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做一個安全的好職工
添加時間:2014-07-03      修改時間: 2014-07-03      課程編號:100164802
《做一個安全的好職工》課程大綱
課程時間
1天(6小時) am8:30—11:30 pm14:30-17:30
 
引言:2013年安全生產(chǎn)數(shù)據(jù),看安全
第一單元 兩票操作,開啟安全生產(chǎn)
1 電器操作票,工作票實施解讀
1、 電器操作票的填寫要求
2、 電器工作表使用的條件
3、 多工一票,多票義工的問題
4、 部分表單介紹

1 電力線路操作票,工作票實施解讀
1、 電力線路操作票的填寫要求
2、 電力線路操作票執(zhí)行注意事項
3、 電力線路工作票的填寫要求
4、“其他措施”欄位的填寫要點
5、不符合的填寫要求

1 電力電纜工作票實施疑難分析
1、電力電纜工作票填寫注意事項
2、常見的填寫誤區(qū)

第二單元 “安規(guī)”一切安全的保護神
1 三集五大后的“變電”調(diào)整部分
1、指令的發(fā)起者
2、錄音的佐證
3、相關責任人作出調(diào)整
4、“單人操作”做具體說明和詮釋
5、 倒閘操作的修訂說明
6、操作票人員資質(zhì)作出規(guī)定
7、工作間斷時,人員撤出作出具體的規(guī)定

1 線路部分
1、電力線路施工作業(yè),現(xiàn)場勘查的組織權限作出調(diào)整
2、線路分段施工情況調(diào)整
3、設備帶點的確認

第三單元 安全紀律要明確,安全有落實,口袋有保障
1 日常安全管理
1、 安全監(jiān)督會議的開展----別開生面的安全監(jiān)督會議
2、 安全例會的開展-----不同形式的安全例會
3、 班組安全日活動-----事故案例大體會
4、 班組安全活動----某電力單位安全大比武

1 同責同罰的幾種情況
1、 日常到崗到位的要求
2、 到崗到位的領導干部工作要求
3、 應急處理到崗到位要求
4、 到崗到位的處罰
5、 記錄表

1 獎勵的條件
1、 技術層面的獎勵----記錄遼寧盤錦供電局的職工
2、 本職工作層面
3、 重大行為層面的獎勵
4、 集體獎勵
5、 突出貢獻獎
6、 獎勵的額度

1 處罰的條件
1、一般違章
2、嚴重違章
3、特別嚴重違章
4、違反禁令
5、處罰的等級和側重
第四單元 違章最要命,反違章學習要抓緊

1 反違章工作管理規(guī)定
1、反違章檢查
2、 反違章互查----電弧放電燒傷電焊工
3、反違章制度的建立

1 防止人身事故的具體措施,要求
1、防止人身觸電
2、防止高空墜落
3、防止物體打擊和機械傷害
4、防止人員中毒

1 典型違章的分析和介紹
1、管理人員----全電力生產(chǎn)的習慣性違章
2、生產(chǎn)人員
3、營銷人員

第五單元 出事故,要不得,要牢記雪的教訓
1 事故的定義和級別
1、人身傷亡事故的解讀----銀川某供電局外來工傷害事故分析
2、人身傷亡事故的等級---2013年電力安全事故分析數(shù)據(jù)
3、八級別電網(wǎng)安全事故
4、七級設備事故----自然災害造成的設備事故界定
5、五級信息系統(tǒng)事件

1 事故及時報告
1、事故報告的流程
2、·分級別的事故報告
3、事故報告的內(nèi)容要求

1 事故調(diào)查
1、事故調(diào)查的權限
2、事故調(diào)查的流程
3、事故調(diào)查報告的撰寫
4、領導責任界定
5、從嚴處理的情況

第六單元 農(nóng)電安全很重要,安全管理要提升
1 農(nóng)配網(wǎng)工程典型違章
1、違章原因-------三大違章,三大習慣性違章
2、違章情況
3、違章處罰

1 特殊作業(yè)管理
1、特殊時段----春節(jié)值班電話,只接聽不處理(視頻)
2、非計劃性作業(yè)
3、小型作業(yè)
4、分散作業(yè)


《做一個安全的好職工》課程目的
1、 通過培訓,再次讓大家深入了解《安規(guī)》,及注意事項
2、 再次明確安全管理各項制度,考核,懲罰制度,便于明確執(zhí)行
3、 對于大家對于公司的各項規(guī)定,在執(zhí)行和操作中的疑問做出詳解
4、 通過部分案例讓大家再次知曉安規(guī),制度的相關流程和事項

《做一個安全的好職工》適合對象
1、電力企業(yè)現(xiàn)場管理人員
2、電力企業(yè)一線操作人員
3、電力企業(yè)中層管理人員
4、電力企業(yè)安監(jiān)部人員
5、電力企業(yè)儲備干部
6、電力企業(yè)新員工

