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《西點團(tuán)隊訓(xùn)練,激發(fā)團(tuán)隊潛能》課程介紹
添加時間:2015-05-13      修改時間: 2015-05-13      課程編號:100180031
《《西點團(tuán)隊訓(xùn)練,激發(fā)團(tuán)隊潛能》課程介紹》課程大綱
【培訓(xùn)時間】:2天1夜
【培訓(xùn)對象】 各級管理人員、員工
[課程背景]
美國西點軍校自1802年3月16日成立以來,他培養(yǎng)出3位美國總統(tǒng),4位五星上將,3700多名將軍。
據(jù)統(tǒng)計,第二次世界大戰(zhàn)結(jié)束之后,在世界500強(qiáng)企業(yè)當(dāng)中,從西點軍校畢業(yè)出來的董事長有1000多位、副董事長2000多位、總經(jīng)理及董事級別的人則高達(dá)5000多位。
 世界上任何一所商學(xué)院都沒有培養(yǎng)出這么多的商業(yè)領(lǐng)袖!西點軍校要求他們每一個學(xué)員都必須要做到準(zhǔn)時、正直、剛毅、誠信!西點軍校有三大校訓(xùn):第一是責(zé)任,第二是國家,第三是榮譽(yù)。
《西點團(tuán)隊訓(xùn)練營》是在研究西點軍校幾百年來,培養(yǎng)了無數(shù)商界精英總結(jié)的核心精髓訓(xùn)練,結(jié)合所有卓越團(tuán)隊的深入研究,形成的系統(tǒng)實戰(zhàn)團(tuán)隊訓(xùn)練課程。
  企無“人”則“止”,影響企業(yè)生命力的核心因素是人的因素。團(tuán)隊是由人來打造,人的問題不解決,企業(yè)發(fā)展就會出現(xiàn)瓶頸:團(tuán)隊執(zhí)行力不強(qiáng)、團(tuán)隊凝聚力松散、對公司承諾性不夠、自我價值感低落、不勇于承擔(dān)責(zé)任、目標(biāo)感不強(qiáng)、個人情緒不穩(wěn)、缺乏感恩之心,沒有團(tuán)隊精神等諸多問題。
一、 西點團(tuán)隊訓(xùn)練營介紹:
訓(xùn)練營貫穿西點軍校的坦誠、勇敢、犧牲、奉獻(xiàn)、負(fù)責(zé)任、團(tuán)隊精神、沒有任何借口,集合西點軍校二百余年的核心精髓訓(xùn)練的一種實戰(zhàn)體驗訓(xùn)練。
“西點團(tuán)隊訓(xùn)練營”是一種體驗式人力資源訓(xùn)練,以團(tuán)隊建設(shè)為主,激發(fā)團(tuán)隊潛能,目的是為了幫助企業(yè)建立整個團(tuán)隊統(tǒng)一的價值觀并達(dá)到一致節(jié)奏感;它超越了單純戶外體驗訓(xùn)練的培訓(xùn)弊端,超越了傳統(tǒng)教育只給答案不注重學(xué)員成長的訓(xùn)練模式,利用教練技術(shù)及潛能激發(fā)等行為學(xué),深入受訓(xùn)者內(nèi)心,突破延續(xù)訓(xùn)練成果。
二、西點團(tuán)隊訓(xùn)練營核心訓(xùn)練系統(tǒng)
信念與技能是支撐人成功的兩大系統(tǒng),課程將協(xié)助您從激情、承諾、責(zé)任、欣賞、付出、信任、共贏、感召及可能性等九個方面拓寬你的信念體系。
 挖掘愿景 ——— 激情
 設(shè)定目標(biāo) ——— 承諾
 制定策略 ——— 責(zé)任
 資源整合 ——— 欣賞
 貫徹執(zhí)行 ——— 付出
 有效授權(quán) ——— 信任
 團(tuán)隊建設(shè) ——— 共贏
 積極溝通 ——— 感召
 創(chuàng)新思維 ——— 可能性
