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商業(yè)銀行信貸盡職調(diào)查、審查分析技術(shù)與風(fēng)險(xiǎn)控制
添加時(shí)間:2015-06-03      修改時(shí)間: 2015-06-03      課程編號(hào):100181058
《商業(yè)銀行信貸盡職調(diào)查、審查分析技術(shù)與風(fēng)險(xiǎn)控制》課程大綱
模塊一:商業(yè)銀行信貸人員的職業(yè)道德與合規(guī)履職
一、商業(yè)銀行合規(guī)管理的重要意義
二、銀行業(yè)信貸從業(yè)人員職業(yè)操守指引
三、信貸人員成長(zhǎng)的三個(gè)階段
四、從金融行業(yè)違規(guī)操作中得到的啟示


模塊二:當(dāng)前小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)發(fā)展形勢(shì)分析
一、銀行業(yè)的改革進(jìn)展與趨勢(shì)
1. 利率市場(chǎng)化改革的逐步推進(jìn)
2. 互聯(lián)網(wǎng)金融給傳統(tǒng)銀行帶來(lái)的新挑戰(zhàn)
3. 民資進(jìn)入銀行業(yè)政策的放開(kāi),民營(yíng)銀行開(kāi)閘
4. 同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇
二、從巴塞爾協(xié)議看小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)
1. 巴塞爾協(xié)議對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的定義
2. 操作風(fēng)險(xiǎn)是小微信貸的頭號(hào)風(fēng)險(xiǎn)
3. 信息不對(duì)稱是產(chǎn)生信用風(fēng)險(xiǎn)的根源
Ø 道德風(fēng)險(xiǎn)和逆向選擇
Ø 低成本的解決信息不對(duì)稱問(wèn)題是小微金融成功的關(guān)鍵


模塊三:貸前調(diào)查流程
一、客戶申請(qǐng)信息分析
1. 行業(yè)情況
2. 經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀
3. 風(fēng)險(xiǎn)分析
4. 可能存在的問(wèn)題及對(duì)策
案例分析、研討
二、非現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查
1. 非現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查的原則
交叉原則是非現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查保證真實(shí)性的第一原則
2. 非現(xiàn)場(chǎng)操作的工具及取得途徑
Ø 征信報(bào)告
Ø 法院執(zhí)行網(wǎng)、工商注冊(cè)網(wǎng)
Ø 銀行對(duì)賬單
Ø 房地產(chǎn)信息網(wǎng)
案例分析、研討
三、實(shí)地正面調(diào)查流程
1. 寒暄暖場(chǎng)
2. 組織架構(gòu),經(jīng)營(yíng)履歷
3. 行業(yè)信息經(jīng)營(yíng)狀況
4. 財(cái)務(wù)信息
Ø 望:現(xiàn)金、存貨、設(shè)備以及其他相關(guān)憑證
Ø 聞:客戶口述的財(cái)務(wù)信息與非財(cái)務(wù)信息
Ø 問(wèn):銷售額,進(jìn)貨情況,應(yīng)收款等其他資產(chǎn),應(yīng)付款等其他負(fù)債
Ø 切:權(quán)益交叉檢驗(yàn),銷售額交叉檢驗(yàn),其他財(cái)務(wù)交叉檢驗(yàn)
5. 貸款用途分析及償債能力
Ø 明確貸款用途
Ø 家庭情況和擔(dān)保人情況
Ø 側(cè)面核查的目的和方向
案例分析、研討
模塊四:小微企業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)管理有效工具
一、交叉檢驗(yàn)
1. 交叉檢驗(yàn)定義
2. 非財(cái)務(wù)信息交叉
3. 財(cái)務(wù)信息交叉
4. 權(quán)益交叉檢驗(yàn)
案例分析
二、調(diào)查報(bào)告
1. 調(diào)查報(bào)告定義
2. 調(diào)查報(bào)告架構(gòu)
1) 前言
Ø 借款人名稱、借款金額、借款期限
Ø 擔(dān)保方式、相關(guān)信息
2) 基本情況
Ø 基本信息
Ø 企業(yè)沿革
Ø 股東介紹
Ø 關(guān)聯(lián)企業(yè)
Ø 對(duì)外投資
3) 借款原因
Ø 真實(shí)用途
Ø 合理性分析:用途、額度
Ø 資金需求測(cè)算表:按實(shí)填寫(xiě)
4) 財(cái)務(wù)情況
Ø 財(cái)務(wù)報(bào)表
Ø 財(cái)務(wù)狀況分析
5) 非財(cái)務(wù)情況
6) 擔(dān)保情況
Ø 保證人\抵押物\質(zhì)押物
Ø 主要內(nèi)容:基本情況、財(cái)務(wù)情況、還款意愿
7) 風(fēng)險(xiǎn)分析
8) 調(diào)查結(jié)論

