楊發(fā)文個人簡介
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是中國第一個將精益生產(chǎn)（TPS）與企業(yè)管理全方位系統(tǒng)結(jié)合的精益管理（TMS）專家；華創(chuàng)精益（原“維新精益”）首席顧問；民營、國有、五百強共同認(rèn)可的實戰(zhàn)派咨詢專家。
楊教授認(rèn)為：精益不是生產(chǎn)方式，而是管理模式創(chuàng)新。對多數(shù)中國企業(yè)來講，精益是改革后30年實現(xiàn)利潤持續(xù)和企業(yè)升級的唯一出路。楊教授專注于研究非生產(chǎn)線精益改善，推動企業(yè)由局部的“精益生產(chǎn)”到系統(tǒng)的“精益企業(yè)”，從而實現(xiàn)企業(yè)的規(guī)范化、持續(xù)化與績效提升。
楊教授根植于中國企業(yè)管理咨詢實踐，陸續(xù)總結(jié)形成了華創(chuàng)精益TMS導(dǎo)入體系：《精益商業(yè)模式創(chuàng)新》、《整體績效考核》、《精益流程改善》、《精益預(yù)警體系》、《精益思維模式》、《精益執(zhí)行力》。
目前，楊教授攜精益團隊正在撰寫《6E精益執(zhí)行——解決執(zhí)行六大頑疾的方法與工具》、《4P整體績效——考核流程一體化的績效管理》、《精益——中國改革后30年利潤增長模式》書稿，以期望有更多的中國企業(yè)能夠?qū)W習(xí)和應(yīng)用精益。
榮譽客戶：東阿阿膠股份、山東海寧化工、新鄉(xiāng)心連心化工、可口可樂、中通客車、華裕地產(chǎn)、漢科半導(dǎo)體、潤興投資集團、三華科技、英倫美家、宇宙星國際服裝、黑龍江日報、百川同創(chuàng)能源等近千家企業(yè)、。
實戰(zhàn)工作經(jīng)歷
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是中國第一個將精益生產(chǎn)（TPS）與企業(yè)管理全方位系統(tǒng)結(jié)合的精益管理（TMS）專家
楊發(fā)文主講課程
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《系統(tǒng)執(zhí)行力》、《整體績效考核》、《精益績效改善》、《執(zhí)行力》、《平衡積分卡》、《成本管控》、《領(lǐng)導(dǎo)力》、《精益生產(chǎn)》
服務(wù)過的客戶
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豫北（新鄉(xiāng)）汽車動力轉(zhuǎn)向器有限公司、山東百川同創(chuàng)能源、北京萬泰生物藥業(yè)、金谷園實業(yè)、黑龍江報業(yè)集團、萬科地產(chǎn)、北京希波爾、天津立飛集團、TCL電腦、快克藥業(yè)、沈陽LG、哈藥集團、奔馳汽車
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