李京斌個人簡介
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生產(chǎn)/質(zhì)量/設(shè)備管理專家；
美國SBTI 精益六西格瑪 黑帶；具有全國質(zhì)量工程師資格；
天津大學 管理學院 工業(yè)工程（IE）工程碩士；
天津精益生產(chǎn)研究中心 TPM首席顧問
北京智盟合道咨詢公司 TPM首席顧問
實戰(zhàn)工作經(jīng)歷
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曾在世界500強三星集團某公司工作6年，主要在生產(chǎn)/制造/革新部門工作。在三星期間多次赴韓國系統(tǒng)學習和實踐了六西格瑪、TPM、精益生產(chǎn)、產(chǎn)品開發(fā)等革新方法。
2000年7月-10月期間，在韓國系統(tǒng)學習美國SBTI的六西個瑪黑帶課程，并實施完成項目
1997年5月-12月期間，在韓國系統(tǒng)學習實踐精益生產(chǎn)/TPM/SQM/5S/TPI等企業(yè)革新方法
回國后，作為公司的革新核心人力積極推行六西格瑪/TPM/SQM/TPI/5S等革新活動，并且擔任公司的內(nèi)部講師及顧問，推廣經(jīng)營革新的方法。工作中成績突出獲得公司的最高榮譽“三星SDI 金獎”、“三星SDI人獎”。
2001年進入咨詢行業(yè)，先后擔任韓國KTPM咨詢機構(gòu)和韓國U-WiN咨詢公司的中國區(qū)負責人兼首席顧問。系統(tǒng)學習了韓國咨詢機構(gòu)管理咨詢的經(jīng)驗方法，并逐步在咨詢培訓中實踐，并積累了豐富的經(jīng)驗和成功案例。咨詢客戶涉及化工、電子、通信、電力、卷煙、鋁業(yè) 等行業(yè)
李京斌主講課程
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TPM/5S/6Sigma/質(zhì)量管理
授課風格
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以學員的需求為中心，以學員的能力形成為重心，以學員的潛能激活為核心，學員在培訓現(xiàn)場聽到的不是說教，而是通過案例、故事、角色扮演，找到真正的自己。王老師用提問、產(chǎn)婆、拋錨等方法，激發(fā)學員的潛能，激勵學員的精神，引導學員找到答案，引導學員總結(jié)概念，并通過學員的表達將能力固化，將激情長效化。
團隊是學習的催化劑，培訓現(xiàn)場的團隊運作，讓學員在體驗團隊合作，團隊管理中，將個人學習的效率提高5倍
服務(wù)過的客戶
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天津LG DAGU化學；福州LG麥可龍；東莞高偉電子；天津市大港發(fā)電廠；中國石化股份天津分公司；天津普林電路；山西華圣鋁業(yè)；天津艾璐國際
020-29042042
