陳瑋個人簡介
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多年大型國有企業(yè)、外資企業(yè)及民營企業(yè)中高層管理實踐,從事10年管理咨詢工作和5年培訓師工作,對中西方文化下的管理模式有深入研究,擅長提升中層經(jīng)理管理技能,擅長一站式解決人力資源管理體系的運作瓶頸。具有獨特的管理思維和卓越的系統(tǒng)思考能力。
同濟大學技術經(jīng)濟與管理博士
2005年中國管理咨詢品牌建設十大杰出人物
實戰(zhàn)派管理顧問
中國工商聯(lián)人才系統(tǒng)指定人力資源管理名師
特邀空軍系統(tǒng)企業(yè)文化競賽評委
特邀四川大學人力資源總監(jiān)班、上海交通大學EMBA班高級講師、同濟大學MBA班以及中國人民大學EMBA班特邀嘉賓
英國皇家物流學會主辦的ILT物流運營經(jīng)理證書培訓特聘講師(*并為該機構評為優(yōu)秀講師)
《企業(yè)管理的權力思維》作者
《企業(yè)研究》雜志封面人物
Management Background管理背景:
具有11年大型國營、民營及上市公司如勝利石油管理局、APP公司上?偛、界龍實業(yè)、中日合資海獅體育救生用品有限公司等多家擔任中高層管理職務,具有豐富的管理實踐。2002年以來為幾十家企業(yè)提供專業(yè)的人力資源管理咨詢服務,并提供上百場公開課及企業(yè)內(nèi)部培訓。
Education 學術背景:
同濟大學技術經(jīng)濟與管理博士
善于根據(jù)企業(yè)實際需要,集百家之長,設計出符合企業(yè)現(xiàn)實需要的咨詢和培訓項目,研究的主要課題包括組織行為學、戰(zhàn)略人力資源管理、績效管理、薪酬管理、領導力、團隊管理、管理溝通等。
深諳中西管理模式,對不同體制執(zhí)行力差異有深入研究,經(jīng)多年實踐研究提出“以權力系統(tǒng)為核心的績效管理”,思想獨特新穎。撰寫并在專業(yè)媒體發(fā)表多篇論文如《有差異才有文化》、《組織演進中的企業(yè)文化》、《年薪制分配方案初探》、《韓非子權術思想對企業(yè)行為影響》、《企業(yè)管理中的瓶頸思想》等。
著有《企業(yè)管理的權力思維》(東方出版中心出版),該書對公司政治、權力運作模式、制度影響力、個人影響力等進行全面創(chuàng)新性地闡述,經(jīng)權威機構評議,獲賽拉人力資源管理優(yōu)秀著作獎。
Coaching Style 授課風格:
擅長診斷式、咨詢式培訓,課堂氣氛活躍、采用多互動模式、以人性重塑為主線,表達清晰流暢,條理分明,對企業(yè)問題一針見血,對管理改善的路徑透析深刻。更擅長在工作和生活中挖掘案例并提煉,寓教于樂,創(chuàng)新性地解讀理論并與實踐緊密結(jié)合,承諾培訓現(xiàn)場解決企業(yè)部分問題。課程注重演示,通俗易懂,課程內(nèi)容是多年豐富管理實踐經(jīng)驗的匯總,更能通過各類實踐教訓加以反思,令人耳目一新。課程更加注重結(jié)合國外最先進理論及與各大培訓機構合作研發(fā)的學術成果。陳老師可根據(jù)高中層管理干部素質(zhì)差異因地制宜,開展不同深度的培訓。結(jié)合課堂練習,現(xiàn)場問題研究解答,語言風格頗具哲理性、趣味性、指導性和操作性。
Served Clients 曾服務客戶:
常州光輝化工集團、上海實踐軟件公司、上海弘基企業(yè)發(fā)展有限公司、和川電腦上海公司、濟南歷源公司、濟南歷源電力開關廠、濟南康佳保健品公司、中石化腈綸銷售公司、中石化瀝青銷售公司、山東中創(chuàng)鋼構集團有限公司、上廣電(SVA)海晶電子、sunex公司、升德升(日德合資)電子有限公司、上海南空軍械修理廠、江蘇國際經(jīng)濟合作公司、上海亞東貨運有限公司、寧波鄞州銀行、韓國認證師代表團、上?抵Z執(zhí)信保健品公司、無錫開源鋼管有限公司、上海宇晟密封材料有限公司、上海亞同環(huán)保有限公司、上海郵電九聯(lián)寬帶服務有限公司、江蘇新昌汽車配件有限公司、上海通信服務公司、日本勝代機械有限公司、上海泰爾精蠟有限公司、香港迅馬機械有限公司、上海海通期貨有限公司、江蘇澳洋集團、江蘇澳洋科技股份有限公司、陜西西美環(huán)保有限公司、中南控股集團有限公司、中煤集團、龍工股份有限公司、江蘇宇特光電科技股份有限公司等著名企業(yè)和團體。
