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基于行動(dòng)學(xué)習(xí)的課程優(yōu)化與提升
添加時(shí)間:2014-10-10      修改時(shí)間: 2014-10-10      課程編號:100168050
《基于行動(dòng)學(xué)習(xí)的課程優(yōu)化與提升》課程大綱
課程說明:
企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展,需要高效組織體系的支持,培訓(xùn)在組織文化建設(shè)中起到宣導(dǎo)、培育及維護(hù)的作用,高效的組織系統(tǒng),需要組建一支強(qiáng)而有力的專業(yè)化內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍,致力于組織系統(tǒng)建設(shè),挖掘企業(yè)內(nèi)部的隱性知識,服務(wù)組織力的提升。
很多講師都已經(jīng)掌握了基本的表達(dá)與呈現(xiàn)技巧,也了解了講師在講臺(tái)上如何表現(xiàn)和控制現(xiàn)場的方法,如果單單從一個(gè)講師的表達(dá)看,學(xué)員已經(jīng)是合格了;可是從課程開發(fā)的角度看,每個(gè)講師如果都是憑自己的經(jīng)驗(yàn)和感覺去實(shí)施每一次課程,不但課程質(zhì)量無法評估,而且講師自己也不知道如何系統(tǒng)地準(zhǔn)備課程.
課程優(yōu)化與提升是內(nèi)部講師必備的技能。本課程融匯了PTT核心工具和理念、采用團(tuán)隊(duì)動(dòng)力學(xué)和行動(dòng)學(xué)習(xí)方式,高效率處理管理者現(xiàn)實(shí)問題,在實(shí)踐中掌握課程優(yōu)化與提升的技能。

核心內(nèi)容:
(1)讓一切課程更美麗的三大元素
(2)團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)法
(3)E字型課程結(jié)構(gòu)
(4)預(yù)演未來

課程特色:
(1)互動(dòng)性本課程以互動(dòng)問答、大量動(dòng)手練習(xí)、行動(dòng)學(xué)習(xí)研討交流為主要形式,輔之以講授、點(diǎn)評、輔導(dǎo),形式活潑、新穎。
(2)針對性本課程采用領(lǐng)先的行動(dòng)學(xué)習(xí)和PTT中的工具和方法,針對企業(yè)經(jīng)營管理中常見的問題,現(xiàn)場開發(fā)企業(yè)需要的課程。
(3)實(shí)用性本課程不僅注重方法與工具的使用和學(xué)習(xí),更注重實(shí)際運(yùn)用能力的提升。
課程對象:企業(yè)內(nèi)部專、兼職培訓(xùn)師,接受過TTT訓(xùn)練具備一定工作和授課經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)的講師。
課程人數(shù):32人以內(nèi)
課程形式:角色演練、精彩視頻、研討互動(dòng)、行動(dòng)學(xué)習(xí)、個(gè)案輔導(dǎo)、生動(dòng)故事、實(shí)戰(zhàn)技巧
課程時(shí)間:7~14小時(shí),可根據(jù)客戶需要定制

課程目標(biāo):
(1)闡述成人學(xué)習(xí)原理,掌握成人學(xué)習(xí)心理和需求,對于課程開發(fā)的要求;
(2)陳述課程開發(fā)的類型和原則、方法,通過大量訓(xùn)練使用相關(guān)方法現(xiàn)場實(shí)際開發(fā)課程,現(xiàn)場掌握;
(3)課程開發(fā)中,運(yùn)用不同的講授和呈現(xiàn)技巧,運(yùn)用有效的技巧來優(yōu)化課程,掌握結(jié)構(gòu)優(yōu)化和內(nèi)容提升技巧;
(4)運(yùn)用完整的課程開發(fā)的腳本和綱要的撰寫技巧;
(5)使用相關(guān)技巧將課程內(nèi)容有效的呈現(xiàn)在課件上。