《做一個安全的好職工》課程背景
電力行業(yè)作為高危行業(yè),安全是一個永恒的話題,電力行業(yè)的各類安全管理規(guī)定是最多的,在如此煩亂的個性規(guī)定里邊,如何理出頭緒,更好的執(zhí)行,推行安全生產(chǎn),一直是電力人頭疼的問題,本課程通過案例,視頻,啟發(fā),幫大家梳理出頭緒,清楚《安規(guī)》的思路,《安規(guī)》的要求,《安規(guī)》的執(zhí)行,個性違章的處罰等細則,更好的進行安全生產(chǎn)

《做一個安全的好職工》課程特色
講授法,案例分析法,視頻法

《做一個安全的好職工》所屬分類
生產(chǎn)管理

《做一個安全的好職工》所屬專題
杜邦安全生產(chǎn)管理培訓醫(yī)療質(zhì)量管理培訓、
《做一個安全的好職工》內(nèi)訓服務流程
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7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師成永亮老師簡介
成永亮
成永亮
國內(nèi)知名培訓體系建設實戰(zhàn)咨詢師
5Q理論理論倡導者
PTT國際職業(yè)培訓師
一線員工管理實戰(zhàn)講師
西安講師聯(lián)盟會員
【個人簡歷】
成老師曾就職于某財富五百強企業(yè)長達7年,擔任培訓主管和高級培訓講師,后有轉(zhuǎn)戰(zhàn)西安某太陽能硅片制造企業(yè)擔任培訓經(jīng)理,和某咨詢機構擔任培訓部副總一職。在企業(yè)嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L的熏陶中不斷成長,務實的企業(yè)習慣造就了成老師務實的工作風格,成老師對外企先進管理技術有深厚造詣和極豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗,對于員工入職培訓,員工再培訓,中高層培訓管理有獨到的見解,尤其是在培訓體系建設,員工心理管理,企業(yè)中層管理,通用能力提升,現(xiàn)場管理能力方面積累的豐富的經(jīng)驗。并且可以很形象的把它運用到自己的培訓過程中,屬于一位,幽默,負責任的實戰(zhàn)派講師。

【培訓經(jīng)歷】
06年受邀廣州某培訓機構,針對廣州移動員工的心態(tài)和團隊組建等課程進行授課。同時和廣州培訓行業(yè)同仁組建當?shù)嘏嘤枀f(xié)會,對很多企業(yè)進行輪流授課。
08年初出差越南和武漢,對當?shù)貜S區(qū)的培訓體系進行建制,幫助當?shù)嘏囵B(yǎng)本地的培訓人才,同時培養(yǎng)本地講師,并且針對當?shù)厝藛T管理意識低下進行時間管理,100%責任等職業(yè)能力的培訓,較高地提升了當?shù)厝藛T的整體素質(zhì)。
09年受邀武漢某培訓機構針對大學生崗前輔導進行HR方面的培訓,同時進行一對一的輔導。另外受邀兼職于武漢某體驗式管理顧問有限公司培訓師,多次組織參加此公司對于重要客戶的體驗式培訓。在此過程中對于內(nèi)訓,拓展和NLP的綜合運用有了較深的理解和運用,并在以后的培訓中得以再次加以延伸。
09年回西安后曾先后受聘于蓮湖區(qū)人才中心,西安誠智管理咨詢有限公司,西安揚智資訊有限公司,陜西博鰲企業(yè)管理顧問有限公司,西安美華咨詢有限公司,西安海音企業(yè)咨詢有限公司,陜西智杰企業(yè)管理有限公司,西安林立企業(yè)管理咨詢公司,大秦企業(yè)管理咨詢有限公司等多家咨詢公司。同時受聘為幾家大學生培訓機構針對大學生的個人素質(zhì)提升提供幫助。
時至今日,成老師已經(jīng)和北京,上海,廣州,深圳,西安,成都,銀川,鄭州等地知名培訓機構形成戰(zhàn)略合作伙伴。


【講師風格】
成老師一直采取別具一格的授課風格,震撼的培訓氛圍吸引學員積極參與。
對于管理類,通用類之課程采取故事,電影教學方式,風趣幽默,讓學員在跟隨講師走進故事,電視,電影情節(jié)在不知不覺中學習。達到一種在快樂中學習的氛圍,學員反饋效果很好,收獲頗豐。
對于技術性較的課程,講師采取對比教學法,讓學員在熟悉的環(huán)境下,輕松地氛圍下吸收知識。能從日常大家熟知的實際事物,案例入手,深入淺出的完成培向訓的密切轉(zhuǎn)移,使培訓效果達到意想不到的結果。
成老師個人認為,知識是靠學習的,能力是靠培訓的,修養(yǎng),修為是靠修煉的,培訓工作最關鍵的是對學員進行能力的培養(yǎng),使學員在有需求的情況下進行輕松的學習進而對所學知識進行應用拓展。
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
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