培訓目標：

理念修正： 沒有絕對成交，沒有狼和羊。 銷售的實質(zhì)對企業(yè)來講就是執(zhí)行二字。 從信心、技巧和素養(yǎng)到行動和努力。執(zhí)行是唯一法門。 職業(yè)素養(yǎng)，執(zhí)行的基礎，行動規(guī)范，執(zhí)行的標準， 策略目標，...

培訓目標：

理念修正：知識陳舊，渠道管理沒有復雜的知識。 渠道管理的核心就是如何輔導和幫助經(jīng)銷商贏利。 拓寬思路，突圍-給你更好的路去走。 善于借力-商場的資源，工廠的支援。 內(nèi)部提升-氛圍；產(chǎn)品；人員；...

培訓目標：

理念修正:營銷亂象，神馬浮云,越整越亂……把企業(yè)折騰的夠辛苦。 從概念營銷（很大很有道理），功能營銷（4P基礎新營銷），手段營銷（策略點子，怪招）回歸到營銷管理，營銷實踐。營銷是實踐，一切...

培訓目標：

理念修正: 很多銷售口號，大而無用。 有效執(zhí)行的前提，職業(yè)化，專業(yè)化素養(yǎng)。 職業(yè)素養(yǎng)，執(zhí)行的基礎，行動規(guī)范，執(zhí)行的標準， 策略目標，執(zhí)行的方向，團隊建設，執(zhí)行的保障。 全新角度，全面視角，多...

培訓目標：

幫助經(jīng)銷商了解真正的成功，找到平衡； 幫助經(jīng)銷商研究發(fā)展的軌跡，明確方向； 建立卓越的心理素質(zhì)，提高工作的效率； 掌握卓越的領導智慧，塑造超群權(quán)威力； 幫助經(jīng)銷商規(guī)劃戰(zhàn)略的藍圖，持續(xù)經(jīng)營； ...

培訓目標：

讓經(jīng)銷商了解失敗的經(jīng)銷商常犯的錯誤； 幫助經(jīng)銷商戰(zhàn)略定位，掌握做長做久的秘密； 讓經(jīng)銷商迅速掌握員工管理的最新管理手段； 讓經(jīng)銷商全心主動開發(fā)區(qū)域網(wǎng)絡，掘金渠道； 能極大的提升經(jīng)銷商的銷售業(yè)...

培訓目標：

掌握打造高忠誠度經(jīng)銷商的方法； 掌握穩(wěn)定市場價格的方法； 掌握提升經(jīng)銷商積極性的方法； 掌握防止經(jīng)銷商竄貨的方法； 掌握提升經(jīng)銷商整體素質(zhì)的方法； 掌握給經(jīng)銷商銷售壓力的方法； 掌握新產(chǎn)品快...

培訓目標：

厘清經(jīng)銷商管理的相關(guān)概念； 掌握經(jīng)銷商開發(fā)的標準和流程； 掌握與經(jīng)銷商進行合作談判的話術(shù)； 掌握經(jīng)銷商拜訪的要點，提高拜訪效率； 掌握與經(jīng)銷商溝通的方法和內(nèi)容，提升溝通效率。

培訓目標：

l、明確現(xiàn)場干部的角色定位，掌握車間日常事務管理及人員管理的精髓 2、掌握簡單的質(zhì)量工具改進生產(chǎn)品質(zhì)的方法 3、學習有效掌握生產(chǎn)進度，控制制造成本的方法 4、學會發(fā)現(xiàn)和挖掘問題，掌握用簡單工具解...

培訓目標：

培訓目標：

“兵無常勢、水無常形，能因敵變化而取勝者，謂之神”。營銷無一定之規(guī)，但必然有章可循。現(xiàn)實中，企業(yè)與營銷高級管理者在制訂年度營銷計劃時常常面臨三大難題： 不知從何入手、缺少全局意識，注重部門利...

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