課程收益:
一、學(xué)員收益
(1)解碼優(yōu)秀課程成功的奧秘,掌握讓一切課程更美麗的三大元素
(2)一套系統(tǒng)的課程優(yōu)化與提升的流程和工具
(3)掌握課程結(jié)構(gòu)優(yōu)化和內(nèi)容提升技巧,提升已有課程一個(gè)層次
二、組織收益
(1)企業(yè)內(nèi)部非結(jié)構(gòu)化隱性知識轉(zhuǎn)化為顯性化結(jié)構(gòu)化知識沉淀
(2)企業(yè)內(nèi)部講師掌握標(biāo)準(zhǔn)化課程優(yōu)化與提升,更有針對性和實(shí)用性。
(3)行動(dòng)學(xué)習(xí)式學(xué)習(xí)方法,學(xué)員快速成長,在內(nèi)部快速復(fù)制和傳播,加速企業(yè)人才培養(yǎng)速度。
(4)管理團(tuán)隊(duì)掌握優(yōu)秀的思維技巧,統(tǒng)一認(rèn)識,在同一思維平臺(tái)上,發(fā)揮各自優(yōu)勢,同舟共濟(jì),跨越發(fā)展瓶頸

課程內(nèi)容:
第一部分:理念篇:課程優(yōu)化的理念和方法
作為一名優(yōu)秀的培訓(xùn)師,要向著讓自己的課程更美麗的方向邁進(jìn),能夠做到課程的理論體系獲得學(xué)員尊敬、課程的過程和氛圍被學(xué)員喜歡、課程內(nèi)容能指導(dǎo)學(xué)員的生活和工作。本部分解碼優(yōu)秀課程設(shè)計(jì)和優(yōu)化的核心思維。
#開場及團(tuán)隊(duì)組建#
一、我們需要什么樣的課程
1、企業(yè)培訓(xùn)的根本目的
1)培訓(xùn)的價(jià)值鏈——培訓(xùn)價(jià)值創(chuàng)造過程
2)如何讓培訓(xùn)更有效
2、課程內(nèi)容三層次
1)意識層
2)下意識層
3)潛意識層
4)三類課程的目標(biāo)等級
5)根據(jù)培養(yǎng)目標(biāo)-選擇培養(yǎng)方法與考核方式
3、課程優(yōu)化的思維引導(dǎo)
1)優(yōu)秀課程的五個(gè)特質(zhì)
2)課程優(yōu)化的思考基點(diǎn)
3)課程優(yōu)化的思考路徑
4)課程優(yōu)化的標(biāo)準(zhǔn)要求
5)課程優(yōu)化的核心要求
6)課程優(yōu)化的最終效果
★研討:我們需要什么樣的課程?什么樣的課程才是真正我們所需要的?
二、講師的修煉與提升
1、講師的四種風(fēng)格
1)玄
2)煩
3)鬧
4)實(shí)
2、培訓(xùn)師提升的主要途徑
1)五個(gè)常見渠道
2)最重要的提升渠道
3)提升的秘訣:四開

