培訓(xùn)目標(biāo)：

幫助各級(jí)管理者系統(tǒng)地了解人力資源體系框架、理念及基本方法； 有效提升直線經(jīng)理識(shí)人、育人、用人、留人、激勵(lì)人等多方面的實(shí)戰(zhàn)技巧,明顯提升員工管理成效; 推動(dòng)企業(yè)目標(biāo)體系的完成，提高員工的綜合能力...

培訓(xùn)目標(biāo)：

通過(guò)學(xué)習(xí)了解績(jī)效管理的目的及重要意義 通過(guò)學(xué)習(xí)了解績(jī)效管理依據(jù)及制度的作用。 通過(guò)學(xué)習(xí)解績(jī)效考核指標(biāo)體系的構(gòu)成。 通過(guò)學(xué)習(xí)了解績(jī)效考核組織管理的職責(zé)與分工。 通過(guò)學(xué)習(xí)了解績(jī)效考核常用方法 通...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、幫助你通曉人性，了解自己和他人的行為動(dòng)機(jī)及對(duì)事物反應(yīng)；2、幫助你認(rèn)識(shí)自我，改善個(gè)人性格和溝通模式，建立良好的人際關(guān)系；3、令你對(duì)顧客、上級(jí)、同事、合作伙伴及親朋的行為有更深入的了解，可以洞悉...

培訓(xùn)目標(biāo)：

掌握并運(yùn)用績(jī)效考核的工具 掌握績(jī)效管理中關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)體系的建立方法 掌握不同部門(mén)績(jī)效管理的要點(diǎn)和方法 掌握績(jī)效管理中的四個(gè)過(guò)程的技巧 掌握績(jī)效管理的運(yùn)用方法的技巧

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、通過(guò)學(xué)習(xí)對(duì)核心員工的管理技巧可以幫助你提高管理下屬能力的能力，幫助 企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，具備更強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，從而為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。 2、通過(guò)學(xué)習(xí)對(duì)問(wèn)題員工的管理技巧可以幫助你在...

培訓(xùn)目標(biāo)：

掌握高效面試的四個(gè)保障：設(shè)計(jì)合理流程、掌握面試技術(shù)、設(shè)計(jì)有效題目、控制面過(guò)程； 掌握在面試中非語(yǔ)言信息的重要性及一些非語(yǔ)言信息的顯著特征； 能夠辨析在面試時(shí)男士和女士在溝通表達(dá)方面的差異；...

培訓(xùn)目標(biāo)：

掌握高效面試的四個(gè)保障：設(shè)計(jì)合理流程、掌握面試技術(shù)、設(shè)計(jì)有效題目、控制面過(guò)程； 掌握在面試中非語(yǔ)言信息的重要性及一些非語(yǔ)言信息的顯著特征； 能夠辨析在面試時(shí)男士和女士在溝通表達(dá)方面的差異；...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

通過(guò)學(xué)習(xí)本課程，您將能夠： 1）能使中低層管理者掌握正確的指導(dǎo)技能，讓員工不出差錯(cuò)的工作，提高生產(chǎn)，減少浪費(fèi)，安定質(zhì)量！ 2）正確掌握分析問(wèn)題、解決問(wèn)題能力 。 3）改善管理干部跟上司、同事、...

培訓(xùn)目標(biāo)：

通過(guò)學(xué)習(xí)本課程，您將能夠： 1）能使班組長(zhǎng)掌握正確的指導(dǎo)技能，讓員工不出差錯(cuò)的工作，提高生產(chǎn)，減少浪費(fèi)，安定質(zhì)量！ 2）正確掌握分析問(wèn)題、解決問(wèn)題能力 。 3）改善管理干部跟上司、同事、部屬之...