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1、認識時間成本2、建立有效的時間管理觀念3、如何提高組織時間效益;4、減少時間浪費,增加有效工作時間5、掌握提高工作效率、加強工作計劃性的實用技巧6、針對自己的工作,尋找加強系統(tǒng)管理的方法7、掌握...
1、生動闡述執(zhí)行力,領(lǐng)悟什么是高效執(zhí)行力2、掌握執(zhí)行的要素和核心流程,增強執(zhí)行觀念3、改善員工完成任務的態(tài)度、方法,有效提升執(zhí)行力 4、幫助中高層主管提升優(yōu)質(zhì)領(lǐng)導與貫徹管理能力 5、帶您透析執(zhí)行力的...
n 讓部門經(jīng)理認識到,在激發(fā)帶領(lǐng)團隊時,人力資源管理對本部門工作的重要性 n 讓部門經(jīng)理明白,如何與HR部門合作,做好本部門的選育用留工作 n 讓部門經(jīng)理掌握基本的、實用的、關(guān)鍵的人力資源管理管理方法...
1、生動闡述領(lǐng)導力和執(zhí)行力2、掌握領(lǐng)導和執(zhí)行的要素和核心流程,增強領(lǐng)導能力和執(zhí)行觀念3、改善員工完成任務的態(tài)度、方法,有效提升執(zhí)行力 4、幫助中高層主管提升優(yōu)質(zhì)領(lǐng)導與貫徹管理能力 5、帶您透析執(zhí)行力...
1、深度認識領(lǐng)導培育部屬的意義和目的2、清楚經(jīng)理人在企業(yè)中的作用與角色3、了解經(jīng)理人的發(fā)展方向與能力導向4、掌握培育部屬的管理技術(shù)基本方法和工具5、通過培育部屬能力提升達到管理過程中的高效高能6、...
1. 認識解90后員工成長的社會背景,學會有效梳理與調(diào)整員工心態(tài),幫助員工快速走向成熟2. 了解90后員工的世界,掌握現(xiàn)代員工的心理特點,掌握對90后員工的管理技巧3. 掌握與新時代員工的溝通技巧,建立對9...
1. 掌握戰(zhàn)略管理的相關(guān)理論和技能2. 掌握戰(zhàn)略落地實施的分解理念3. 掌握戰(zhàn)略方針管理的理論及技法4. 掌握戰(zhàn)略目標項目化管理的理論及技法5. 能熟練運用戰(zhàn)略拆解、方針管理、項目化目標管理的技能對公司進行...
1、 導入精益現(xiàn)場管理理念2、 掌握現(xiàn)場管理的要素、技法和技能3、 提高現(xiàn)場管理能力4、 提升現(xiàn)場執(zhí)行力5、 具備應對現(xiàn)場變化的技能6、 掌握“歸源八步問題解決法”
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