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團隊結(jié)構(gòu)化研討思維邏輯與驅(qū)動
添加時間:2015-01-28      修改時間: 2015-01-28      課程編號:100174849
《團隊結(jié)構(gòu)化研討思維邏輯與驅(qū)動》課程大綱
一、結(jié)構(gòu)化研討常用工具簡介
1、魚骨圖使用方法
2、思維導(dǎo)圖使用方法
3、團隊列名使用方法
二、結(jié)構(gòu)化研討思維邏輯
1、思維的可視化、線顯性化
2、思維的條理化
3、思維發(fā)散以創(chuàng)新
4、思維收斂以決策
5、回顧和反思
三、現(xiàn)場驅(qū)動
1、環(huán)境驅(qū)動
2、行為驅(qū)動
3、價值觀驅(qū)動
4、身份定位驅(qū)動
5、愿景驅(qū)動
四、課程回顧與總結(jié)

《團隊結(jié)構(gòu)化研討思維邏輯與驅(qū)動》所屬分類
特色課程

《團隊結(jié)構(gòu)化研討思維邏輯與驅(qū)動》所屬專題
團隊建設(shè)團隊經(jīng)營、邏輯思維創(chuàng)新能力培訓(xùn)、
《團隊結(jié)構(gòu)化研討思維邏輯與驅(qū)動》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進
為了達到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進培訓(xùn)改進
授課培訓(xùn)師王文博老師簡介
王文博
王文博
王文博,MBA,資深培訓(xùn)師,現(xiàn)任中國航天科技集團黨校副教授,培訓(xùn)中心培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)師,河北軸承行業(yè)協(xié)會主任委員,有十余年大型企業(yè)培訓(xùn)和管理經(jīng)驗。
主要研究方向為組織行為學(xué),主講課程包括團隊建設(shè)、團隊融合、高效溝通、塑造成熟團隊、重塑領(lǐng)導(dǎo)力、情商與影響力、管理能力提升、個人與團隊發(fā)展、客戶服務(wù)技巧、行動學(xué)習(xí)、教練技術(shù)、知識管理、創(chuàng)新管理等,課程中特別擅長運用結(jié)構(gòu)化研討(源自行動學(xué)習(xí)核心技術(shù))和教練技術(shù)等方法促進學(xué)員以所學(xué)理論結(jié)合企業(yè)實際,分析工作重點、難點問題,并形成解決方案。
王老師曾服務(wù)過的企業(yè)包括:大北農(nóng)集團、三洋公司、銳馳體驗、河北省軸承行業(yè)協(xié)會、張家口市商業(yè)銀行、豐寧滿族自治縣縣委縣政府、中央黨校國資委分校、中國航天科技集團、中國運載火箭技術(shù)研究院、航天動力技術(shù)研究院、中國空間技術(shù)研究院、航天推進技術(shù)研究院、四川航天技術(shù)研究院、上海航天技術(shù)研究院、中國航天電子技術(shù)研究院、中國航天空氣動力技術(shù)研究院、中國樂凱、中國衛(wèi)通、天津長征火箭制造有限公司、北京航天動力研究所等企事業(yè)單位。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細信息
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