蔡丹紅個(gè)人簡(jiǎn)介
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市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論與實(shí)戰(zhàn)、咨詢與培訓(xùn)復(fù)合型專(zhuān)家。中國(guó)第一代跨國(guó)企業(yè)培養(yǎng)的公關(guān)策劃人、中國(guó)第一代營(yíng)銷(xiāo)公司總經(jīng)理，中國(guó)第一屆十大杰出培訓(xùn)師。
現(xiàn)為杭州電子科技大學(xué)在職教授、碩士生導(dǎo)師，杭州蔡丹紅營(yíng)銷(xiāo)管理咨詢公司首席咨詢師，浙江省管理咨詢協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。復(fù)旦大學(xué)、清華大學(xué)、浙江大學(xué)等總裁研修班特邀教授，電視系列片《前沿講座》及國(guó)內(nèi)多家大型咨詢公司的特邀專(zhuān)家，并曾應(yīng)邀多次擔(dān)任中央電視臺(tái)《商界名家》的專(zhuān)家嘉賓。
浙江省民建企業(yè)委員會(huì)副主任， 2002年中國(guó)培訓(xùn)師協(xié)會(huì)評(píng)為“首屆中國(guó)十大杰出培訓(xùn)師”。
以嚴(yán)謹(jǐn)、專(zhuān)業(yè)、實(shí)用的咨詢風(fēng)格、“少而精”的服務(wù)態(tài)度率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)為國(guó)內(nèi)著名企業(yè)中國(guó)建材南方水泥、天津金鵬塑鋼型材、紅蜻蜓鞋業(yè)、新光飾品、杭蕭鋼構(gòu)、寶娜斯襪業(yè)、新疆八一鋼鐵等數(shù)十家企業(yè)提供營(yíng)銷(xiāo)整體或業(yè)務(wù)戰(zhàn)略咨詢，成效顯著，受到企業(yè)高度評(píng)價(jià)。美譽(yù)度超過(guò)知名度。
國(guó)內(nèi)咨詢式培訓(xùn)的開(kāi)路先鋒。已為包括椰樹(shù)集團(tuán)、美的集團(tuán)、震旦集團(tuán)、南京紅太陽(yáng)集團(tuán)、小天鵝、LG蝶妝等百余家業(yè)提供專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，在北京、上海、昆明、烏魯木齊、沈陽(yáng)等許多地區(qū)數(shù)十次舉辦公開(kāi)課，被專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)出版過(guò)《走出分銷(xiāo)迷局》等四套VCD教學(xué)片，新作《新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，經(jīng)銷(xiāo)商如何提高經(jīng)營(yíng)效能》即將由北大時(shí)代光華出版。
《商界評(píng)論》編委，《營(yíng)銷(xiāo)學(xué)苑》、《企業(yè)管理》、《商界》與《銷(xiāo)售與市場(chǎng)》等大型財(cái)經(jīng)雜志和學(xué)術(shù)刊物的專(zhuān)欄作家或特邀作者，已發(fā)表數(shù)十篇專(zhuān)業(yè)文章，撰寫(xiě)課題報(bào)告數(shù)百萬(wàn)字。專(zhuān)著《織網(wǎng)——實(shí)效營(yíng)銷(xiāo)整合訓(xùn)練》首創(chuàng)國(guó)內(nèi)案例型財(cái)經(jīng)小說(shuō)寫(xiě)作模式，反響強(qiáng)烈。而最新力作《活路》則又首創(chuàng)國(guó)內(nèi)第一個(gè)以咨詢的視角解讀訂單生意型企業(yè)的轉(zhuǎn)型之路，并即將由北大出版社作精品著作出版。
業(yè)績(jī)被《錢(qián)江晚報(bào)》、《銷(xiāo)售與市場(chǎng)》、《營(yíng)銷(xiāo)學(xué)苑》、《浙江省民建會(huì)員風(fēng)采錄》、浙江教育臺(tái)、浙江經(jīng)濟(jì)電臺(tái)等十余家媒體和專(zhuān)刊作專(zhuān)題人物報(bào)道。
蔡丹紅主講課程
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熱點(diǎn)課程：
《轉(zhuǎn)危為機(jī)的營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)新與執(zhí)行實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)》
《營(yíng)銷(xiāo)模式，順勢(shì)而動(dòng)》
《品牌制勝時(shí)代的品牌營(yíng)銷(xiāo)管理》
重點(diǎn)推薦課程：
《走出分銷(xiāo)迷局——結(jié)構(gòu)分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)指南》