第二部分:實(shí)踐篇:群策群力課程優(yōu)化訓(xùn)練
好的課程是設(shè)計(jì)出來的,更是不斷的講的過程中優(yōu)化出來的,本部分介紹讓一切課程更美麗的三大元素:感性、理性、互動(dòng)以及準(zhǔn)備、課程藝術(shù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、預(yù)演未來等,每一個(gè)部分都現(xiàn)場對原有課程進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化,讓課程質(zhì)的飛躍!
一、讓一切課程更美麗的三大元素
1、感性
1)感性的語氣
2)感性的形式
3)開心金庫
4)用感性做好展示
★案例:語言展示與圖形展示
★案例:視頻展示的效果
★案例:開心金庫的搜集和建立
★練習(xí):如何增加課程中的感性元素
2、理性
1)課程理性的方法
A、邏輯化、細(xì)節(jié)化
B、顯性理性
C、隱性理性
2)常見的邏輯結(jié)構(gòu)
A、SCQA
B、AIDA
C、PREP
D、BOOM
3)如何讓內(nèi)容有高度和深度
A、補(bǔ)充-高度
B、步驟化-深度
C、課程深度設(shè)計(jì)-課程結(jié)構(gòu)
4)理性與感性之間的關(guān)系
★案例:課程內(nèi)容這樣理性化
★思考:課程內(nèi)容的邏輯化梳理
★練習(xí):課程的高度設(shè)計(jì)
★練習(xí):課程的深度設(shè)計(jì)
3、互動(dòng)
1)一級大互動(dòng)
2)二級大互動(dòng)
3)三級大互動(dòng)
4)四級大互動(dòng)
5)五級大互動(dòng)
6)全方位互動(dòng)技巧盤點(diǎn)
★研討:五級大互動(dòng)的設(shè)計(jì)與區(qū)別
★思考:如何更好地互動(dòng)
★思考:計(jì)劃內(nèi)的互動(dòng)與計(jì)劃外的互動(dòng)
★練習(xí):課程互動(dòng)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
二、課程藝術(shù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
1、MECE原則
★練習(xí):運(yùn)用MECE原則檢查課程配置表
2、E字型課程結(jié)構(gòu)
1)A字型課程結(jié)構(gòu)
2)從A到E的轉(zhuǎn)型
3)課程內(nèi)容的分級與布局
★思考:如何才能做到針對性授課
★思考:課程內(nèi)容分級的原則和要求
★練習(xí):對課程內(nèi)容進(jìn)行布局和調(diào)整
3、聯(lián)字訣
1)課程小節(jié)之間的過渡和連接
2)課程內(nèi)容的串聯(lián)
★練習(xí):完成內(nèi)容之間的過渡語
★練習(xí):串聯(lián)課程內(nèi)容
4、一字訣
1)一子訣的妙用和好處
2)課程編排套餐
★練習(xí):運(yùn)用一字訣完成課程一級內(nèi)容的編排
三、預(yù)演未來
1、預(yù)演未來-四大內(nèi)容
2、預(yù)演未來-四大功能
3、預(yù)演未來-四大方法
★練習(xí):運(yùn)用預(yù)演未來第一項(xiàng)和第二項(xiàng)梳理課程
★練習(xí):運(yùn)用預(yù)演未來第三項(xiàng)和第四項(xiàng)梳理課程

第三部分:蛻變篇:課程提升完善升級
優(yōu)秀的課程來源于實(shí)踐與為實(shí)踐服務(wù),精品課程的開發(fā)需要凝聚團(tuán)隊(duì)共同的智慧!本部分運(yùn)用團(tuán)隊(duì)共識法對課程進(jìn)行完整的整體優(yōu)化。
一、課程完善升級分析
1、學(xué)習(xí)的發(fā)展史
2、課程完善升級表
3、團(tuán)隊(duì)共識課程優(yōu)化
1)步驟一:設(shè)定背景
2)步驟二:頭腦風(fēng)暴
3)步驟三:聚類歸組
4)步驟四:命名組群
5)步驟五:評估輸出
4、課程優(yōu)化提升計(jì)劃
★研討:團(tuán)隊(duì)共識課程優(yōu)化
★行動(dòng):課程優(yōu)化提升計(jì)劃
二、課程提升共識梳理
1、課程提升案例呈現(xiàn)
2、課程收結(jié)套餐
3、二次授課
4、訓(xùn)前提問與訓(xùn)后提問
★活動(dòng):知識PK賽
三、課程優(yōu)化的七大關(guān)鍵
1、1個(gè)核心
2、2個(gè)關(guān)鍵
3、3個(gè)關(guān)鍵詞
4、四個(gè)打開
5、5條線譜
6、6個(gè)發(fā)問
7、七大技巧

#課程收結(jié)#
1、課程知識點(diǎn)和所達(dá)成的共識回顧
2、1分鐘培訓(xùn)感想
3、知行合一的五個(gè)層次
4、致謝和互動(dòng)問答


《基于行動(dòng)學(xué)習(xí)的課程優(yōu)化與提升》課程目的
(1)闡述成人學(xué)習(xí)原理,掌握成人學(xué)習(xí)心理和需求,對于課程開發(fā)的要求;
(2)陳述課程開發(fā)的類型和原則、方法,通過大量訓(xùn)練使用相關(guān)方法現(xiàn)場實(shí)際開發(fā)課程,現(xiàn)場掌握;
(3)課程開發(fā)中,運(yùn)用不同的講授和呈現(xiàn)技巧,運(yùn)用有效的技巧來優(yōu)化課程,掌握結(jié)構(gòu)優(yōu)化和內(nèi)容提升技巧;
(4)運(yùn)用完整的課程開發(fā)的腳本和綱要的撰寫技巧;
(5)使用相關(guān)技巧將課程內(nèi)容有效的呈現(xiàn)在課件上。


