《團隊融合》課程大綱
【課程對象：】
短期內(nèi)快速發(fā)展，人員規(guī)模迅速擴大的企業(yè)/組織；
擁有眾多相對獨立部門的企業(yè)/組織；
相當(dāng)部分團隊成員異地辦公或經(jīng)常出差在外而與總部聯(lián)系較少的企業(yè)/組織。
【課程獲益：】
通過有效溝通，增進相互了解；
認識團隊中不同角色的特點，重視他人貢獻，優(yōu)勢互補，彼此欣賞；
準(zhǔn)確認定在團隊中的自我價值，倡導(dǎo)無私奉獻精神，積極與他人協(xié)作；
關(guān)注團隊整體目標(biāo)，整合團隊資源，共同創(chuàng)造佳績；
體驗團隊發(fā)展的不同階段需要面臨的獨特問題，探尋解決途徑；
統(tǒng)一認識，提倡換位思考，加強領(lǐng)導(dǎo)與員工的相互理解；
建立坦誠交流、積極寬容的團隊溝通氛圍；
增強員工歸屬感，提高團隊凝聚力；
融合不同的公司文化，整合心態(tài)，產(chǎn)生強大合力，面對新的競爭形勢。
【課程大綱：】
團隊角色認知；
高效溝通對于團隊建設(shè)的重要意義；
體驗不同視角看待與解決問題的差異性，提倡寬容與理解；
關(guān)注團隊整體目標(biāo)，正確處理局部利益與整體利益的關(guān)系；
增強對企業(yè)文化的理解，提升員工對企業(yè)的歸屬感；
合理運用群體決策方法，提高團隊決策水平

《團隊融合》課程目的
在企業(yè)內(nèi)部，不同部門各司其職，通力協(xié)作，共同創(chuàng)造佳績。這種成功，有賴于團隊與團隊之間的密切合作。但是，有些時候，由于不同的企業(yè)文化歷史、不同的部門利益訴求以及不同的工作方式與習(xí)慣，使得團隊之間的相互配合不夠協(xié)調(diào)，內(nèi)耗增大，以致影響企業(yè)整體目標(biāo)的實現(xiàn)。
通過精心的設(shè)計，在相對有限的時間內(nèi)，把團隊置于預(yù)先安排的困境之中，要求通過團隊內(nèi)部的有效溝通，迅速尋找解決問題的最佳途徑，建立團隊工作的有效規(guī)則，最終增進相互了解，達到融合團隊的目的，是團隊融合主題體驗課程的核心訴求。

《團隊融合》所屬分類
特色課程

《團隊融合》所屬專題
團隊建設(shè)、團隊經(jīng)營、

《團隊融合》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

-----------------------------------------------------------------------------------