培訓(xùn)目標(biāo)：

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培訓(xùn)目標(biāo)：

使公司部門經(jīng)理以上管理者認(rèn)識(shí)到戰(zhàn)略人力資源管理的體系  結(jié)合國(guó)內(nèi)外企業(yè)的優(yōu)秀做法，使公司部門經(jīng)理以上管理者了解人力資源的“選育用留”方法和策略  提高公司人力資源管理的整體效果，...

培訓(xùn)目標(biāo)：

強(qiáng)效調(diào)整心態(tài)，激發(fā)內(nèi)在動(dòng)力，修煉團(tuán)隊(duì)精神，掌握協(xié)作方法，迅速提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力與協(xié)作力，錘煉戰(zhàn)無(wú)不勝的卓越團(tuán)隊(duì)。

培訓(xùn)目標(biāo)：

 強(qiáng)效解決職業(yè)心態(tài)與道德問題，調(diào)整員工心態(tài)，樹立正確觀念，激發(fā)內(nèi)在動(dòng)力；  掌握人生與職業(yè)規(guī)劃的基本思路與方法，追求平衡幸福的人生。

培訓(xùn)目標(biāo)：

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培訓(xùn)目標(biāo)：

 知道服務(wù)是關(guān)系到企業(yè)生死存亡的大事，樹立為顧客服務(wù)的意愿；  掌握“看”、“聽”、“笑”、“說”、“動(dòng)”等五項(xiàng)專業(yè)化服務(wù)技巧。

培訓(xùn)目標(biāo)：

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MOT（Moment of Truth）是服務(wù)界最具震憾力與影響力的管理概念與行為模式。正是借助它，北歐航空公司成為服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的領(lǐng)跑者。擺脫了巨額虧損的困境，創(chuàng)造了奇跡，取得了連續(xù)20年贏利的驕人成績(jī)。繼MOT在...

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培訓(xùn)目標(biāo)：

 認(rèn)識(shí)和理解溝通的基本知識(shí)；  掌握高效順暢的人際溝通的九項(xiàng)技巧；  掌握組織內(nèi)人際溝通的四項(xiàng)技巧。

培訓(xùn)目標(biāo)：

強(qiáng)效解決職業(yè)心態(tài)與道德問題，調(diào)整員工心態(tài)，樹立正確觀念，激發(fā)內(nèi)在動(dòng)力

培訓(xùn)目標(biāo)：

 強(qiáng)效解決執(zhí)行態(tài)度與道德問題，調(diào)整員工心態(tài)，樹立正確觀念，激發(fā)內(nèi)在動(dòng)力；  深度體驗(yàn)與訓(xùn)練提升執(zhí)行能力，掌握基層執(zhí)行的核心思路與方法；  掌握?qǐng)?zhí)行評(píng)估及問題修正與解決方法...

培訓(xùn)目標(biāo)：

 了解低效和高效會(huì)議的特征及原因  學(xué)會(huì)認(rèn)知人的思維和思考方式及掌握六頂思考帽理論  能熟練運(yùn)用六頂思考帽設(shè)計(jì)會(huì)議流程和進(jìn)行主持  了解人際風(fēng)格溝通技巧和會(huì)議呈現(xiàn)...

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