肖偉亞個人簡介
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1、深圳某研發(fā)管理顧問機構(gòu)合伙人、資深顧問、研發(fā)管理研究中心主任；
2、國際注冊管理咨詢師CMC；德明成本研究院特邀(研發(fā)項目成本)研究員；
3、中國傳統(tǒng)制造業(yè)系統(tǒng)研發(fā)項目管理咨詢培訓（探索實踐）第一人；
4、中山大學EMBA、中南林業(yè)科技大學設(shè)計專業(yè)畢業(yè)；中國建材家居培訓十大知名專家；
5、《項目管理》《研發(fā)資訊》《亞太設(shè)計》《家具與室內(nèi)裝飾》《銷售與市場》《人力資源》
《華東家具》《亞太家具報》等雜志特約撰稿人；新視角企業(yè)管理研究中心特邀撰稿人；
6、項目管理協(xié)會會員，PMP講師、中國DH產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟研發(fā)經(jīng)理人俱樂部特聘專家；
7、中國總裁網(wǎng)特聘專家、中華講師網(wǎng)品牌講師、中山給力研發(fā)管理顧問機構(gòu)首席顧問；
8、中國管理咨詢網(wǎng)、廣東培訓網(wǎng)、中華培訓網(wǎng)、商戰(zhàn)名家、華東內(nèi)訓網(wǎng)等多家機構(gòu)特聘講師。
工作經(jīng)驗概況：
1、經(jīng)驗概況：10多年歷任企業(yè)總經(jīng)理、副總、事業(yè)部總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)、首席總設(shè)計師、項目經(jīng)理等職務(wù)，長期從事項目管理、研發(fā)管理、設(shè)計和產(chǎn)品管理以及企業(yè)運營管理，積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。潛心研究基于戰(zhàn)略和市場驅(qū)動下的研發(fā)管理體系，如何在研發(fā)體系下開展項目管理、研發(fā)管理、研發(fā)HR管理等實踐，對國際國內(nèi)先進企業(yè)的項目管理、研發(fā)管理、研發(fā)人力資源管理、產(chǎn)品管理等進行深入研究，結(jié)合中國企業(yè)所處的發(fā)展階段，整理出適合企業(yè)不同發(fā)展階段的設(shè)計管理、項目管理、流程管理、研發(fā)管理、研發(fā)HR管理體系。講授項目管理、流程管理、設(shè)計管理、研發(fā)管理和研發(fā)HR管理等課程近幾十場，是國內(nèi)首個研究中國傳統(tǒng)制造業(yè)特別是家居行業(yè)研發(fā)管理咨詢培訓（探索實踐）的第一人。
2、授課風格：其授課輕松活潑，幽默風趣，深入淺出、詼諧入理、善于引導學員通過實際案例來加深對課題的認識和理解。老師大量咨詢案例生動形象地幫助企業(yè)解決問題；相關(guān)管理工具和模板與模型的演練、應(yīng)用使國際先進的管理理念能迅速落地。
3、經(jīng)驗總結(jié)：“深刻爬過”從“藝術(shù)創(chuàng)意—設(shè)計創(chuàng)造—職能管理—企業(yè)領(lǐng)導—管理咨詢—培訓實踐”的價值歷程。
實戰(zhàn)工作經(jīng)歷
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10多年歷任企業(yè)總經(jīng)理、副總、事業(yè)部總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)、首席總設(shè)計師、項目經(jīng)理等職務(wù)，長期從事項目管理、研發(fā)管理、設(shè)計和產(chǎn)品管理以及企業(yè)運營管理，積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。潛心研究基于戰(zhàn)略和市場驅(qū)動下的研發(fā)管理體系，如何在研發(fā)體系下開展項目管理、研發(fā)管理、研發(fā)HR管理等實踐，對國際國內(nèi)先進企業(yè)的項目管理、研發(fā)管理、研發(fā)人力資源管理、產(chǎn)品管理等進行深入研究，結(jié)合中國企業(yè)所處的發(fā)展階段，整理出適合企業(yè)不同發(fā)展階段的設(shè)計管理、項目管理、流程管理、研發(fā)管理、研發(fā)HR管理體系。講授項目管理、流程管理、設(shè)計管理、研發(fā)管理和研發(fā)HR管理等課程近幾十場，是國內(nèi)首個研究中國傳統(tǒng)制造業(yè)特別是家居行業(yè)研發(fā)管理咨詢培訓（探索實踐）的第一人。
