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國學中的領導智慧
添加時間:2015-05-05      修改時間: 2015-05-05      課程編號:100179206
《國學中的領導智慧》課程大綱
【課程價值】
領導者的思維方式、文化底蘊和視野胸懷決定了企業(yè)發(fā)展的高度,而國學始終一貫地觀乎“心性”、“生命”、“人生”,領導者正是需要從這樣的高度來解讀企業(yè)發(fā)展的規(guī)律和洞悉人的心靈。國學中的人生智慧可以幫助企業(yè)領導者重構其核心價值體系,繼承和發(fā)揚中華民族傳統(tǒng)文化的優(yōu)秀基因,通過古為今用來啟迪智慧,修煉心靈,讓心更平和、寧靜、智慧、圓融、豁達、從容,讓內(nèi)心更有力量,讓管理更符合人性。
課程主要特色:
本課程站在生命、心性的高度,引導學員發(fā)自內(nèi)心的思索工作,思索生活,從而體會生命的意義和責任的價值,培養(yǎng)自己的主動反省意識、善待他人意識、責任意識和全局意識,切實提高自身的領導能力。
ü 道不遠人:課程緊密與實踐環(huán)境相結合,以培養(yǎng)學員良好的國學人文素養(yǎng)為前提,直指心靈,針對性和可操作性強。
ü 觀乎人文: “觀乎人文,以化成天下! “人文”要關乎的是人的本質(zhì)問題,也即人性。只有關乎人性的智慧才能夠超越一切亂象,真正讓心靈得到安頓。-
ü 以道御術:君子務本,本立而道生。從“道“的角度切入,道不僅僅包含了宇宙自然界的規(guī)律,也包含了社會人倫秩序的規(guī)律,所以是宇宙人生的自然規(guī)律。
ü 修身修心:儒治世,道治身,佛治心,既強調(diào)修身,更強調(diào)修心。我們的眼睛,總是關注外界太多,關注我們的心靈太少。要學會挖掘心的力量。
ü 三省吾身:君子求諸己,從內(nèi)心深處摒棄歸罪于外的思維定勢,提升自我反省的能力,注重自身成長,適應外在環(huán)境,改善與他人關系,提升領導能力。
ü 孝悌忠信:以“孝悌”為核心,外推“禮義”, 主張“心憂天下”,強調(diào)“知行合一”,達致“克己讓人”的責任人格,領導者藉此修煉自身的責任意識和激發(fā)員工責任心


【授課時間】1-2天
【授課對象】企業(yè)中高層管理人員
【課程精要】
一、領導之本,修身修心
2 服人者,德服為上,才服為中,力服為下
2 小勝靠智,大勝靠德
◆領導者心性修煉:心、性、品、智、能
2 正心、修身、齊家、治國、平天下
孝 心:小孝治家、中孝治企、大孝治國
感 恩 心:學會感恩,感恩塑造忠誠,忠誠成就自我
包 容 心:海納百川 有容乃大
樂 學 心:朝聞道,夕死可矣
隨 喜 心:建立隨喜心,構建和諧團隊
忠義之心:忠義之道是為人之道,是立足之本
慈善之心:修煉自醒的智慧,建立善念
利他之心:學會敬畏天地愛戴他人的精神
◆修身為本:自天子以至于庶人,一是皆以修身為本
領導者的自我成長
成長比成功更重要
彰怨者多傷,匿怨者自戕
臣服事實,平和淡定
融于環(huán)境,境隨心轉(zhuǎn)
君子求諸己,改變即修身
討論:修心修身可以帶給我什么?
要求:討論認真、答案用心的組分數(shù)最高
二、領導之道:御人用人(擅長溝通)
2 為人君,止于仁;為人臣,止于敬;為人子,止于孝;為人父,止于慈;與國人交,止于信:成功領導者特質(zhì)(關心員工利益)
2 見己不是,萬善之門。見人不是,諸惡之根
2 己所不欲,勿施于人(自他交換,換位思考)
2 有大略者不問其短,有厚德者不非小疵
2 蔭妻封子、掛將封侯:不要吝嗇我們的褒獎
2 寧可不識字,不可不識人:識人用人
2 國有三不祥:夫有賢而不知,一不祥;知而不用,二不祥;用而不任,三不祥也。
2 知人者智,自知者明,勝人者有力,自勝者強。
2 善者,吾善之;不善者,吾亦善之;德善。信者,吾信之;不信者,吾亦信之;德信
2 上善若水的智慧:善因、善緣、善果
2 人有三必窮
2 積善之家,必有余慶,積不善之家,必有余殃
2 有深愛,必有和氣,有和氣,必有愉色,有愉色,必有婉容
2 與下屬溝通六大要訣:知人、利人、責己、寬容、量大、感恩
案例分享,如何對待人際溝通中的逆緣
要求:討論案例最積極用心的組分數(shù)最高
三、領導之責:激發(fā)責任
2 如何看待責任:以“孝悌”為核心,外推“禮義”, 主張“心憂天下”,強調(diào)“知行合一”
2 責任的價值
2 責任與付出 (為他人所不為)
2 責任心的判斷標準
2 責任的最高表現(xiàn):社會責任
2 怎樣激發(fā)心中的責任心?
2 如何激發(fā)員工的責任心?
2 價值促進員工責任心
2 夢想激發(fā)員工責任心
2 承諾鎖定員工責任心
2 管控成就員工責任心
討論:責任心與回報
有些人認為責任心強則會形成干事多的習慣,干得多,回報少,得不償失,你怎么看?
要求:觀點最有說服力的組分數(shù)最高
四、領導之要:掌控全局,營造環(huán)境
2 不謀萬世者,不足謀一時,不謀全局者,不足謀一域
2 控制與建立好的環(huán)境
2 上下同欲者勝
2 信團隊所行,行團隊所信
2 價值觀--大處統(tǒng)一,小處尊重
2 近朱者赤,近墨者黑
2 見賢思齊,見不賢內(nèi)省
2 培養(yǎng)團隊合作意識及互愛感恩的人際環(huán)境
u 感悟分享:課程帶給我的感悟及體會


《國學中的領導智慧》所屬分類
綜合管理

《國學中的領導智慧》所屬專題
國學智慧與管理、情境領導培訓傳統(tǒng)文化相關培訓、
《國學中的領導智慧》內(nèi)訓服務流程
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授課培訓師高?衫蠋熀喗
高?
高睿可
 管理學碩士、國際注冊培訓師、資深講師
 中國管理科學學會理事
 溝通技巧、職業(yè)素養(yǎng)、團隊建設管理專家
 現(xiàn)任河北經(jīng)貿(mào)大學副教授
 北京大學、中國人民大學特聘教授
 被企業(yè)界譽為“企業(yè)的心靈導師”,講師中的”super star”
 十九年培訓經(jīng)驗,主講過數(shù)百家企業(yè)內(nèi)訓,在全國各地多次舉辦公開課
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
高?衫蠋熎渌麅(nèi)訓課
·職業(yè)化能力提升
·幸福生活快樂工作
·成為企業(yè)人
·心理資本與有效溝通
·感恩樂業(yè) 贏在執(zhí)行
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