《商業(yè)銀行信貸盡職調(diào)查、審查分析技術(shù)與風(fēng)險(xiǎn)控制》所屬分類
特色課程

《商業(yè)銀行信貸盡職調(diào)查、審查分析技術(shù)與風(fēng)險(xiǎn)控制》所屬專題
銀行金融行業(yè)培訓(xùn)、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范與管控風(fēng)險(xiǎn)管理、銀行窗口服務(wù)禮儀培訓(xùn)、銀行客戶投訴抱怨處理技巧公司財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范、銀行服務(wù)禮儀培訓(xùn)銀行客戶經(jīng)理管理技能提升培訓(xùn)、銀行信貸培訓(xùn)

《商業(yè)銀行信貸盡職調(diào)查、審查分析技術(shù)與風(fēng)險(xiǎn)控制》關(guān)鍵詞
商業(yè)銀行信貸、銀行金融、
《商業(yè)銀行信貸盡職調(diào)查、審查分析技術(shù)與風(fēng)險(xiǎn)控制》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師華生老師簡(jiǎn)介
華生
華生
 金融培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)派專家
 國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行IPC小微金融項(xiàng)目組首批成員
 現(xiàn)供職于國(guó)內(nèi)某著名小微特色銀行總行運(yùn)營(yíng)部高管
 九年以上小微金融領(lǐng)域從業(yè)經(jīng)驗(yàn)
 曾在長(zhǎng)三角地區(qū)某銀行任職期間,參與所在銀行與麥肯錫公司合作的領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目,擔(dān)任信貸及領(lǐng)導(dǎo)力方面培訓(xùn)負(fù)責(zé)人,擁有豐富的團(tuán)隊(duì)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)
 2007年所帶團(tuán)隊(duì)接受新華社、人民日?qǐng)?bào)等國(guó)內(nèi)一線媒體的專題采訪,作為國(guó)家推進(jìn)小微金融發(fā)展的典型案例進(jìn)行重點(diǎn)報(bào)道
 現(xiàn)兼任深圳某村鎮(zhèn)銀行小微金融高級(jí)顧問(wèn),為其梳理體系、搭建架構(gòu)度
 長(zhǎng)期負(fù)責(zé)行內(nèi)小微客戶經(jīng)理的產(chǎn)品培訓(xùn)、案例培訓(xùn)以及營(yíng)銷技能提升培訓(xùn)等,案例詳實(shí),授課經(jīng)驗(yàn)豐富。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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·小微客戶營(yíng)銷創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)案例全解析
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  • 培訓(xùn)師:王建芬
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★ 讓有關(guān)客戶服務(wù)的卓越理念能真正滲透在客服人員的一言、一行、一笑等神態(tài)舉止之中;★ 能夠通過(guò)抱怨投訴處理過(guò)程的核心環(huán)節(jié)、主要階段的溝通技巧演練切...
1.掌握客戶服務(wù)話題的眾多底層邏輯2.得到一整套關(guān)于服務(wù)設(shè)計(jì)的基本原則和工具3.公式化和流程化解決客戶服務(wù)痛點(diǎn)4.化解高頻的客戶服務(wù)難點(diǎn)場(chǎng)景5.獲得打造差...
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