肖偉亞主講課程
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A、項目管理課程：
1、《企業(yè)戰(zhàn)略與研發(fā)體系規(guī)劃》
2、《系統(tǒng)研發(fā)項目管理全面實戰(zhàn)訓練》
3、《制造業(yè)全流程項目管理實操》
4、《家居業(yè)研發(fā)項目管理實操》
5、《基于流程研發(fā)項目管理實戰(zhàn)》
6、《產(chǎn)品設(shè)計創(chuàng)意與創(chuàng)新思維訓練》
研發(fā)HR管理課程：
1、《傳統(tǒng)企業(yè)研發(fā)人力資源戰(zhàn)略》
2、《企業(yè)研發(fā)組織與流程規(guī)劃實訓》
3、《從薪酬到研發(fā)績效體系實操》
4、《研發(fā)任職資格與心態(tài)落地激勵》
5、《職業(yè)生涯規(guī)劃模型之從技術(shù)到管理》
6、《如何打造高績效研發(fā)團隊》
授課風格
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其授課輕松活潑，幽默風趣，深入淺出、詼諧入理、善于引導學員通過實際案例來加深對課題的認識和理解。老師大量咨詢案例生動形象地幫助企業(yè)解決問題；相關(guān)管理工具和模板與模型的演練、應(yīng)用使國際先進的管理理念能迅速落地。
服務(wù)過的客戶
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A、咨詢項目代表
1、寧波喬明家居集團（研發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃及研發(fā)組織體系設(shè)計、市場深度調(diào)查、市場研究模型、設(shè)計技術(shù)標準體系搭建）；
2、山東兄弟商業(yè)設(shè)施有限公司管理咨詢（企業(yè)診斷、戰(zhàn)略規(guī)劃、設(shè)計研發(fā)體系規(guī)劃、營銷和生產(chǎn)流程、績效考核體系、制度體系）；
3、中山百利通照明電器（研發(fā)戰(zhàn)略與產(chǎn)品規(guī)劃）；克拉絲克燈飾（研發(fā)戰(zhàn)略與體系構(gòu)建、企業(yè)HR體系與研發(fā)HR系統(tǒng)構(gòu)建等）
4、珠海美澳康生物制品有限公司（營銷戰(zhàn)略與營銷體系構(gòu)建，電子商務(wù)平臺模式創(chuàng)新構(gòu)建、渠道和分銷建立、物流系統(tǒng)規(guī)劃）；
5、東莞依時利科技有限公司（組織戰(zhàn)略規(guī)劃、研發(fā)體系構(gòu)建、營銷戰(zhàn)略、人力資源規(guī)劃、績效考核體系等）；
6、無錫前程包裝集團（企業(yè)戰(zhàn)略和營銷戰(zhàn)略規(guī)劃、人力資源、流程體系構(gòu)建，研發(fā)體系培訓與籌建等）；
7、杭州泛亞衛(wèi)浴股份有限公司（薪酬績效管理、流程體系構(gòu)建、生產(chǎn)體系構(gòu)建、現(xiàn)場6S管理等）；
8、深圳眾鴻科技有限公司（研發(fā)管理體系變革、研發(fā)組織與績效等）；
9、白云電器電力設(shè)備：內(nèi)診外調(diào)、研發(fā)戰(zhàn)略與研發(fā)流程優(yōu)化、研發(fā)薪酬與績效體系等；
10、參與研發(fā)體系相關(guān)管理咨詢的項目有：僑昌化學除草劑、紅四方化肥、家家宜洗衣粉、魯西化工、重慶建峰化肥、廣西田園化肥、冠軍瓷磚、英威騰變頻器等。
B、內(nèi)訓項目代表
1、山東兄弟：《組織與流程變革》《傳統(tǒng)制造業(yè)研發(fā)體系(概略)》《家具項目管理實操》；
2、東莞依時利科技：《組織與流程變革》《IPD與技術(shù)標準平臺(概略)》《心態(tài)落地》《基于流程研發(fā)項目管理實戰(zhàn)》；
3、無錫前程包裝集團：《組織與流程管理體系優(yōu)化》《傳統(tǒng)制造業(yè)研發(fā)體系(概略)》《家居業(yè)項目管理實操》《心態(tài)落地》；
4、喬明家居：《設(shè)計風格體系與品牌落地》《設(shè)計評審與審美法則》《傳統(tǒng)制造業(yè)研發(fā)體系(概略)》《家居業(yè)項目管理實操》；
5、中國(深圳)IDH產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟 研發(fā)經(jīng)理人俱樂部：《項目經(jīng)理情緒控制與壓力管理》；
6、東風悅達起亞汽車集團：《全流程項目管理實操》內(nèi)訓 等。
020-29042042
