《中小企業(yè)戰(zhàn)略突破》課程大綱
【課程背景】
u 金融危機(jī)影響呈現(xiàn)長(zhǎng)期化趨勢(shì)，全球經(jīng)濟(jì)2013年仍將處于艱難的調(diào)整期。在外需萎縮、內(nèi)需收縮相互交織的大環(huán)境下，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)總需求動(dòng)力明顯減弱，工業(yè)經(jīng)濟(jì)下行壓力依然存在。
u 我國(guó)經(jīng)濟(jì)宏觀(guān)調(diào)控迫在眉睫；
u 企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)勢(shì)在必行；
u 經(jīng)濟(jì)的急速下滑，市場(chǎng)激烈震蕩，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難，減產(chǎn)、停產(chǎn)、保生產(chǎn)的企業(yè)增多；
u 人力與材料成本急速上漲，通漲與通縮并行；
u 銀根緊縮、人民幣升值，貨幣戰(zhàn)與貿(mào)易壁壘接踵而至；
u 金融危機(jī)蔓延且至今尚未見(jiàn)底，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的外部環(huán)境惡化，外部危機(jī)的延伸，更加嚴(yán)重影響了我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

【問(wèn)題思考】
L 在后危機(jī)時(shí)代，面臨迷霧重重的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，處于重重包圍的中小企業(yè)在國(guó)際國(guó)內(nèi)大調(diào)整大變革的背景下，如何找到路徑、沖出重圍？
J 《中小企業(yè)戰(zhàn)略突破》幫助您在后危機(jī)時(shí)代，拔開(kāi)迷霧，找到路徑、沖出重圍，一堂不得不聽(tīng)的課程
L 面對(duì)嚴(yán)峻而又復(fù)雜的形勢(shì)，處于夾縫中生存的中小企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí)大背景下，轉(zhuǎn)型升級(jí)路在何方？
J 《中小企業(yè)戰(zhàn)略突破》幫助您在復(fù)雜之中厘清經(jīng)營(yíng)思路，確定方向、即刻突破，一堂不聽(tīng)立馬后悔的課程
L 2012年以來(lái)我國(guó)中小企業(yè)面臨著經(jīng)營(yíng)成本持續(xù)攀升的壓力、要素成本上升趨勢(shì)仍將延續(xù)，中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)壓力加大。處于多重壓力的中小企業(yè)又如何破解？
J 《中小企業(yè)戰(zhàn)略突破》幫您和您的企業(yè)解決生死、存活、競(jìng)爭(zhēng)、持續(xù)四大難題，一堂超值不聽(tīng)都難的課程
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【課程安排及課程內(nèi)容】
主題和課程安排
內(nèi) 容
2013宏觀(guān)環(huán)境與企業(yè)危機(jī)
月 日（周 ）9:00-12:00
一、 當(dāng)前國(guó)際形勢(shì)對(duì)中小企業(yè)的影響
1、 當(dāng)前國(guó)際經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)
2、 后危機(jī)時(shí)代經(jīng)濟(jì)對(duì)中小企業(yè)的影響
3、 中小企業(yè)在當(dāng)前國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的對(duì)策
二、 國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)倒逼中小企業(yè)重新洗牌
1、 當(dāng)前國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的分析與政策調(diào)整方向解讀
（調(diào)整方向是什么？）
2、 當(dāng)前國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀及政策對(duì)中小企業(yè)的影響
（鼓勵(lì)和限制哪些行業(yè)的發(fā)展？）
3、 中小企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí)倒逼中的痛苦和作為
4、 2013中小企業(yè)面臨的危機(jī)與機(jī)遇是什么？
戰(zhàn)略突破與轉(zhuǎn)型升級(jí)
月 日（周 ）13:30-18:00
三、 中小企業(yè)在投融資方面的艱難和風(fēng)險(xiǎn)
1、 中小企業(yè)在投資政策中能分到幾杯羹？
2、 中小企業(yè)融資不是一般的難
案例：某電子廠(chǎng)融資艱難之路
3、 如何避免中小企業(yè)在融資或投資等方面的風(fēng)險(xiǎn)？
案例：某企業(yè)投資失敗的思考
四、 中小企業(yè)戰(zhàn)略突破方向與轉(zhuǎn)型升級(jí)的路徑
1、 正確理解轉(zhuǎn)型升級(jí)方能在倒逼中求得生存和發(fā)展
2、 怎樣的企業(yè)容易獲得生存？中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的八大方略
3、 如何打造中小企業(yè)的內(nèi)部管理升級(jí)版？
案例：某企業(yè)成功打造內(nèi)部管理升級(jí)版
4、 柳州中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略之探析


《中小企業(yè)戰(zhàn)略突破》所屬分類(lèi)
戰(zhàn)略管理

《中小企業(yè)戰(zhàn)略突破》所屬專(zhuān)題
戰(zhàn)略決策、企業(yè)重組、

《中小企業(yè)戰(zhàn)略突破》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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