三、訓(xùn)練營目標(biāo):
 1、激勵潛能,提升企業(yè)管理的效率
 2、改善人際關(guān)系,增強(qiáng)團(tuán)隊超強(qiáng)凝聚力
 3、激發(fā)員工動力煥發(fā)無限激情
 4、快速提升員工對目標(biāo)的渴求度
 5、強(qiáng)化員工與企業(yè)共贏的概念
 6、加強(qiáng)員工對工作崗位可能性的挖掘
 7、提升企業(yè)對員工的歸屬感
 作為一種激勵潛能、提高效率的手段,西點團(tuán)隊訓(xùn)練營的訓(xùn)練內(nèi)容反映了新世紀(jì)最具革命性的管理理念和最新管理方式。策略性地在企業(yè)中運用人力資本管理,進(jìn)行充分授權(quán)與激勵,能有效地為員工創(chuàng)造一個不斷自我超越的工作及學(xué)習(xí)空間,啟動企業(yè)管理者的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)意能力、溝通能力,使得企業(yè)與員工共同成長,對建立學(xué)習(xí)型組織、自我管理和團(tuán)隊建設(shè)具有獨特的作用。
 您的團(tuán)隊或個人是否有這樣的困惑:
 ◆ 個人業(yè)務(wù)能力很強(qiáng),但管理卻沒有辦法?
 ◆ 你授于了管理者權(quán)力,但他在團(tuán)隊當(dāng)中卻沒有權(quán)威?
 ◆ 員工缺乏對未來的競爭意識、缺乏自信,業(yè)績難以快速提升?
 ◆ 團(tuán)隊成員缺乏激情、做事不積極主動、責(zé)任心不強(qiáng)、不懂感恩?
 ◆ 團(tuán)隊心靈凝聚意識不佳,個人防范心態(tài)過強(qiáng)?
 ◆ 同事間溝通不暢、相互扯皮、做事不認(rèn)真?
 ◆ 員工缺乏對工作環(huán)境的歸屬感,流動頻繁,對企業(yè)的忠誠度不高?
 ◆ 員工能力欠缺,可進(jìn)行了技能知識的培訓(xùn)后,又可能是為他人嫁衣?
 ◆ 有了錢,快樂不見了!如何處理家庭、事業(yè)、朋友等系列關(guān)系?
 ◆ 控制不了情緒、提不起精神、沒有了激情……


《西點團(tuán)隊訓(xùn)練營》將給您一個滿意的效果。
這是一個全新、震撼的體驗式訓(xùn)練課程。它可以讓參與者相互之間彼此誠實、信任、敢于冒險、坦誠溝通、發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)才能以發(fā)揮高效的團(tuán)隊協(xié)作精神;同時令參與者深究自身先有狀態(tài),真實看到阻擋團(tuán)隊和個人前進(jìn)的障礙,發(fā)現(xiàn)自己固有的心智模式與生命慣性制約、清晰改變方向與激發(fā)成功欲望。最震撼的體驗。最快樂的課程,最珍貴的友情,最優(yōu)秀的教練。帶給您和您的團(tuán)隊一生的改變,讓您的人生從此與眾不同。此課程百分百地承諾您的成長與收獲。
[課程收獲]
☆ 提升團(tuán)隊成員的責(zé)任心,強(qiáng)烈引發(fā)員工達(dá)成目標(biāo)的企圖心,員工心態(tài)由被動待命轉(zhuǎn)化為主動進(jìn)取,“要我做”到“我要做”;
☆ 強(qiáng)化企業(yè)的向心力和凝聚力鍛造金子般績效團(tuán)隊,凝聚團(tuán)隊力量 ,實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo);
☆ 建立一個良好的團(tuán)隊溝通平臺與思想平臺,降低溝通成本,提高溝通效率,減少企業(yè)內(nèi)耗,使團(tuán)隊力量大于個人力量總和;
