王潤(rùn)梅個(gè)人簡(jiǎn)介
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高級(jí)審計(jì)師 高級(jí)會(huì)計(jì)師
鞍山第一工程機(jī)械股份有限公司（上市公司）的成本科長(zhǎng)，資金管理科長(zhǎng)，財(cái)務(wù)處長(zhǎng)，審計(jì)處長(zhǎng)等職務(wù)；
該公司為工程機(jī)械制造業(yè)行業(yè)，主營業(yè)務(wù)：大馬力推土機(jī)、裝載機(jī)、通井機(jī)、農(nóng)用汽車等，財(cái)務(wù)核算管理復(fù)雜系數(shù)很高。該集團(tuán)公司涉及商業(yè)、輕工業(yè)、建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、醫(yī)療教育行業(yè)等多種行業(yè)。
多個(gè)大型民營企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)；
多年受聘于遼寧電大（客座教授），主講財(cái)務(wù)專業(yè)的多門基礎(chǔ)理論和專業(yè)課程；
曾任北京某財(cái)務(wù)咨詢公司主任咨詢師
2006年10月份加盟慧泉公司。出任慧泉國際商學(xué)院財(cái)務(wù)管理主講教官，慧泉管理顧問有限公司財(cái)務(wù)咨詢師；
出任新加坡協(xié)和學(xué)院、美國協(xié)和大學(xué)MBA.中國中心資本財(cái)務(wù)課程主講人；
2006年11月份在廈門華慶輕工制品有限公司（臺(tái)資企業(yè)每年銷售1.8億元左右，85％以上外銷）企業(yè)全面預(yù)算管理內(nèi)訓(xùn)與財(cái)務(wù)預(yù)算實(shí)操指導(dǎo)；
2006年12月至2007年4月完成上海古人類石材有限公司企業(yè)財(cái)務(wù)流程再造及稅務(wù)籌劃咨詢項(xiàng)目；
2007年5月廣州市中宇物流服務(wù)有限公司全面預(yù)算管理內(nèi)訓(xùn)及前期指導(dǎo)；
2007年7月采埃孚倫福德汽車系統(tǒng)（沈陽）有限公司財(cái)務(wù)核算體系及數(shù)據(jù)整合內(nèi)訓(xùn)；
2007年8月奧康鞋業(yè)集團(tuán)成本核算內(nèi)訓(xùn)；
出任上�；廴獓H教育機(jī)構(gòu)“接班人”項(xiàng)目（富二代）培養(yǎng)財(cái)務(wù)模塊主講教官；
北京民經(jīng)動(dòng)力咨詢公司總裁班財(cái)務(wù)模塊主講教官；
2007年白象集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)咨詢。
三十多年來，一直工作在企業(yè)的財(cái)務(wù)一線，積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，夯實(shí)了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。精通各類企業(yè)的財(cái)務(wù)核算和管理，熟悉我國的財(cái)政、金融、稅務(wù)、審計(jì)等政策，對(duì)各類企業(yè)的特別是制造業(yè)企業(yè)的各類財(cái)務(wù)疑難問題能夠提出切實(shí)可行的解決方案。是一位具有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的，深受企業(yè)好評(píng)的實(shí)操型財(cái)務(wù)專家。
實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)歷
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歷任鞍山第一工程機(jī)械股份有限公司（上市公司）的成本科長(zhǎng)，資金管理科長(zhǎng)，財(cái)務(wù)處長(zhǎng)，審計(jì)處長(zhǎng)等職務(wù)。三十多年來，一直工作在企業(yè)的財(cái)務(wù)一線，積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，夯實(shí)了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。
王潤(rùn)梅主講課程
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企業(yè)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)論述
企業(yè)的內(nèi)控機(jī)制和內(nèi)部審計(jì)；
成本、成本鏈及其分析和控制；
企業(yè)資金管理所涉及的各類問題；
企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制及風(fēng)險(xiǎn)管理；
企業(yè)實(shí)際需要的其他財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)課程；
企業(yè)物流管理和營銷管理中的財(cái)務(wù)問題；
企業(yè)的資本運(yùn)營及上市所涉及的財(cái)務(wù)問題；
企業(yè)的財(cái)務(wù)分析，預(yù)測(cè)和控制，財(cái)務(wù)預(yù)算實(shí)務(wù)；
財(cái)務(wù)報(bào)表的閱讀及分析，財(cái)務(wù)報(bào)表“陷阱”鑒別，公司經(jīng)營業(yè)績(jī)及風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估及分析；
企業(yè)重要循環(huán)的內(nèi)部控制：采購――驗(yàn)收――付款、銷售――發(fā)貨――收款、費(fèi)用支出（借款，報(bào)銷）業(yè)務(wù)的內(nèi)部財(cái)務(wù)控制等。
服務(wù)過的客戶
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鞍山第一工程
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