培訓(xùn)目標(biāo)：

學(xué)會(huì)和了解個(gè)人理財(cái)?shù)念悇e和方法； 懂得股票、債券、基金的風(fēng)險(xiǎn)和收益及基本操作方式 能夠基本了解個(gè)人財(cái)務(wù)評估和風(fēng)險(xiǎn)評估； 促進(jìn)工作中結(jié)合課程知識，推進(jìn)銷售工作；

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

了解全面預(yù)算管理的實(shí)施步驟、范圍以及參與方的角色扮演；了解預(yù)算具體編制如經(jīng)營預(yù)算、資本預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)算等編制，預(yù)算的執(zhí)行及差異分析；學(xué)會(huì)戰(zhàn)略全面預(yù)算管理項(xiàng)目實(shí)施中如何避免常見陷阱，如何作好解決...

培訓(xùn)目標(biāo)：

成本管理是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的重要活動(dòng)，也是企業(yè)發(fā)掘各種潛力，提高企業(yè)利潤率和效益的重要手段。很多現(xiàn)代企業(yè)都把成本管理當(dāng)作企業(yè)成熟階段中一項(xiàng)關(guān)鍵工作來研究和實(shí)踐。不論是通過新設(shè)備、新技術(shù)加快企...

培訓(xùn)目標(biāo)：

提高自我認(rèn)識，包括學(xué)習(xí)模式、決策方法、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、溝通方式等方面，從而提升自信和自我評價(jià) 認(rèn)識團(tuán)隊(duì)、個(gè)人的優(yōu)勢能力與薄弱環(huán)節(jié) 優(yōu)化人員配置，提高職業(yè)定位的準(zhǔn)確性與個(gè)人對工作的滿意程度 有效溝通...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

認(rèn)識溝通行為的發(fā)展源于職業(yè)化心態(tài)的修煉 認(rèn)識性格差異是溝通不暢的最大障礙 充分了解自己的性格類型及溝通行為特點(diǎn) 修煉自身溝通行為中的弱項(xiàng)，全面提升溝通能力 快速判斷溝通對象的性格類型及溝通行...

培訓(xùn)目標(biāo)：

樹立對情緒和壓力的正確認(rèn)知，充分認(rèn)識其重要性，提高情緒的自我管理能力 準(zhǔn)確辨別各種壓力類型并掌握應(yīng)對技巧 認(rèn)識不同性格類型應(yīng)對壓力和管理情緒的差異性，掌握管理重點(diǎn)，制定管理策略 改善和強(qiáng)化自...

培訓(xùn)目標(biāo)：

通過大量的個(gè)案和典型人物分析、學(xué)員互動(dòng)中的行為表現(xiàn)和講師點(diǎn)評，幫助學(xué)員認(rèn)識各種性格類型的情感需求和交往行為特點(diǎn) 認(rèn)識自己的情感需求和交往行為特點(diǎn)，避免自己性格中的局限性給自己和別人造成傷害。...

培訓(xùn)目標(biāo)：

提高自我認(rèn)知，包括學(xué)習(xí)模式、決策方法、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、溝通方式等方面，從而提升自信和自我評價(jià) 掌握MBTI®性格類型觀察法，認(rèn)識不同的性格類型及其典型行為和價(jià)值立場，并在此基礎(chǔ)上延伸至溝通協(xié)作、沖...

培訓(xùn)目標(biāo)：

樹立正確的服務(wù)意識，掌握客戶服務(wù)禮儀和技巧 建立“內(nèi)部客戶”觀念，增進(jìn)組織內(nèi)部的溝通 強(qiáng)化“客戶導(dǎo)向”的整體服務(wù)理念，最終達(dá)至協(xié)調(diào)營銷 熟悉并能靈活運(yùn)用與客戶溝通的各種技巧和步驟

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培養(yǎng)學(xué)員良好的職業(yè)行為習(xí)慣，提升學(xué)員的有效溝通、工作目標(biāo)管理和計(jì)劃、以及時(shí)間管理等職業(yè)技能，提高工作效率 強(qiáng)化學(xué)員自我管理能力，實(shí)現(xiàn)職業(yè)化素質(zhì)的整體提升

培訓(xùn)目標(biāo)：

建立積極正面的職業(yè)化心態(tài)，提升員工責(zé)任感和對企業(yè)的歸宿感，樹立個(gè)人和企業(yè)共同發(fā)展的理念 加強(qiáng)學(xué)員的職業(yè)化素質(zhì)教育，激發(fā)團(tuán)隊(duì)合作和以客為尊的職業(yè)意識

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

優(yōu)化銷售人員的銷售技能，使其成為專業(yè)的大客戶銷售人員 提升銷售人員銷售流程掌控和推進(jìn)能力，縮短銷售周期，實(shí)現(xiàn)業(yè)績增長 提煉與固化現(xiàn)有的銷售經(jīng)驗(yàn)與技能，形成人才迅速復(fù)制機(jī)制 形成標(biāo)準(zhǔn)化銷售流程...

培訓(xùn)目標(biāo)：

幫助團(tuán)隊(duì)管理者建立團(tuán)隊(duì)管理模型，把執(zhí)行力變成“酵母”在團(tuán)隊(duì)中“發(fā)酵”，實(shí)現(xiàn)全員執(zhí)行的目標(biāo)，進(jìn)而全面提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行績效。

培訓(xùn)目標(biāo)：

不但可將企業(yè)文化、個(gè)性化運(yùn)營知識、經(jīng)驗(yàn)傳承下去，負(fù)起企業(yè)內(nèi)部承上啟下的功能；更可擴(kuò)大影響層面，成為員工們學(xué)習(xí)的標(biāo)竿。但自己懂與教會(huì)別人是兩碼事，具專業(yè)素養(yǎng)、有專業(yè)能力的干部，不一定就能成為一...

培訓(xùn)目標(biāo)：