張進忠個人簡介
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中國生產(chǎn)力培訓中心特聘講師
中國石油大學繼續(xù)教育學院特聘講師
中國設(shè)備管理培訓中心特聘講師
中國紡織工業(yè)聯(lián)合會特聘講師
專業(yè)資格：
國內(nèi)資深精益管理專家
中國企業(yè)教育百強培訓師
精益生產(chǎn)項目總監(jiān)、現(xiàn)代設(shè)備管理專家
工業(yè)工程高級研究員，TWI高級教官
設(shè)備管理專家和現(xiàn)場改善專家
被譽為中國現(xiàn)場改善第一人
擅長的領(lǐng)域：
冶金行業(yè)TPM推行實務(wù)
生產(chǎn)線布局與工數(shù)平衡
單元化生產(chǎn)（一個流）
設(shè)備管理與可靠性維修技術(shù)
理論趨向：
精益生產(chǎn)實施訣竅和方法
現(xiàn)場改善和成本削減
中國民營企業(yè)如何實施精益生產(chǎn)
培訓理念：
智慧創(chuàng)造利潤、成功取決方法
課程特點：
課程互動性強
理論和實踐相結(jié)合
12年世界500強日資外企中高層管理工作經(jīng)驗和設(shè)備管理經(jīng)驗，從日企的一線班組長做到了到企業(yè)高管。20多年的精益生產(chǎn)推行，TPM權(quán)威專家。八年TWI焊接培訓經(jīng)驗，一年韓國TPM研修經(jīng)驗。曾經(jīng)在深圳、廣州、珠海、蘇州、重慶、成都、武漢、上海、天津等全國各地進行多次設(shè)備管理技術(shù)培訓和精益生產(chǎn)培訓。對精益生產(chǎn)、TPM、IE、5S、TQM、工藝安全及設(shè)備預防維修管理有深入的研究和豐富的實踐經(jīng)驗。
張進忠主講課程
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《精益生產(chǎn)》
《VSM》
《精益TPM》
《設(shè)備預防性維修技術(shù)》
《工廠標準化管理》
《5S/6S深化》
《工數(shù)平衡與流程改善》
《目視化管理》
《防錯法》
《TWI》
《IE》
《SPC》
《精益智造》（工業(yè)4.0技術(shù)）
《杜邦安全》（PSM+BBS+EHS）
《IE工業(yè)工程》
《現(xiàn)代設(shè)備改善實務(wù)》
《精益班組建設(shè)》
《設(shè)備點檢管理》
《SMED快速換�！�
《FMEA》
授課風格
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張老師有近20年的設(shè)備管理和精益生產(chǎn)實戰(zhàn)和咨詢經(jīng)驗，知識淵博、思維敏捷、條理清晰、授課深入淺出，幽默生動，將枯燥的設(shè)備管理理論和精益生產(chǎn)理論生動的表達出來，課程互動性強，理論和實踐相結(jié)合。
——針對客戶需求，制定解決方案
——關(guān)注培訓過程，提高生產(chǎn)效率
——注重項目結(jié)果，解決實際問題
服務(wù)過的客戶
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韓國DOOSAN集團——TPM項目研修（韓國仁川）、
青島東寶鏈條——TPM項目（韓資）、
青島雀巢公司——TPM培訓項目、
日清食品——精益生產(chǎn)和設(shè)備節(jié)能管理、
耐克森輪胎——TPM（韓資）、
奧東化工——班組建設(shè)和生產(chǎn)管理項目、
正大集團——生化制藥TPM項目、
青島海爾集團——LP項目培訓、
廣州愛機汽車——現(xiàn)代設(shè)備管理培訓、
MITSUMI集團——LP項目運作（日本）、
上汽通用五菱——LP項目指導、
長安汽車——LP項目培訓、
中國鋁業(yè)——5S項目、
山東力諾集團——TWI項目、
松下（青島）公司——精益生產(chǎn)項目、
佳能（珠海）公司——設(shè)備管理培訓、
中石化青島公司——TPM項目、
榮鋼集團——節(jié)能減排•成本降低項目（合作）、
攀鋼集團——精益生產(chǎn)/6S項目/設(shè)備節(jié)能減排技術(shù)、
福田重工雷沃——LP項目咨詢、
中海油（天津）——設(shè)備預防性維修、
青島漢纜股份——TPM項目運作、
高陸博（英國）——TPM項目咨詢、
北京奧泰醫(yī)療系統(tǒng)——精益生產(chǎn)咨詢、
富士康（煙臺）——精益生產(chǎn)培訓、
郎酒集團——精細化管理項目、
五糧液集團——設(shè)備預防性維修、
東阿阿膠——LP項目培訓、
韓國現(xiàn)代汽車——摩比斯工廠、
青島D&D集團——精益生產(chǎn)項目……
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020-29042042
