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商業(yè)銀行信貸盡職調(diào)查、審查分析技術(shù)與風(fēng)險控制
添加時間:2015-06-03      修改時間: 2015-06-03      課程編號:100181058
《商業(yè)銀行信貸盡職調(diào)查、審查分析技術(shù)與風(fēng)險控制》課程大綱
模塊一:商業(yè)銀行信貸人員的職業(yè)道德與合規(guī)履職
一、商業(yè)銀行合規(guī)管理的重要意義
二、銀行業(yè)信貸從業(yè)人員職業(yè)操守指引
三、信貸人員成長的三個階段
四、從金融行業(yè)違規(guī)操作中得到的啟示


模塊二:當前小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)發(fā)展形勢分析
一、銀行業(yè)的改革進展與趨勢
1. 利率市場化改革的逐步推進
2. 互聯(lián)網(wǎng)金融給傳統(tǒng)銀行帶來的新挑戰(zhàn)
3. 民資進入銀行業(yè)政策的放開,民營銀行開閘
4. 同業(yè)競爭的加劇
二、從巴塞爾協(xié)議看小微企業(yè)信貸風(fēng)險
1. 巴塞爾協(xié)議對風(fēng)險的定義
2. 操作風(fēng)險是小微信貸的頭號風(fēng)險
3. 信息不對稱是產(chǎn)生信用風(fēng)險的根源
Ø 道德風(fēng)險和逆向選擇
Ø 低成本的解決信息不對稱問題是小微金融成功的關(guān)鍵


模塊三:貸前調(diào)查流程
一、客戶申請信息分析
1. 行業(yè)情況
2. 經(jīng)營現(xiàn)狀
3. 風(fēng)險分析
4. 可能存在的問題及對策
案例分析、研討
二、非現(xiàn)場調(diào)查
1. 非現(xiàn)場調(diào)查的原則
交叉原則是非現(xiàn)場調(diào)查保證真實性的第一原則
2. 非現(xiàn)場操作的工具及取得途徑
Ø 征信報告
Ø 法院執(zhí)行網(wǎng)、工商注冊網(wǎng)
Ø 銀行對賬單
Ø 房地產(chǎn)信息網(wǎng)
案例分析、研討
三、實地正面調(diào)查流程
1. 寒暄暖場
2. 組織架構(gòu),經(jīng)營履歷
3. 行業(yè)信息經(jīng)營狀況
4. 財務(wù)信息
Ø 望:現(xiàn)金、存貨、設(shè)備以及其他相關(guān)憑證
Ø 聞:客戶口述的財務(wù)信息與非財務(wù)信息
Ø 問:銷售額,進貨情況,應(yīng)收款等其他資產(chǎn),應(yīng)付款等其他負債
Ø 切:權(quán)益交叉檢驗,銷售額交叉檢驗,其他財務(wù)交叉檢驗
5. 貸款用途分析及償債能力
Ø 明確貸款用途
Ø 家庭情況和擔(dān)保人情況
Ø 側(cè)面核查的目的和方向
案例分析、研討
模塊四:小微企業(yè)貸款風(fēng)險管理有效工具
一、交叉檢驗
1. 交叉檢驗定義
2. 非財務(wù)信息交叉
3. 財務(wù)信息交叉
4. 權(quán)益交叉檢驗
案例分析
二、調(diào)查報告
1. 調(diào)查報告定義
2. 調(diào)查報告架構(gòu)
1) 前言
Ø 借款人名稱、借款金額、借款期限
Ø 擔(dān)保方式、相關(guān)信息
2) 基本情況
Ø 基本信息
Ø 企業(yè)沿革
Ø 股東介紹
Ø 關(guān)聯(lián)企業(yè)
Ø 對外投資
3) 借款原因
Ø 真實用途
Ø 合理性分析:用途、額度
Ø 資金需求測算表:按實填寫
4) 財務(wù)情況
Ø 財務(wù)報表
Ø 財務(wù)狀況分析
5) 非財務(wù)情況
6) 擔(dān)保情況
Ø 保證人\抵押物\質(zhì)押物
Ø 主要內(nèi)容:基本情況、財務(wù)情況、還款意愿
7) 風(fēng)險分析
8) 調(diào)查結(jié)論

《商業(yè)銀行信貸盡職調(diào)查、審查分析技術(shù)與風(fēng)險控制》所屬分類
特色課程

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2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進
為了達到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進培訓(xùn)改進
授課培訓(xùn)師華生老師簡介
華生
華生
 金融培訓(xùn)實戰(zhàn)派專家
 國家開發(fā)銀行IPC小微金融項目組首批成員
 現(xiàn)供職于國內(nèi)某著名小微特色銀行總行運營部高管
 九年以上小微金融領(lǐng)域從業(yè)經(jīng)驗
 曾在長三角地區(qū)某銀行任職期間,參與所在銀行與麥肯錫公司合作的領(lǐng)導(dǎo)力項目,擔(dān)任信貸及領(lǐng)導(dǎo)力方面培訓(xùn)負責(zé)人,擁有豐富的團隊運作經(jīng)驗
 2007年所帶團隊接受新華社、人民日報等國內(nèi)一線媒體的專題采訪,作為國家推進小微金融發(fā)展的典型案例進行重點報道
 現(xiàn)兼任深圳某村鎮(zhèn)銀行小微金融高級顧問,為其梳理體系、搭建架構(gòu)度
 長期負責(zé)行內(nèi)小微客戶經(jīng)理的產(chǎn)品培訓(xùn)、案例培訓(xùn)以及營銷技能提升培訓(xùn)等,案例詳實,授課經(jīng)驗豐富。
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