《深度分銷(xiāo)批判——新形勢(shì)下的營(yíng)銷(xiāo)渠道創(chuàng)新戰(zhàn)略》
《經(jīng)銷(xiāo)商如何進(jìn)行渠道精耕細(xì)作》
《深度分銷(xiāo)與客戶管理》
《營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展》
《營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)新從策略到執(zhí)行》
《中小企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理》
《如何帶好銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)》
常規(guī)好評(píng)課程：
《OEM訂單加工型企業(yè)的轉(zhuǎn)型》
《名牌戰(zhàn)略與質(zhì)量提升》
《品牌化下的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)》
《營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略咨詢與營(yíng)銷(xiāo)策劃》
《從品牌戰(zhàn)略到品牌驅(qū)動(dòng)》
《企業(yè)高層管理人才的穩(wěn)定變更》
《結(jié)構(gòu)分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)之構(gòu)建》
《企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)案例及策劃分析》
《品牌管理培訓(xùn)》
《分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)及客戶管理》
《年度營(yíng)銷(xiāo)總結(jié)與年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃》
《如何提升終端執(zhí)行力》
《團(tuán)隊(duì)建設(shè)》
《如何做一個(gè)合格的職業(yè)經(jīng)理人》
《營(yíng)銷(xiāo)區(qū)域主管綜合業(yè)務(wù)能力提升訓(xùn)練》
《重點(diǎn)客戶關(guān)系管理》
《業(yè)務(wù)員如何進(jìn)行客戶管理》
《趙本山<賣(mài)拐>銷(xiāo)售溝通技巧解讀》
《成功開(kāi)店金鑰匙》
《當(dāng)代企業(yè)員工個(gè)人成長(zhǎng)管理技巧》
《導(dǎo)購(gòu)銷(xiāo)售與禮儀》
企業(yè)基礎(chǔ)商務(wù)禮儀
提升企業(yè)形象的公關(guān)禮儀
《郵政營(yíng)銷(xiāo)》
《醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)》
授課風(fēng)格
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經(jīng)典理論講解 +針對(duì)性案例分析 + 情景模擬學(xué)習(xí) + 小組互動(dòng)問(wèn)答
服務(wù)過(guò)的客戶
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南方水泥 金鵬型材 新光飾品 杭蕭鋼構(gòu)、紅蜻蜓鞋業(yè)、陽(yáng)光照明、貝因美集團(tuán)、海南椰樹(shù)集團(tuán)、康恩貝保健食品、宏寶萊食品、保靈藥業(yè)、青春寶、森宇保健品、河南佐金明藥業(yè)、江西金頂藥業(yè)、沈陽(yáng)諾康藥業(yè)、萬(wàn)馬集團(tuán)、美的電器、TCL杭州公司、西湖電子、小天鵝、山西邦?yuàn)W軸承、憶田電器、新疆八鋼、步步高鞋城、日泰鞋業(yè)、、上海震旦集團(tuán)、章光101集團(tuán)、真維斯服裝、能達(dá)利服裝、特步集團(tuán)、天津應(yīng)大皮革服裝、寶娜斯襪業(yè)、聯(lián)通租賃集團(tuán)、南京紅太陽(yáng)農(nóng)藥、江蘇瓊花集團(tuán)、LG蝶妝、艷莊化妝品、華鴻家飾、上海兒童醫(yī)院、嘉興第一人民醫(yī)院、萬(wàn)邦科技、江西圣塔水泥、浙江摩托羅拉、杭州商業(yè)銀行、浙江永磁鋁鎳鈷、襄樊卷煙、南昌卷煙、寧波華業(yè)草藝、頤高數(shù)碼城、杭州郵政局、杭州美通等百余家企業(yè)，并在杭州、北京、上海、昆明、烏魯木齊、沈陽(yáng)等許多地區(qū)舉辦百余家企業(yè)參與的公開(kāi)課，課程以“案例講解、學(xué)員論答、切合實(shí)際、易懂會(huì)做”（椰樹(shù)集團(tuán)總裁王光興評(píng)價(jià)）的特色均得到企業(yè)的高度評(píng)價(jià)。
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