Specialized Courses 擅長課程:
-中國是薪酬設計“四步走”訓練營
-績效考核技術與績效管理實務
-做卓越的主管(中層管理技能培訓)
-非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
-企業(yè)的規(guī)范化管理
-定崗與定編的基本思想和方法
-績效考核KPI指標提煉技術
-組織行為學
實戰(zhàn)工作經(jīng)歷
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具有11年大型國營、民營及上市公司如勝利石油管理局、APP公司上海總部、界龍實業(yè)、中日合資海獅體育救生用品有限公司等多家擔任中高層管理職務,具有豐富的管理實踐。2002年以來為幾十家企業(yè)提供專業(yè)的人力資源管理咨詢服務,并提供上百場公開課及企業(yè)內(nèi)部培訓。
陳瑋主講課程
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中國是薪酬設計“四步走”訓練營
-績效考核技術與績效管理實務
-做卓越的主管(中層管理技能培訓)
-非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
-企業(yè)的規(guī)范化管理
-定崗與定編的基本思想和方法
-績效考核KPI指標提煉技術
-組織行為學
授課風格
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擅長診斷式、咨詢式培訓,課堂氣氛活躍、采用多互動模式、以人性重塑為主線,表達清晰流暢,條理分明,對企業(yè)問題一針見血,對管理改善的路徑透析深刻。更擅長在工作和生活中挖掘案例并提煉,寓教于樂,創(chuàng)新性地解讀理論并與實踐緊密結(jié)合,承諾培訓現(xiàn)場解決企業(yè)部分問題。課程注重演示,通俗易懂,課程內(nèi)容是多年豐富管理實踐經(jīng)驗的匯總,更能通過各類實踐教訓加以反思,令人耳目一新。課程更加注重結(jié)合國外最先進理論及與各大培訓機構合作研發(fā)的學術成果。陳老師可根據(jù)高中層管理干部素質(zhì)差異因地制宜,開展不同深度的培訓。結(jié)合課堂練習,現(xiàn)場問題研究解答,語言風格頗具哲理性、趣味性、指導性和操作性。
服務過的客戶
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常州光輝化工集團、上海實踐軟件公司、上海弘基企業(yè)發(fā)展有限公司、和川電腦上海公司、濟南歷源公司、濟南歷源電力開關廠、濟南康佳保健品公司、中石化腈綸銷售公司、中石化瀝青銷售公司、山東中創(chuàng)鋼構集團有限公司、上廣電(SVA)海晶電子、sunex公司、升德升(日德合資)電子有限公司、上海南空軍械修理廠、江蘇國際經(jīng)濟合作公司、上海亞東貨運有限公司、寧波鄞州銀行、韓國認證師代表團、上?抵Z執(zhí)信保健品公司、無錫開源鋼管有限公司、上海宇晟密封材料有限公司、上海亞同環(huán)保有限公司、上海郵電九聯(lián)寬帶服務有限公司、江蘇新昌汽車配件有限公司、上海通信服務公司、日本勝代機械有限公司、上海泰爾精蠟有限公司、香港迅馬機械有限公司、上海海通期貨有限公司、江蘇澳洋集團、江蘇澳洋科技股份有限公司、陜西西美環(huán)保有限公司、中南控股集團有限公司、中煤集團、龍工股份有限公司、江蘇宇特光電科技股份有限公司等著名企業(yè)和團體。