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高度執(zhí)行力
添加時間:2014-12-11      修改時間: 2014-12-11      課程編號:100172223
《高度執(zhí)行力》課程大綱
【課程背景】

為什么員工一個人時候是龍,一群時是條蟲
為什么公司初創(chuàng),“沒有槍沒有炮”/團隊之間不溝也能通”
為什么公司發(fā)展,“鳥槍換炮”/團隊之間“想溝也不通”
為什么發(fā)展壯大,“今非昔比/團隊之間“不和你溝通”?
為什么遭遇瓶頸,“禮賢下士”團隊成員和別人溝通”
為什么空降兵變成了投降兵,元老成了公司阻力而非助力?
制度成型,會議不斷,人員卻成精;激勵不斷,溝通常有,成員更無情
高層缺乏執(zhí)行上大格局的開拓思維、中層缺乏高績效團隊建設(shè)的執(zhí)行行動、基層缺乏步步到位
的執(zhí)行行為.世界在變,我們變了什么?我們天天喊的執(zhí)行力在那里?
高績效團隊究竟如何打造,如何讓團隊與企業(yè)價值觀一致,充滿激情,有效執(zhí)行,超越目標(biāo)

【課程目標(biāo)】

1、生動闡述執(zhí)行力,領(lǐng)悟什么是高效執(zhí)行力
2、掌握執(zhí)行的要素和核心流程,增強執(zhí)行觀念
3、改善員工完成任務(wù)的態(tài)度、方法,有效提升執(zhí)行力
4、幫助中高層主管提升優(yōu)質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)與貫徹管理能力
5、帶您透析執(zhí)行力的本質(zhì),從而提升核心競爭力
6、克服心理惰性,挖掘工作潛力,建立積極的工作態(tài)度和工作面貌,提高事業(yè)激情和工作動力
全面提升帶團隊能力

【授課時間】

3H

【授課特色】

專題講授、互動問答、視頻短片

【課程大綱】

一、如何正確領(lǐng)悟執(zhí)行力
企業(yè)為什么需要執(zhí)行力?
透析企業(yè)運作的特性
什么是執(zhí)行力?
1、企業(yè)執(zhí)行力的關(guān)鍵必須先有執(zhí)行,執(zhí)行就是實現(xiàn)既定目標(biāo)的具體過程
2、對員工而言,執(zhí)行就是完成任務(wù)的過程的具體落實
3、執(zhí)行力就是在統(tǒng)一的價值觀指導(dǎo)下,上下一致、全力以赴、一絲不茍地做事目標(biāo)得以順利實現(xiàn)
二、如何強化執(zhí)行力
1、企業(yè)高度看高層、力度看中層、深度看基層
2、管理策略的現(xiàn)象與危機
3、主管的問題意識
4、企業(yè)策略執(zhí)行的六大問題
5、培養(yǎng)高效執(zhí)行力的八大意識
6、提升企業(yè)執(zhí)行力的策略
三、打造高效的執(zhí)行文化
1、結(jié)果來自過程,過程要的是步步為贏
2、執(zhí)行三原則:效果、效率、效能
3、五大執(zhí)行策略
4、主管如何修煉執(zhí)行力
5、干部管理作風(fēng)整頓
6、向名企學(xué)執(zhí)行力:海爾、聯(lián)想、富士康
7、向李云龍學(xué)執(zhí)行力
8、建立管理執(zhí)行力的8大規(guī)則
9、改善執(zhí)行力的十大原則
備注:本課程有大量的案例與經(jīng)典故事分析,學(xué)員參與分享和演練


《高度執(zhí)行力》課程目的
1、生動闡述執(zhí)行力,領(lǐng)悟什么是高效執(zhí)行力
2、掌握執(zhí)行的要素和核心流程,增強執(zhí)行觀念
3、改善員工完成任務(wù)的態(tài)度、方法,有效提升執(zhí)行力
4、幫助中高層主管提升優(yōu)質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)與貫徹管理能力
5、帶您透析執(zhí)行力的本質(zhì),從而提升核心競爭力
6、克服心理惰性,挖掘工作潛力,建立積極的工作態(tài)度和工作面貌,提高事業(yè)激情和工作動力
全面提升帶團隊能力



《高度執(zhí)行力》所屬分類
綜合管理

《高度執(zhí)行力》所屬專題
執(zhí)行力、贏在執(zhí)行培訓(xùn)、從技術(shù)走向管理培訓(xùn)、高效執(zhí)行力、團隊協(xié)作與執(zhí)行力培訓(xùn)
《高度執(zhí)行力》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進
為了達到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進培訓(xùn)改進
授課培訓(xùn)師聶振亞老師簡介
聶振亞
聶振亞
湖北十大培訓(xùn)師
人力資源管理實戰(zhàn)專家
國家認證高級企業(yè)培訓(xùn)師
國家認證高級人力資源管理師
國家注冊企業(yè)法律顧問
中國總裁網(wǎng)特聘金牌講師
中國名師學(xué)院誠信培訓(xùn)師

曾在數(shù)家大型民企、上市公司、外企及世界500強之跨國企業(yè)集團擔(dān)任人力資源經(jīng)理、高級培訓(xùn)經(jīng)理、法務(wù)經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、董事會秘書、副總20年。
長期從事企業(yè)人力資源管理與綜合經(jīng)營管理的研究、咨詢、培訓(xùn)與實務(wù)工作。
多家單位特聘管理咨詢顧問、法律顧問、培訓(xùn)導(dǎo)師。在人力資源管理、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、中基層管理、企業(yè)培訓(xùn)管理、績效管理和危機管理、企業(yè)風(fēng)險控制、企業(yè)文化建設(shè)等方面有較為深厚的理論功底和豐富經(jīng)驗。
擅長領(lǐng)域:人力資源管理、員工及中層管理人員培訓(xùn), 領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、其它按客戶要求量身訂制的培訓(xùn)。

授課風(fēng)格:
熱情、生動,深入淺出,旁征博引。能將西方先進的管理理念與中國的古今經(jīng)典案例有機結(jié)合,具有較強的實用性。為人坦誠幽默、極富親和力,課程互動性強,深受受眾歡迎。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細信息
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