☆ 培養(yǎng)團(tuán)隊成員互相尊重互相信任 彼此關(guān)愛的意識,營造坦誠 開放 負(fù)責(zé)任 敢于承諾的環(huán)境,吸納優(yōu)秀人才,減少人才流失;
☆ 培養(yǎng)員工獨立思考能力,自己找出解決問題的方法,提升解決問題能力;
☆ 激隊士氣,以目標(biāo)為導(dǎo)向,主動調(diào)整和優(yōu)化行動,沒有任何借口,全力以赴達(dá)成目標(biāo)
☆ 發(fā)掘和發(fā)展員工大潛能,提升生產(chǎn)效率,增加企業(yè)利潤;
☆ 轉(zhuǎn)型期全體內(nèi)訓(xùn)可有效減低60%的改革阻力,提升員工企業(yè)困難時期的承受能力。
《西點團(tuán)隊訓(xùn)練營》采用的是西點學(xué)校式訓(xùn)練,它和一般培訓(xùn)的重大區(qū)別是:
1、普通培訓(xùn),以講師講解課程要點為主;西點式訓(xùn)練,以指導(dǎo)學(xué)員的角色體驗為主。
2、普通培訓(xùn),當(dāng)場難以把握效果;西點式訓(xùn)練,立竿見影,效果震撼。
3、普通培訓(xùn),難免理論說教,枯燥乏味;西點式訓(xùn)練,從企業(yè)實際出發(fā),現(xiàn)場反省,解決企業(yè)的實際問題。
「西點式訓(xùn)練的好處」
1、一定會讓團(tuán)隊震撼、落淚、蛻變
2、當(dāng)場突破企業(yè)管理、銷售、服務(wù)等各種溝通、協(xié)作難題
3、化解矛盾,洞悉真相,讓領(lǐng)導(dǎo)和員工互相體諒真誠合作
4、極大增強(qiáng)企業(yè)的向心力、凝聚力,提高執(zhí)行效率
5、對企業(yè)績效有看得見的推動效果
6、奠定企業(yè)興旺發(fā)達(dá)的三大基石(心態(tài)、團(tuán)隊、績效)
體驗與一般培訓(xùn)絕然不同的務(wù)實風(fēng)格與特殊效果


[課程效果]
☆ 快速提升企業(yè)員工的責(zé)任心、執(zhí)行力、凝聚力。
☆ 更積極主動,更自覺——不找借口,找方法,更有責(zé)任感。
☆ 執(zhí)行力更強(qiáng),溝通更到位——心態(tài)調(diào)整后人為的障礙沒有了,學(xué)會良好的溝通。
☆ 更能與企業(yè)保持一致——學(xué)會調(diào)整自己、顧全大局、與企業(yè)共贏。
☆ 績效得以突破——更容易接受結(jié)果導(dǎo)向、優(yōu)勝劣汰的執(zhí)行文化。
☆ 更愛惜企業(yè)團(tuán)隊——學(xué)會感恩惜福,真誠溝通,活在當(dāng)下,愛心奉獻(xiàn)。
[訓(xùn)練設(shè)計]
設(shè)計模式以場景模擬、實戰(zhàn)演練、角色扮演,游戲活動等來模擬現(xiàn)實生活中的真實場景,穿插理論講解、教練點評、小組交流、個人分享、當(dāng)場突破等基本方式。同時通過聲、光、電、道具等輔助手段震撼性地引導(dǎo)學(xué)員學(xué)習(xí)、領(lǐng)悟、承諾、行動。教練會根據(jù)參訓(xùn)人員的狀態(tài)調(diào)整課程內(nèi)容。


課程內(nèi)容:
第一天上午(9:00—12:30)
西點式訓(xùn)練與普通灌輸式培訓(xùn)的區(qū)別體驗、示范
特訓(xùn)介紹/特訓(xùn)活動規(guī)則/團(tuán)隊活動等。
第一場特訓(xùn):卓越團(tuán)隊的組建
第一節(jié):卓越團(tuán)隊建設(shè)
組建團(tuán)隊、推薦隊長、團(tuán)隊命名、團(tuán)隊精神塑造——心態(tài)、口號、共識等;
第2節(jié):團(tuán)隊制勝的關(guān)鍵
在快樂的破冰互動中體驗團(tuán)隊制勝的關(guān)鍵?
