公開課 內(nèi)訓課 培訓師
首頁 公開課 內(nèi)訓課 特惠課程 培訓師 培訓專題 在線文檔 管理名言 會員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關于我們 誠聘英才     
首頁 >> 內(nèi)訓課 >> 綜合管理 >> 新員工團隊執(zhí)行力
新員工團隊執(zhí)行力
添加時間:2015-01-28      修改時間: 2015-01-28      課程編號:100174857
《新員工團隊執(zhí)行力》課程大綱
一、執(zhí)行力始于理解
1、理解任務的SMART原則
2、全面理解的5W2H
3、正確理解的提問與溝通
二、執(zhí)行力成于流程
1、PDCA循環(huán)
2、思維導圖法形成流程分解
3、結果倒推法進行流程改善
4、解決流程瓶頸的推、拉、彈
5、固化流程形成長久執(zhí)行力
三、持續(xù)執(zhí)行的緩釋心態(tài)
1、執(zhí)行開始前:決心第一,成敗第二; 打破平衡
2、執(zhí)行過程中:完成第一,完美第二;動態(tài)平衡
3、執(zhí)行結束后:結果第一,原因第二。建立平衡
四、成為執(zhí)行力的受益人
1、經(jīng)驗是最大的收益
2、協(xié)作是最好的收益
五、課程總結與回顧


《新員工團隊執(zhí)行力》所屬分類
綜合管理

《新員工團隊執(zhí)行力》所屬專題
團隊建設執(zhí)行力、如何提高團隊執(zhí)行力贏在執(zhí)行培訓、員工關系與企業(yè)管理培訓從技術走向管理培訓、高效執(zhí)行力團隊經(jīng)營、團隊執(zhí)行力培訓企業(yè)員工職業(yè)化訓練、團隊協(xié)作與執(zhí)行力培訓、新員工培訓、
《新員工團隊執(zhí)行力》內(nèi)訓服務流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓需求