《基于行動(dòng)學(xué)習(xí)的課程優(yōu)化與提升》所屬分類
人力資源

《基于行動(dòng)學(xué)習(xí)的課程優(yōu)化與提升》所屬專題
課程設(shè)計(jì)與開發(fā)行動(dòng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、行動(dòng)學(xué)習(xí)催化師培訓(xùn)、
《基于行動(dòng)學(xué)習(xí)的課程優(yōu)化與提升》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師羅宏偉老師簡介
羅宏偉
羅宏偉
【講師簡介】
 中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)碩士
 清華大學(xué)行動(dòng)學(xué)習(xí)認(rèn)證講師
 中國南方行動(dòng)學(xué)習(xí)聯(lián)盟理事
 PTT/TTT國際職業(yè)培訓(xùn)師
 曾任海大集團(tuán)培訓(xùn)總監(jiān)
 曾任三一重工高級培訓(xùn)經(jīng)理

【實(shí)踐經(jīng)歷】
曾在大型成熟企業(yè)(三一重工)、創(chuàng)業(yè)期企業(yè)(玉柴聯(lián)合動(dòng)力)和快速發(fā)展期企業(yè)(海大集團(tuán))等培訓(xùn)主管、培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān)等職務(wù),在企業(yè)期間積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn),并把先進(jìn)的管理理論和行動(dòng)學(xué)習(xí)應(yīng)用到企業(yè)實(shí)踐中,在工作中導(dǎo)入行動(dòng)學(xué)習(xí)的體系和方法,開發(fā)出了多門行動(dòng)學(xué)習(xí)式課程(跨部門溝通、問題分析與解決、高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)),培養(yǎng)了一大批企業(yè)內(nèi)部講師,為企業(yè)后續(xù)的人才培養(yǎng)以及企業(yè)內(nèi)部的學(xué)習(xí)。

【企業(yè)內(nèi)化項(xiàng)目案例】
成功案例1:中聯(lián)重科內(nèi)部講師培養(yǎng)項(xiàng)目:項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)結(jié)合內(nèi)部講師課程開發(fā)的需求,行動(dòng)學(xué)習(xí)的框架,聚焦于課程開發(fā)的目標(biāo),運(yùn)用團(tuán)隊(duì)列名法、團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)法、ORID、GROW模型等服務(wù)于內(nèi)部講師的課程開發(fā),取得了巨大的反響和效果。
成功案例2:美的集團(tuán)《問題分析與解決》課程內(nèi)化項(xiàng)目:項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)運(yùn)用行動(dòng)風(fēng)暴、團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)法、七步成課法,不僅幫企業(yè)內(nèi)化了《問題分析與解決》的課程,還培養(yǎng)了一大批優(yōu)秀的助理催化師。
成功案例3:
需求背景:達(dá)安基因作為一家國內(nèi)上市的高新科技企業(yè),因企業(yè)的發(fā)展需要,為提升員工職業(yè)化能力,提出需求,幫助企業(yè)組建講師團(tuán)隊(duì),開發(fā)課程,培養(yǎng)認(rèn)證講師,形成公司內(nèi)部完整的培養(yǎng)體系;
羅老師根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行了為期6個(gè)月《內(nèi)部培訓(xùn)師培養(yǎng)項(xiàng)目》,從前期選拔,方案制訂到具體行動(dòng)方案實(shí)施,成果交付:最后形成六門課程的PPT課件,講師手冊,學(xué)員手冊,內(nèi)化課程輔助資料,工具包(課前調(diào)研問卷、案例庫、游戲、授課視頻、練習(xí)題、工具等),通過層層選擇與培養(yǎng),共有十二名內(nèi)部講師通過講師認(rèn)證,并根據(jù)企業(yè)制訂了后續(xù)的跟蹤輔導(dǎo),回答溝通,實(shí)施改進(jìn),持續(xù)溝通等服務(wù);

