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如何提升管理者執(zhí)行力

添加時間：2014-10-29 修改時間： 2014-10-29 課程編號:100169529

《如何提升管理者執(zhí)行力》課程大綱

一、管理者對執(zhí)行力的認知
1、執(zhí)行力的定義意義
2、執(zhí)行力不佳的3大表現(xiàn)與原因
3、執(zhí)行力與管理者角色定位
4、扮演有力的執(zhí)行角色
二、如何提升管理者執(zhí)行力
1、執(zhí)行型公司團隊的特點
2、執(zhí)行力的四大核心-4R管理模式
3、打造執(zhí)行團隊需要做的事
4、工作追蹤的步驟與技巧
5、企業(yè)常見執(zhí)行問題與對策
三、科學的工作方式與工作技巧
1、樹立目標意識
2、問題意識、責任意識
3、 PDCA法
4、 6W1H法

《如何提升管理者執(zhí)行力》所屬分類

綜合管理

《如何提升管理者執(zhí)行力》所屬專題

執(zhí)行力、贏在執(zhí)行培訓、從技術走向管理培訓、高效執(zhí)行力、

《如何提升管理者執(zhí)行力》內訓服務流程

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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調研

溝通確認內訓方案

簽訂協(xié)議

內訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢

1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇

2.量身定做
選定初步的內訓方案后，我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點，對授課方案進行調整

3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓，在職工作輔導培訓等培訓手段

4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法，從顧問的角度了解企業(yè)，再以培訓顧問的角度設計課程，解決實際問題，實現(xiàn)高度針對性和實用性

6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解，制定切合實際的培訓計劃，將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用

7.客戶導向
培訓內容緊湊實用，替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率

8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值，我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估，并實時跟進培訓改進

授課培訓師郭一智老師簡介

郭一智

8年管理培訓業(yè)從業(yè)經驗
HKTCC國際注冊高級培訓師及認證教練
曾任某汽車行業(yè)管理咨詢機構職業(yè)培訓師與駐廠顧問
贏在MBA平臺創(chuàng)始人及金口財特訓營、TTT特訓營、管理課程分享嘉賓
授課風格富有激情，互動性高，語言生動形象，價值度高
多家知名企業(yè)培訓經驗，深受中高層管理者歡迎及好評
對8090后員工比較了解，深受學員歡迎；小班授課影響人數5000人以上
服務客戶：
地產行業(yè)：芳草地房地產、大業(yè)興地產、晉愉地產、鼎景裝飾
汽車行業(yè)：一汽集團、華泰汽車、力帆汽車、大東隆騰汽車、奧豐汽車、華偉工業(yè)集團、金固特化工
服務業(yè)：中國農業(yè)銀行、周大福珠寶、扶元堂養(yǎng)生連鎖、尊康養(yǎng)生連鎖、邦和物業(yè)、中恒時代物業(yè)

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