體驗活動:抓小鬼
第一天下午(14:00——18:00)
第二場特訓(xùn):溝通與誤解
——企業(yè)興亡核心素質(zhì)一:溝通到位,工作才到位
訓(xùn)練目的:破解80%以上管理問題的癥結(jié)
訓(xùn)練精粹:管理工作中,自以為是、自我防衛(wèi)、個性差異、情緒矛盾,曲解等造成溝通障礙。怎樣才能溝通到位,讓企業(yè)內(nèi)部更協(xié)調(diào),外部更暢通,銷售更有效……
問題解決/學(xué)員成果:
◇ 溝通不暢導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)耗,隱性成本加大。團(tuán)隊協(xié)作溝通是紐帶。
◇ 讓員工認(rèn)識到團(tuán)隊意識/凝聚力是靠溝通達(dá)成內(nèi)外的共識。
◇ 讓員工認(rèn)識到溝通是解決問題的最好方法。
體驗活動:聆聽、單向溝通、雙向溝通
第三場特訓(xùn):輸與贏
——企業(yè)興亡的核心素質(zhì)二:協(xié)作共贏才是贏
訓(xùn)練目的:讓團(tuán)隊贏自己才能贏,讓客戶贏自己才能贏
訓(xùn)練精粹:通過特殊的活動,震撼性地體驗到:人性的弱點如何阻礙人們的行為與合作。
對話突破:如何克服人性的弱點,讓客戶贏,讓企業(yè)贏,自己才能真正贏。聯(lián)系企業(yè)現(xiàn)實問題,進(jìn)行對話突破……
問題解決/學(xué)員成果:
◇ 現(xiàn)場解決存在的內(nèi)部矛盾和誤會,坦誠以待。
◇ 讓員工擺正企業(yè)經(jīng)營中利益滿足的優(yōu)先順序:客戶---企業(yè)---個人。
◇ 讓員工認(rèn)識到團(tuán)隊合作制勝的必要性和重要性。
◇ 讓學(xué)員突破自我界限及狹隘的部門意識,融入企業(yè)大團(tuán)隊協(xié)作共贏之中。
體驗活動:紅黑游戲
第一天晚上(19:00——22:00)
第四場特訓(xùn):天堂與地獄
——企業(yè)興亡的核心素質(zhì)三:企業(yè)員工100%負(fù)責(zé)任
訓(xùn)練目的:激醒責(zé)任良知,解決實際問題。團(tuán)隊興亡,責(zé)任在我。
訓(xùn)練精粹:通過特殊的模擬演練,讓受訓(xùn)者強(qiáng)烈地、震撼性地體驗到負(fù)責(zé)任的重要!受訓(xùn)者體驗到平時無法體驗的感受:團(tuán)隊負(fù)責(zé)人肩上的重?fù)?dān)、壓力與痛苦震撼人心、摧人淚下,許多因責(zé)任不到位的問題都迎刃而解……
問題解決/學(xué)員成果:
◇ 現(xiàn)場直觀呈現(xiàn)不負(fù)責(zé)任與嚴(yán)重后果的直接關(guān)系,警醒自我反省行為后果。
◇ 品牌意識首先是集體負(fù)責(zé)任意識、共同目標(biāo)感意識。本場訓(xùn)練讓學(xué)員深刻體會到在企業(yè)品牌化進(jìn)程中自己該做什么。
體驗活動:領(lǐng)袖風(fēng)采
第二天上午(9:00——12:30)
第五場特訓(xùn):制定清晰的目標(biāo)行動計劃
一個人之所以會積極主動的做事情是因為他看到了希望。
你不是正在計劃成功,就是正在計劃失敗。如果沒有一個快樂的計劃,那么痛苦便為乘虛而入。
大部分的人都高估自己一年能做到的事情,但是嚴(yán)重低估自己10年能做的事情。因此,不要低估自己的能力。任何人在任何領(lǐng)域只要專注5年就會變成專家,10年就會變成權(quán)威,15年就會變成世界頂尖。
第六場特訓(xùn):欣賞
社會生活中,每一個人都渴望得到別人的欣賞,同樣,每一個人也應(yīng)該學(xué)會去欣別人。欣賞與被欣賞是一種互動的力量之源。欣賞者必具有:愉悅之心,仁愛之懷,成人之美之善念;被欣賞者必產(chǎn)生自尊之心,奮進(jìn)之力,向上之志。
第二天下午(14:30——17:30)
第七場特訓(xùn):勇闖鬼門關(guān),為個人和企業(yè)的成功注入魂魄
“相信自己能成功者不一定能成功,但相信自己不能成功者一定不能成功!
巔峰體驗,將成功的哲學(xué)深入到每個人的骨髓,激發(fā)個人和團(tuán)隊無潛能。
