《生產(chǎn)型企業(yè)執(zhí)行力體系建設》課程大綱
【課程簡介】
許多企業(yè)都面臨著這樣的困惑：本來無懈可擊的市場策略卻不能取得較好的市場效益；一個看似雄心勃勃的計劃最終被搞得一敗涂地；不管發(fā)展規(guī)劃做得怎樣周密，戰(zhàn)略設計得多么全面，都無法踏踏實實地進行落實……
所有這些困惑都是執(zhí)行力不足、執(zhí)行力不成體系的表現(xiàn)！在激烈競爭的市場中，企業(yè)的執(zhí)行力如何，將直接決定企業(yè)成敗。沒有執(zhí)行的戰(zhàn)略是假戰(zhàn)略，不成體系的執(zhí)行是傻執(zhí)行。系統(tǒng)地構(gòu)建企業(yè)的高效執(zhí)行力體系是建立執(zhí)行力的關(guān)鍵。
本課程從講授到訓練，從體驗到實戰(zhàn)，從一枝獨秀到團隊成功，幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)執(zhí)行不力的癥結(jié)，系統(tǒng)地構(gòu)建執(zhí)行力體系，從而全面提高企業(yè)競爭力！

【培訓目的】
² 找到執(zhí)行力的誤區(qū)
² 建立員工執(zhí)行力思維和職業(yè)化的做事方式Ø建立企業(yè)執(zhí)行文化，通過執(zhí)行文化來影響組織
² 理解什么是高效執(zhí)行力體系
² 掌握建立執(zhí)行力體系的方法

【培訓對象】總經(jīng)理/副總經(jīng)理、總監(jiān)、部門經(jīng)理、核心業(yè)務骨干
【培訓形式】案例研討、全員分享、互動討論、針對性課堂咨詢
【培訓時間】12H

【課程提綱】
一、企業(yè)憑什么基業(yè)長青
1、中國企業(yè)壽命之痛
2、百年企業(yè)發(fā)展壯大的秘訣
3、沒有體系的執(zhí)行是傻執(zhí)行

二、企業(yè)憑什么讓員工追隨
1、中國企業(yè)用權(quán)謀凝聚團隊，世界級企業(yè)用文化凝聚團隊
2、明確企業(yè)的遠景和使命；用核心價值觀來選擇團隊成員
3、讓故事做傳播文化的載體
4、讓員工找到理想和目標

三、執(zhí)行體系之思維：客戶價值與結(jié)果
1、客戶價值是企業(yè)生存的底線
2、完成任務為什么不等于達到結(jié)果
3、如何定義員工的工作結(jié)果
4、建立中高層團隊的計劃和結(jié)果制度
5、標準要高，執(zhí)行要嚴

四、執(zhí)行體系之入口：一對一責任
1、建立百分百責任思維
2、責任稀釋定律
3、誰受益誰承擔責任

五、執(zhí)行體系之推力：檢查體系
1、建立月計劃和周計劃質(zhì)詢制度
2、建立會議系統(tǒng)
3、建立節(jié)點控制系統(tǒng)

六、執(zhí)行體系之動力：獎懲
1、權(quán)謀沒有出路，迅速的表明立場才是正道
2、獎懲要及時
3、構(gòu)建企業(yè)自己的及時激勵系統(tǒng)


《生產(chǎn)型企業(yè)執(zhí)行力體系建設》課程目的
² 找到執(zhí)行力的誤區(qū)
² 建立員工執(zhí)行力思維和職業(yè)化的做事方式Ø建立企業(yè)執(zhí)行文化，通過執(zhí)行文化來影響組織
² 理解什么是高效執(zhí)行力體系
² 掌握建立執(zhí)行力體系的方法


《生產(chǎn)型企業(yè)執(zhí)行力體系建設》所屬分類
特色課程

《生產(chǎn)型企業(yè)執(zhí)行力體系建設》所屬專題
執(zhí)行力、贏在執(zhí)行培訓、從技術(shù)走向管理培訓、高效執(zhí)行力、

《生產(chǎn)型企業(yè)執(zhí)行力體系建設》內(nèi)訓服務流程

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