【行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目案例】
 廣州移動(dòng)室副經(jīng)理“管理執(zhí)行力”行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目;佛山移動(dòng)“金種子”行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目;
 法國合生元“提升績效管理能力”行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目 ; 美的集團(tuán)運(yùn)營總監(jiān)行動(dòng)學(xué)習(xí)訓(xùn)練營;
 格蘭仕集團(tuán)員工流失率行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目; 國家核電領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目;;
 貴州供電局《領(lǐng)導(dǎo)班子混合式學(xué)習(xí)》項(xiàng)目;三門峽移動(dòng)《百優(yōu)員工培養(yǎng)》項(xiàng)目;
 潮州供電局《領(lǐng)導(dǎo)班子混合式學(xué)習(xí)》項(xiàng)目;江蘇中行《點(diǎn)金班行動(dòng)學(xué)習(xí)》項(xiàng)目;
【授課形式】
案例教學(xué)、視頻分享、點(diǎn)評、小組討論、練習(xí)、PK競賽、課程中運(yùn)用行動(dòng)學(xué)習(xí)形式,使傳統(tǒng)課程有效落地

【擅長領(lǐng)域】
致力于行動(dòng)學(xué)習(xí)在企業(yè)中的應(yīng)用,幫助企業(yè)解決實(shí)際問題,擅長課程內(nèi)化(定制化課程開發(fā)與內(nèi)部講師培養(yǎng))和傳統(tǒng)培訓(xùn)課程落地。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
羅宏偉老師其他內(nèi)訓(xùn)課
·職業(yè)化競爭力
·問題分析與解決
·《目標(biāo)與計(jì)劃管理》課程大綱
·《六步打造高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)訓(xùn)練》課程大綱
·跨部門溝通的藝術(shù)
·《行動(dòng)學(xué)習(xí)式創(chuàng)新思維訓(xùn)練》課程大綱
·《MTP—管理才能發(fā)展訓(xùn)練》課程大綱
·100執(zhí)行的藝術(shù)
·課程內(nèi)化項(xiàng)目
·《PPT設(shè)計(jì)與制作》課程大綱
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干冰
  • 培訓(xùn)師:干冰
  • 所在地:深圳
  • 電力微課著名高級導(dǎo)師
曾秋香
  • 培訓(xùn)師:曾秋香
  • 所在地:鄭州
行動(dòng)學(xué)習(xí)催化師相關(guān)公開課
行動(dòng)學(xué)習(xí)催化師相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
行動(dòng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)相關(guān)培訓(xùn)師
王文(廣州)
代志杰
  • 培訓(xùn)師:代志杰
  • 所在地:深圳
  • 資深企業(yè)管理導(dǎo)師
行動(dòng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)相關(guān)公開課
2024-11-29 ALA行動(dòng)學(xué)習(xí)促動(dòng)師國際認(rèn)證(ACF)
2024-11-29 英國國際行動(dòng)學(xué)習(xí)協(xié)會(huì)——專業(yè)級促動(dòng)師認(rèn)證
行動(dòng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
課程設(shè)計(jì)與開發(fā)相關(guān)培訓(xùn)師
袁廣全
  • 培訓(xùn)師:袁廣全
  • 所在地:南京
  • 實(shí)戰(zhàn)派管理咨詢專家
王文(廣州)
課程設(shè)計(jì)與開發(fā)相關(guān)公開課
1. 個(gè)人:收獲完整的課程開發(fā)設(shè)計(jì)理論及方法論,開發(fā)出基于經(jīng)驗(yàn)萃取的個(gè)人專家課程。2. 組織:將員工的知識、技能以及工作態(tài)度留在企業(yè)組織中,并以此來強(qiáng)...
● 理解精益生產(chǎn)方式的核心體系● 掌握精益生產(chǎn)方式的原理原則● 理解企業(yè)利潤是依賴生產(chǎn)制造● 激發(fā)全員參與改善的機(jī)制建立● 學(xué)會(huì)系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)解決問題的思維...
2024-10-22 TTT內(nèi)訓(xùn)師能力提升—授課技巧及課程開發(fā)
2024-12-07 ★供應(yīng)鏈架構(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃與最佳實(shí)踐課程 —(S
2024-11-08 程曉華獨(dú)家課程—制造業(yè)庫存控制技術(shù)與策略
2024-10-24 TTT培訓(xùn)師全面提升特訓(xùn)營
2024-11-14 TTT培訓(xùn)師全面提升特訓(xùn)營
課程設(shè)計(jì)與開發(fā)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
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