汪洪濤個人簡介
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汪洪濤，字洪叨，高級工程師，資深實戰(zhàn)TPM設(shè)備管理和工廠管理專家，武漢科技大學(xué)(原武漢鋼鐵學(xué)院)84屆冶金機械本科畢業(yè)已有20余年,經(jīng)歷了國企,民企,外企的高級經(jīng)理實戰(zhàn)管理磨練，是名副其實的實戰(zhàn)派工廠管理專家。
曾任職：
國有中央特大型某鋼鐵集團下屬企業(yè)設(shè)備副廠長、分廠廠長等（自1992年12月起）。曾赴鞍鋼半連軋廠（半年）、武鋼熱軋帶鋼廠（一年）現(xiàn)場研修設(shè)備管理實務(wù)和TPM點檢定修制的推行。
全球著名的歐洲最大的建材集團法國Aliaxis集團中國塑膠管材管件工廠執(zhí)行董事特別助理（大陸人中最高職位）和公司ISO9000質(zhì)量管理體系管理者代表，公司5S與TPM推行委員會主任，公司人力資源委員會主任，曾兼任公司PMC經(jīng)理。
中英合資江蘇某著名軋輥有限公司執(zhí)行（總）經(jīng)理。
20余年來在制造業(yè)工廠管理上融合中外積累了豐富的理論和實踐經(jīng)驗。熟悉冶金鋼鐵，機械制造，環(huán)保除塵鋼結(jié)構(gòu)，摩托車配件，焊機，塑膠五金，塑料管材管件，軋輥等眾多行業(yè)企業(yè)現(xiàn)場制造特點。尤其是近10余年來一直注重研修歐美企業(yè)、日企和臺企的工廠管理模式，擅長冶金鋼鐵、機械制造等多種行業(yè)的企業(yè)設(shè)備管理、工廠運營管理體系設(shè)計和運行診斷，為許多企業(yè)進行過生產(chǎn)現(xiàn)場與設(shè)備管理模式的設(shè)計和改善提升，有著資深的企業(yè)設(shè)備管理和工廠管理培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗。目前是國內(nèi)為數(shù)不多的最著名的頗受學(xué)員歡迎的TPM和設(shè)備點檢實戰(zhàn)專家之一。
現(xiàn)是中企設(shè)協(xié)、中機維協(xié)、中國管理科學(xué)研究院、全國高科技教工委等全國近百家管理咨詢與培訓(xùn)機構(gòu)的合作培訓(xùn)師或特約專家。
實戰(zhàn)工作經(jīng)歷
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國有中央特大型某鋼鐵集團下屬企業(yè)設(shè)備副廠長、分廠廠長等（自1992年12月起）。
全球著名的歐洲最大的建材集團法國Aliaxis集團中國塑膠管材管件工廠執(zhí)行董事特別助理（大陸人中最高職位）和公司ISO9000質(zhì)量管理體系管理者代表，公司5S與TPM推行委員會主任，公司人力資源委員會主任，曾兼任公司PMC經(jīng)理。
中英合資江蘇某著名軋輥有限公司執(zhí)行（總）經(jīng)理。
汪洪濤主講課程
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【設(shè)備系列】《精益企業(yè)之TPM-全員設(shè)備維護管理》、《工廠設(shè)備維修》、《TPM-全員生產(chǎn)維護》、《設(shè)備點檢定修制》、《現(xiàn)代設(shè)備管理實務(wù)》、《設(shè)備綜合效率OEE》、《現(xiàn)場自主維護》、《設(shè)備潤滑基礎(chǔ)》、《設(shè)備安裝與維修》
【品質(zhì)系列】《TQM-全面質(zhì)量管理實務(wù)》、《TQM質(zhì)量經(jīng)營實務(wù)》、《現(xiàn)場品質(zhì)管理能力十大修煉》、《零缺陷實戰(zhàn)》、《QC七大手法》、《質(zhì)量成本管理》、《品質(zhì)意識與理念》
【現(xiàn)場系列】《中小企業(yè)5S作業(yè)寶典》、《改變企業(yè)面貌之6S實戰(zhàn)》、《可視化管理》、《工廠優(yōu)秀班組長管理實務(wù)》
【生管系列】《PMC生產(chǎn)計劃與物料控制實務(wù)》、《采購管理》、《物料管理與倉庫作業(yè)》
【綜合系列】《工廠成本管控方略》、《生產(chǎn)績效管理實務(wù)》、《生產(chǎn)現(xiàn)場精細化管理實戰(zhàn)》、《精益生產(chǎn)》
授課風(fēng)格
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注重實戰(zhàn)、實用、實效。
服務(wù)過的客戶
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