會計操作風險內(nèi)部控制與反洗錢
[內(nèi)訓課] 會計操作風險內(nèi)部控制與反洗錢
內(nèi)控評估培訓相關(guān)培訓師
黃杰(青島)
鐘凱林
內(nèi)控評估培訓相關(guān)公開課
2025-01-07 關(guān)于舉辦《民法典合同編司法解釋》下合同管
內(nèi)控評估培訓相關(guān)內(nèi)訓課
內(nèi)部控制與內(nèi)部相關(guān)培訓師
鐘凱林
羅志國
內(nèi)部控制與內(nèi)部相關(guān)公開課
1、對海關(guān)稽查重點與方法介紹,了解海關(guān)稽查2、分析企業(yè)進出口風險,提高企業(yè)風險管理意識3、掌握審計機構(gòu)、審計計劃、審計組織和審計開展準備4、用關(guān)務(wù)知...
內(nèi)部控制與內(nèi)部相關(guān)內(nèi)訓課
內(nèi)部控制與企業(yè)相關(guān)培訓師
鐘凱林
羅志國
內(nèi)控培訓相關(guān)公開課
2025-01-07 關(guān)于舉辦《民法典合同編司法解釋》下合同管
內(nèi)部控制與企業(yè)相關(guān)內(nèi)訓課
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓分類導航
Copyright © 2009-2025 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁面執(zhí)行時間: 21.6 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號


粵ICP備16013335號
培訓易在線客服 ×