《中小企業(yè)戰(zhàn)略突破》課程大綱
【課程背景】
u 金融危機影響呈現(xiàn)長期化趨勢，全球經(jīng)濟2013年仍將處于艱難的調(diào)整期。在外需萎縮、內(nèi)需收縮相互交織的大環(huán)境下，經(jīng)濟增長總需求動力明顯減弱，工業(yè)經(jīng)濟下行壓力依然存在。
u 我國經(jīng)濟宏觀調(diào)控迫在眉睫；
u 企業(yè)轉型升級勢在必行；
u 經(jīng)濟的急速下滑，市場激烈震蕩，生產(chǎn)經(jīng)營困難，減產(chǎn)、停產(chǎn)、保生產(chǎn)的企業(yè)增多；
u 人力與材料成本急速上漲，通漲與通縮并行；
u 銀根緊縮、人民幣升值，貨幣戰(zhàn)與貿(mào)易壁壘接踵而至；
u 金融危機蔓延且至今尚未見底，經(jīng)濟發(fā)展的外部環(huán)境惡化，外部危機的延伸，更加嚴重影響了我國經(jīng)濟的發(fā)展。

【問題思考】
L 在后危機時代，面臨迷霧重重的經(jīng)濟形勢，處于重重包圍的中小企業(yè)在國際國內(nèi)大調(diào)整大變革的背景下，如何找到路徑、沖出重圍？
J 《中小企業(yè)戰(zhàn)略突破》幫助您在后危機時代，拔開迷霧，找到路徑、沖出重圍，一堂不得不聽的課程
L 面對嚴峻而又復雜的形勢，處于夾縫中生存的中小企業(yè)在轉型升級大背景下，轉型升級路在何方？
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L 2012年以來我國中小企業(yè)面臨著經(jīng)營成本持續(xù)攀升的壓力、要素成本上升趨勢仍將延續(xù)，中小企業(yè)轉型升級壓力加大。處于多重壓力的中小企業(yè)又如何破解？
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【課程安排及課程內(nèi)容】
主題和課程安排
內(nèi) 容
2013宏觀環(huán)境與企業(yè)危機
月 日（周 ）9:00-12:00
一、 當前國際形勢對中小企業(yè)的影響
1、 當前國際經(jīng)濟現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢
2、 后危機時代經(jīng)濟對中小企業(yè)的影響
3、 中小企業(yè)在當前國際經(jīng)濟形勢下的對策
二、 國內(nèi)經(jīng)濟轉型升級倒逼中小企業(yè)重新洗牌
1、 當前國內(nèi)經(jīng)濟形勢的分析與政策調(diào)整方向解讀
（調(diào)整方向是什么？）
2、 當前國內(nèi)經(jīng)濟現(xiàn)狀及政策對中小企業(yè)的影響
（鼓勵和限制哪些行業(yè)的發(fā)展？）
3、 中小企業(yè)在轉型升級倒逼中的痛苦和作為
4、 2013中小企業(yè)面臨的危機與機遇是什么？
戰(zhàn)略突破與轉型升級
月 日（周 ）13:30-18:00
三、 中小企業(yè)在投融資方面的艱難和風險
1、 中小企業(yè)在投資政策中能分到幾杯羹？
2、 中小企業(yè)融資不是一般的難
案例：某電子廠融資艱難之路
3、 如何避免中小企業(yè)在融資或投資等方面的風險？
案例：某企業(yè)投資失敗的思考
四、 中小企業(yè)戰(zhàn)略突破方向與轉型升級的路徑
1、 正確理解轉型升級方能在倒逼中求得生存和發(fā)展
2、 怎樣的企業(yè)容易獲得生存？中小企業(yè)轉型升級的八大方略
3、 如何打造中小企業(yè)的內(nèi)部管理升級版？
案例：某企業(yè)成功打造內(nèi)部管理升級版
4、 柳州中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略之探析


《中小企業(yè)戰(zhàn)略突破》所屬分類
戰(zhàn)略管理

《中小企業(yè)戰(zhàn)略突破》所屬專題
戰(zhàn)略決策、企業(yè)重組、

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