培訓顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師王文博老師簡介
王文博
王文博
王文博,MBA,資深培訓師,現(xiàn)任中國航天科技集團黨校副教授,培訓中心培訓經(jīng)理、培訓師,河北軸承行業(yè)協(xié)會主任委員,有十余年大型企業(yè)培訓和管理經(jīng)驗。
主要研究方向為組織行為學,主講課程包括團隊建設、團隊融合、高效溝通、塑造成熟團隊、重塑領導力、情商與影響力、管理能力提升、個人與團隊發(fā)展、客戶服務技巧、行動學習、教練技術、知識管理、創(chuàng)新管理等,課程中特別擅長運用結構化研討(源自行動學習核心技術)和教練技術等方法促進學員以所學理論結合企業(yè)實際,分析工作重點、難點問題,并形成解決方案。
王老師曾服務過的企業(yè)包括:大北農(nóng)集團、三洋公司、銳馳體驗、河北省軸承行業(yè)協(xié)會、張家口市商業(yè)銀行、豐寧滿族自治縣縣委縣政府、中央黨校國資委分校、中國航天科技集團、中國運載火箭技術研究院、航天動力技術研究院、中國空間技術研究院、航天推進技術研究院、四川航天技術研究院、上海航天技術研究院、中國航天電子技術研究院、中國航天空氣動力技術研究院、中國樂凱、中國衛(wèi)通、天津長征火箭制造有限公司、北京航天動力研究所等企事業(yè)單位。
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
王文博老師其他內(nèi)訓課
·電子商務未來發(fā)展趨勢
·黏住你的客戶——用戶體驗設計課程大綱
·新員工職業(yè)素養(yǎng)
·團隊執(zhí)行力
·基于目標管理思想的績效認知
·團隊結構化研討思維邏輯與驅動
·系統(tǒng)思考與問題解決
·售后服務技巧
·職業(yè)生涯規(guī)劃與自我管理
·職業(yè)態(tài)度與敬業(yè)精神課程大綱
相關專題
團隊建設
執(zhí)行力
如何提高團隊執(zhí)行力
贏在執(zhí)行培訓
員工關系與企業(yè)管理培訓
從技術走向管理培訓
高效執(zhí)行力
團隊經(jīng)營
團隊執(zhí)行力培訓
企業(yè)員工職業(yè)化訓練
團隊協(xié)作與執(zhí)行力培訓
新員工培訓
相關培訓
2025-03-28 管理者轉身訓練營:角色轉身——通過團隊拿結
2025-08-15 學德魯克:MBTI在團隊管理中的應用(團隊打造
2025-09-20 一線班組長執(zhí)行力與管理技能提升
2025-10-25 心理學在員工激勵和團隊管理中的應用
2025-10-25 克服團隊協(xié)作五項障礙
[內(nèi)訓課] 4D領導力打造卓越團隊
[內(nèi)訓課] 打造巔峰團隊與高效執(zhí)行力
[內(nèi)訓課] 打造高績效銷售團隊
[內(nèi)訓課] 員工職業(yè)化訓練
[內(nèi)訓課] 團隊合作的藝術
新員工培訓相關培訓師
梁芯萌
  • 培訓師:梁芯萌
  • 所在地:徐州
  • 國家高級營養(yǎng)師
董海濱
  • 培訓師:董海濱
  • 所在地:青島
  • 中層領導力發(fā)展專家
團隊協(xié)作與執(zhí)行相關公開課
【企業(yè)收益】1.深刻體驗團隊的內(nèi)涵,理解團隊對組織的重要性,強化所在組織開展團隊建設活動的必要性和緊迫性;2.理解產(chǎn)生“部門墻”的核心原因,找到在組...
◆ 了解現(xiàn)場管理人員的工作框架及領導方法 ◆ 了解班組長應具備的管理能力與技巧 ◆ 了解班組長應具備的心理素質(zhì)及工作壓力的應對辦法 ◆ 有效的提高生...
2025-03-31 從技術走向管理——研發(fā)經(jīng)理的領導力與執(zhí)行
2025-04-24 從技術走向管理——研發(fā)經(jīng)理的領導力與執(zhí)行
2025-05-14 中層的戰(zhàn)略執(zhí)行力與領導力提升
2025-05-14 中層經(jīng)理的戰(zhàn)略執(zhí)行力
2025-05-19 從技術走向管理——研發(fā)經(jīng)理的領導力與執(zhí)行
新員工培訓相關內(nèi)訓課
團隊協(xié)作與執(zhí)行相關培訓師
凡勝
  • 培訓師:凡勝
  • 所在地:廣州
  • 廣州培訓協(xié)會副秘書長
柏瑞
  • 培訓師:柏瑞
  • 所在地:淄博
企業(yè)員工職業(yè)化相關公開課
2025-04-18 《勞動合同法》《民法典》背景下企業(yè)用工風
2025-04-24 《勞動合同法》《民法典》背景下企業(yè)用工風
2025-04-26 辭退員工面談溝通技巧與離職員工情緒控制
2025-05-12 辭退員工面談溝通技巧與離職員工情緒控制
2025-05-16 《勞動合同法》《民法典》背景下企業(yè)用工風
團隊協(xié)作與執(zhí)行相關內(nèi)訓課
企業(yè)員工職業(yè)化相關培訓師
胡鑫
  • 培訓師:胡鑫
  • 所在地:深圳
  • 績效管理講師
李瑋
  • 培訓師:李瑋
  • 所在地:天津
團隊經(jīng)營相關公開課
【課程收益】頭腦中有一張清晰的各管理角色之間、管理者與員工之間的分工地圖; 有一張評估自己管理工作有效性的儀表盤; 對于有效輸出管理行為時可能會有...
2025-04-17 如何打造高績效的研發(fā)團隊——研發(fā)人員選、
2025-04-21 如何打造高績效的研發(fā)團隊——研發(fā)人員選、
2025-04-28 如何打造高績效的研發(fā)團隊——研發(fā)人員選、
2025-05-21 心理學在員工激勵和團隊管理中的應用
2025-05-23 貝爾賓®高績效團隊建設—知人善任
企業(yè)員工職業(yè)化相關內(nèi)訓課
關于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓分類導航
Copyright © 2009-2025 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 版權所有  頁面執(zhí)行時間: 68.2 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號


粵ICP備16013335號
培訓易在線客服 ×