第八場特訓(xùn):解散落后的團(tuán)隊(殘酷的愛)
焦點指向:團(tuán)隊核心競爭力的基礎(chǔ)之一:危機(jī)感
訓(xùn)練目的:團(tuán)隊每一個人目標(biāo)一致、積極主動、負(fù)100%責(zé)任才是團(tuán)隊獲勝的關(guān)鍵
訓(xùn)練精粹:體驗團(tuán)隊失敗背后我的問題,如果沒有危機(jī)意識和上進(jìn)心,團(tuán)隊將會走向哪里?殘酷的愛推動自己和團(tuán)隊成員共同發(fā)展,合力大于一切;
體驗活動:失業(yè)(愛的本質(zhì))
第九場:感恩與嘉許
訓(xùn)練目的:感恩是生命中最重要的力量之一,也是一個團(tuán)隊凝聚力最重要的要素,通過兩天的訓(xùn)練,在最后的時刻,所從內(nèi)心深處所迸發(fā)出的,發(fā)自內(nèi)心的力量,將團(tuán)隊在這一刻,凝聚成一個真正懂得感恩、懂得付出的團(tuán)隊。
結(jié)束:感恩與嘉許、分享、對話、合影。

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特色課程

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團(tuán)隊建設(shè)、課程設(shè)計與開發(fā)、團(tuán)隊經(jīng)營潛能、潛能激發(fā)培訓(xùn)、
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1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師安新強(qiáng)老師簡介
安新強(qiáng)
安新強(qiáng)
安新強(qiáng)老師
——實戰(zhàn)派人資、管理講師
主要背景
★西安交大MBA
★國際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會高級培訓(xùn)師
★國際人力資源管理師協(xié)會高級講師
★農(nóng)業(yè)銀行特聘講師
★工商銀行特聘講師
★人民大學(xué)客座教授
★清華大學(xué)總裁班特邀講師
★世界500強(qiáng)企業(yè)泰國正大集團(tuán)人力資源總監(jiān)
工作經(jīng)歷
曾任世界500強(qiáng)企業(yè)泰國正大集團(tuán)人力資源總監(jiān)十年,積累了豐富的企業(yè)管理實踐經(jīng)驗。安老師在實踐中獨創(chuàng)的“6S績效管理理論和方法”是讓績效管理落地的有效工具,是實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的有效載體,在業(yè)界擁有較高的聲望。安老師在國內(nèi)專業(yè)刊物上發(fā)表了上百篇專業(yè)研究文章和案例。其中部分文章還榮獲相關(guān)領(lǐng)域金獎、銀獎,并被編輯錄入北京大學(xué)、浙江大學(xué)的MBA教材中,影響廣泛。
授課特色
★實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富、理論與實際結(jié)合,內(nèi)容實戰(zhàn)、實用、實效;
★神采飛揚、聲情并茂、激情四射、深入淺出、形式生動、內(nèi)涵深刻;
★實戰(zhàn)型解答、以真實案例說明實際問題;
★觀點新穎,論述精辟,學(xué)術(shù)前沿、傳道授業(yè)、授人以漁;
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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1)目標(biāo)執(zhí)行力:銷售目標(biāo)執(zhí)行力差強(qiáng)人意,目標(biāo)達(dá)成率和整體業(yè)績不太理想2)管理作用力:有些管理舉措如一拳打在棉花里,很快化于無形……3)新客戶開發(fā):開...
