《大客戶銷售高手實(shí)戰(zhàn)技巧》課程大綱
【課程背景】
大客戶銷售過程中的四大難題
1、大客戶開發(fā)問題:優(yōu)質(zhì)大客戶往往被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手爪分,應(yīng)該如何奪取這些客戶訂單?
2、大客戶維護(hù)問題:老大客戶忠誠(chéng)度不高,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手又虎視眈眈, 如何守住老客戶的市場(chǎng)份額?
3、價(jià)格戰(zhàn)問題:客戶不斷要求降價(jià),我們?cè)撊绾位乇軆r(jià)格戰(zhàn)?
4、回款難問題:客戶付款期不斷拖延,應(yīng)該如何盡快回款?
針對(duì)上述問題,著名的營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)專家李平老師《大客戶銷售高手實(shí)戰(zhàn)技巧》課程集十余年的企業(yè)高管、知名企業(yè)銷售工作經(jīng)歷、8年的咨詢顧問、7年創(chuàng)業(yè)之經(jīng)驗(yàn),結(jié)合親自服務(wù)客戶的經(jīng)典案例和經(jīng)營(yíng)企業(yè)之感受,提出了獨(dú)特的“大客戶銷售戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)”,首倡“先收獲關(guān)系后銷售產(chǎn)品,賣方案勝過賣產(chǎn)品”,本課程將告訴您如何通過攻防戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)之秘訣,提升銷售業(yè)績(jī)。
【課程收益】
1. 清楚的認(rèn)知大客戶
2. 掌握大客戶銷售的規(guī)律
3. 學(xué)會(huì)大客戶開發(fā)
4. 學(xué)會(huì)客戶關(guān)系維護(hù)
【授課對(duì)象】
最適宜的學(xué)習(xí)對(duì)象:銷售人員
【課程設(shè)計(jì)】
最完美最創(chuàng)新的課程設(shè)計(jì)
課程思想特色:道-理-法----道(規(guī)律)-理(理論)-法(技巧)
課程內(nèi)容特色:骨-肉-皮----骨(體系)-肉(知識(shí))-皮(觀點(diǎn))
課程方法特色:修-煉-悟----修(學(xué)習(xí))-煉(煅煉)-悟(感悟)
課程效果特色:感-省-用----感(有感)-省(內(nèi)。-用(實(shí)用)
【授課方式】
最獨(dú)到最有效授課方式:貼身輔導(dǎo)、實(shí)務(wù)互動(dòng) 、答疑研討。
靜態(tài)授課方式:激情演講--故事講授--案例分析
中態(tài)授課方式:教練提問--分組PK--專家點(diǎn)評(píng)
動(dòng)態(tài)授課方式:現(xiàn)場(chǎng)操作--現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)--現(xiàn)場(chǎng)解答
【課程大綱】
第一部分——定義大客戶
1. Pareto二八原則
2. 大客戶銷售管理的兩大任務(wù)
3. 大客戶生命周期中的五個(gè)階段
4. 大客戶銷售過程中的四大難題
第二部分——客戶開發(fā)—奪單五式---尋找銷售線索
1.線索與訂單之間的關(guān)系
2.得客戶線索的途徑和方法
第二部分——客戶開發(fā)—奪單五式---遴選潛在客戶
1.遴選--項(xiàng)目遴選的MAN原則
2.繪制客戶地圖
第三部分——客戶開發(fā)—奪單五式---制定銷售策略
1.大客戶開發(fā)的一般流程—三種人與一個(gè)機(jī)會(huì)
2.在客戶中找到接受我們的人
3.為什么有時(shí)候我們會(huì)被客戶“忽悠”
4.如何防止被客戶“忽悠”?
5.關(guān)于需求---什么是需求?
6.不同類型需求的應(yīng)對(duì)方法
案例:老太太買李子
7.了解關(guān)鍵的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
8.銷售策略模板
第四部分——客戶開發(fā)—奪單五式---客戶關(guān)系的建立
1.客戶關(guān)系的概念
2.幫助客戶建立產(chǎn)品和品牌認(rèn)知的六種方法
3.討論:如何向客戶展示我方實(shí)力?
4.產(chǎn)品介紹的策略—FABE策略(讓客戶快樂)
5.SPIN策略(讓客戶痛并快樂著)
6.案例—如何把冰箱賣給愛斯基摩人?
7.建立客戶好感九字決
8.中國(guó)式客戶關(guān)系建立步驟
9.關(guān)系的技術(shù)處理:如何為對(duì)手設(shè)置壁壘
第五部分——客戶開發(fā)—奪單五式---談判與簽約
1.談判中的八種力量—沒有力量無法談判
2.價(jià)格談判的四大經(jīng)典策略
第三部分——客戶維護(hù)—客戶關(guān)系發(fā)展三部曲
1.客戶與供應(yīng)商關(guān)系發(fā)展的規(guī)律
2.忠誠(chéng)客戶可以為企業(yè)帶來更多利潤(rùn)
第四部分——客戶關(guān)系發(fā)展三部曲第一步:年度客戶分析
1.客戶分析的要點(diǎn)
2.客戶關(guān)系分析的項(xiàng)目列表:用數(shù)據(jù)說話(舉例)
第五部分——客戶關(guān)系發(fā)展三部曲第二步:客戶維護(hù)策略制定
1.大客戶的攻防策略
2.多樣化的客情維護(hù)手段建立
3.壁壘防御—客戶轉(zhuǎn)換成本的概念
4.幾種典型的壁壘
5.思考:如何針對(duì)我們的客戶建立壁壘?
6.針對(duì)我們的客戶建立壁壘的幾個(gè)思路
7.與客戶間建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系的三個(gè)要點(diǎn)
第六部分——客戶關(guān)系發(fā)展三部曲客戶第三步:維護(hù)策略執(zhí)行
1.大客戶銷售虛擬化組織
2.年度大客戶維護(hù)計(jì)劃:模板示例
《大客戶銷售高手實(shí)戰(zhàn)技巧》課程目的
1. 清楚的認(rèn)知大客戶
2. 掌握大客戶銷售的規(guī)律
3. 學(xué)會(huì)大客戶開發(fā)
4. 學(xué)會(huì)客戶關(guān)系維護(hù)
《大客戶銷售高手實(shí)戰(zhàn)技巧》所屬分類
市場(chǎng)營(yíng)銷
《大客戶銷售高手實(shí)戰(zhàn)技巧》所屬專題
大客戶銷售與管理、
銷售技巧培訓(xùn)、
客戶服務(wù)培訓(xùn)、
大客戶銷售培訓(xùn)、
大客戶成交培訓(xùn)、
打造高績(jī)效銷售團(tuán)隊(duì)、
大客戶管理培訓(xùn)、
門店銷售動(dòng)作分解、
關(guān)鍵客戶及大客戶顧問式營(yíng)銷、
銷售渠道運(yùn)營(yíng)與大客戶開發(fā)培訓(xùn)、