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傅宗科基本信息
傅宗科
姓  名:傅宗科
核心頭銜:學(xué)習(xí)型組織中國培訓(xùn)第一人
性  別:
所 在 地:北京
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 721560397  59870764
咨詢熱線:020-29042042
傅宗科個人簡介
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傅宗科博士 學(xué)習(xí)型組織中國培訓(xùn)第一人,學(xué)習(xí)型組織五項修煉管理方法的研究、宣傳、培訓(xùn)、推廣的資深專家。學(xué)習(xí)型組織管理培訓(xùn)中心主任。
他少年立下“一生要做一二件有益于時代的事”的志愿。1974年參軍服務(wù)于北京裝甲兵技術(shù)學(xué)院,1982年申請離開部隊,選擇《徐霞客游記》路線只身騎車進(jìn)行實地踏勘考察近四年,行程43000多公里,途經(jīng)20個省區(qū)590多個縣市,目睹了這條路線上人文自然地理的變化和新時代風(fēng)貌,有志為豐富研究《徐霞客游記》做終生的努力。此舉曾受到中央和地方數(shù)百家新聞單位的關(guān)注,進(jìn)行報道。中央電視臺又以其考察事跡為主線拍攝徐霞客電視片《山魂水魄》,被人們稱之為“當(dāng)代徐霞客”。
1988—1991年經(jīng)于光遠(yuǎn)、潘琪先生推薦,陳佳洱校長特批到北京大學(xué)地理系學(xué)習(xí)深造,并申請獲得國家自然科學(xué)基金資助繼續(xù)從事研究。之后于1993年創(chuàng)辦北京太極鴻達(dá)信息公司。
1995年一次偶然機會,他接觸風(fēng)靡世界的學(xué)習(xí)型組織管理方法,選擇講授《第五項修煉--學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)與實務(wù)》,作為服務(wù)社會的一件大事,計劃用十年時間致力于在中國的培訓(xùn)、推廣、普及工作,并發(fā)愿使中國20%的企事業(yè)接觸第五項修煉管理方法,有2%的中國企事業(yè)實踐應(yīng)用這套現(xiàn)代管理方法。他組建成立學(xué)習(xí)型組織·第五項修煉管理講師團,專業(yè)舉辦“學(xué)習(xí)型組織·第五項修煉”管理研習(xí)班。是中國從事學(xué)習(xí)型組織推廣培訓(xùn)的第一人。編著出版有《第五項修煉300問》、《第五項修煉管理法則》、《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的策略與方法》、《學(xué)習(xí)型組織研習(xí)班參考資料》、《第五項修煉訓(xùn)練教程》、《第五項修煉教學(xué)大綱》等著作和培訓(xùn)參考資料,并在人民日報、經(jīng)濟日報、科技日報、中華工商時報、中國企業(yè)報、中國經(jīng)營報等報刊雜志發(fā)表數(shù)百篇介紹文章。其講課風(fēng)格圍繞創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的五項修煉方法,授課、演練、研討、訓(xùn)練相結(jié)合,讓參訓(xùn)人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)、掌握修煉方法,獲得在單位內(nèi)部開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動的能力。他講課上至國家機關(guān)工委、部委,下至村委;大到國內(nèi)最大最優(yōu)秀企業(yè)和跨國企業(yè),小到私營幾人的企業(yè);足跡遍及全國30個省市、自治區(qū)。在國內(nèi)培訓(xùn)界獨樹一幟,深受業(yè)界好評。

實戰(zhàn)工作經(jīng)歷
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1988—1991年經(jīng)于光遠(yuǎn)、潘琪先生推薦,陳佳洱校長特批到北京大學(xué)地理系學(xué)習(xí)深造,并申請獲得國家自然科學(xué)基金資助繼續(xù)從事研究。之后于1993年創(chuàng)辦北京太極鴻達(dá)信息公司。

傅宗科主講課程
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學(xué)習(xí)型組織五項修煉管理方法應(yīng)用、
學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建實務(wù)、
學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建策略與方法、
學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)

授課風(fēng)格
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圍繞創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的五項修煉管理方法的應(yīng)用,以授課、演練、研討、訓(xùn)練相結(jié)合,深入淺出、生動活潑、理論聯(lián)系實際、案例豐富。

服務(wù)過的客戶
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國家審計署、交通部、國家郵政總局、國家機關(guān)工委、國家行政學(xué)院、中鐵一局、中鐵三局、中鐵七局、中鐵十六局、四川省交通廳、中國政法大學(xué)、電力大學(xué)、南京財經(jīng)大學(xué)、首都師范大學(xué)、中國傳媒大學(xué)、秦皇島市委組織部、東營社科聯(lián)、日照社科聯(lián)、海淀區(qū)衛(wèi)生局、通州區(qū)招商局、鄭州市發(fā)展與改革委員會、鄭州市電業(yè)局、滄州郵電局、三門峽市直機關(guān)工委、三門峽水電十一局、濰坊地稅局、甘肅民勤國稅局、鄭州鐵路分局、華北電業(yè)管理局黨校、濮陽農(nóng)業(yè)銀行、高塘縣委、館陶縣政府、海淀區(qū)東升鄉(xiāng)政府、山東高唐縣委宣傳部、新鄭市電業(yè)局、山西潞城市委黨校、沈陽教師進(jìn)修學(xué)校、航天集團總公司、小鴨集團、白沙集團、彩虹集團、許繼集團、鄭煤集團、平煤集團、上海能源、江淮汽車、江西銅業(yè)公司、洛陽石化、衡陽鋼鐵集團、臨汾鋼鐵公司、滄州供電公司、移動公司滄州分公司、聯(lián)通公司焦作分公司、合肥發(fā)電廠、宜賓發(fā)電廠、石家莊印鈔廠、中原特鋼廠以及許多軍事單位和企業(yè)。他講課上至國家機關(guān)工委、部委,下至村委;大到國內(nèi)最大最優(yōu)秀企業(yè)和跨國企業(yè),小到私營幾人的企業(yè);足跡遍及全國30個省市、自治區(qū)。在國內(nèi)培訓(xùn)界獨樹一幟,深受業(yè)界好評。

傅宗科的內(nèi)訓(xùn)課課程
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