培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、掌握DOE的策略--對(duì)于試驗(yàn)的成功，策略更重要 2、掌握用正交法進(jìn)行實(shí)驗(yàn)配置； 3、掌握試驗(yàn)數(shù)據(jù)分析方法； 4、了解DOE用于產(chǎn)品開發(fā)中的操作

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

　　　本課程期望達(dá)到4個(gè)目標(biāo)：（1）了解其他地區(qū)優(yōu)秀核心代理商的管理理念和實(shí)踐方式。（2）提升核心代理商渠道網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營管理能力。（3）掌握店面管理理念，具備店員管理的方式和方法，應(yīng)用績效考核管理方...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

　　隨著全業(yè)務(wù)運(yùn)營時(shí)代的到來，3家運(yùn)營商對(duì)市場的競爭越發(fā)顯得激烈，特別是最一線的區(qū)域市場，3家運(yùn)營商都在最一線市場通過設(shè)置團(tuán)隊(duì)進(jìn)行區(qū)域市場運(yùn)營、發(fā)展用戶、爭奪渠道資源、開展?fàn)I銷活動(dòng)等。在中國移...

培訓(xùn)目標(biāo)：

　　　本課程期望達(dá)到4個(gè)目標(biāo)：（1）使渠道管理人員了解全業(yè)務(wù)時(shí)代渠道發(fā)展策略，掌握應(yīng)對(duì)策略。（2）面對(duì)競爭，通過提高渠道管理人員渠道管理水平，提升渠道管理效益，規(guī)范渠道管理。（3）掌握有效的提高...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

根據(jù)目前移動(dòng)渠道經(jīng)理工作現(xiàn)狀，我們從渠道經(jīng)理工作工具、渠道經(jīng)理工作內(nèi)容、渠道經(jīng)理自身工作情況進(jìn)行了分析，得出本次培訓(xùn)的目標(biāo)

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

　　　自從中國移動(dòng)響亮地提出“立足移動(dòng)信息專家，推進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)信息化發(fā)展”的戰(zhàn)略思路，即依托中國移動(dòng)現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)和客戶優(yōu)勢(shì)，以移動(dòng)終端為載體，推進(jìn)行業(yè)信息化應(yīng)用，在國民經(jīng)濟(jì)信息化進(jìn)程中起到支柱作用...

培訓(xùn)目標(biāo)：

　　TD終端賣場如何更好的體現(xiàn)營銷氛圍？ 　　TD終端賣場如何進(jìn)行規(guī)劃，才能使賣場發(fā)揮最大價(jià)值？ 　　TD終端賣場柜臺(tái)如何擺放？ 　　TD終端賣場的終端如何展現(xiàn)才能與傳統(tǒng)手機(jī)賣場相競爭？ 　　進(jìn)入終...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

　　中國移動(dòng)渠道發(fā)展從無到有，從有到優(yōu)，以及從優(yōu)到卓越，本身是一個(gè)必經(jīng)的過程，但是由于面臨著3G全業(yè)務(wù)及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的競爭形勢(shì)，渠道運(yùn)營和發(fā)展需要進(jìn)行轉(zhuǎn)型。目前3家運(yùn)營商都在渠道投入了大量的人力、...

培訓(xùn)目標(biāo)：

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