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2024-12-14 股權(quán)激勵:用動態(tài)體系激活核心團(tuán)隊
2025-01-11 新任經(jīng)理、部門主管全面管理技能提升訓(xùn)練—
2024-11-21 ★團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力®沙盤模擬
2024-11-21 凝心聚力—從個人領(lǐng)導(dǎo)力到團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力
潛能激發(fā)培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
潛能相關(guān)培訓(xùn)師
張瑞霞
  • 培訓(xùn)師:張瑞霞
  • 所在地:深圳
  • 資深禮儀講師
時維鈞
  • 培訓(xùn)師:時維鈞
  • 所在地:深圳
  • 資深思維導(dǎo)圖講師
課程設(shè)計與開發(fā)相關(guān)公開課
課程開發(fā)與設(shè)計  講師:丁亮亮
1. 個人:收獲完整的課程開發(fā)設(shè)計理論及方法論,開發(fā)出基于經(jīng)驗萃取的個人專家課程。2. 組織:將員工的知識、技能以及工作態(tài)度留在企業(yè)組織中,并以此來強(qiáng)...
● 理解精益生產(chǎn)方式的核心體系● 掌握精益生產(chǎn)方式的原理原則● 理解企業(yè)利潤是依賴生產(chǎn)制造● 激發(fā)全員參與改善的機(jī)制建立● 學(xué)會系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)解決問題的思維...
2024-10-22 TTT內(nèi)訓(xùn)師能力提升—授課技巧及課程開發(fā)
2024-12-07 ★供應(yīng)鏈架構(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃與最佳實踐課程 —(S
2024-11-08 程曉華獨家課程—制造業(yè)庫存控制技術(shù)與策略
2024-10-24 TTT培訓(xùn)師全面提升特訓(xùn)營
2024-11-14 TTT培訓(xùn)師全面提升特訓(xùn)營
潛能相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
團(tuán)隊經(jīng)營相關(guān)培訓(xùn)師
朱曉青
  • 培訓(xùn)師:朱曉青
  • 所在地:廣州
  • 銀行營銷實戰(zhàn)專家
謝瑞寶
  • 培訓(xùn)師:謝瑞寶
  • 所在地:深圳
  • 中高層實戰(zhàn)管理專家
團(tuán)隊建設(shè)相關(guān)公開課
1. 分享講師600多場研發(fā)管理培訓(xùn)的專業(yè)經(jīng)驗,通過現(xiàn)場的互動幫助學(xué)員理清適合自己企業(yè)的打造高效研發(fā)團(tuán)隊的方法2. 了解高效研發(fā)團(tuán)隊的特點、研發(fā)團(tuán)...
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2024-11-25 如何打造高績效的研發(fā)團(tuán)隊——研發(fā)人員選、
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2024-11-30 提升團(tuán)隊銷量的四大管理引擎
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團(tuán)隊經(jīng)營相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
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