申夏個人簡介
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個人簡介：
國家注冊高級咨詢師；
深圳市長獎評審團專家；
卓越績效評價準則宣貫實訓專家；
煙草行業(yè)標準化及現(xiàn)場管理實訓專家；
煙草行業(yè)實戰(zhàn)派管理咨詢師與培訓專家；
咨詢式培訓系統(tǒng)解決方案倡導者和踐行者；
河北工業(yè)大學、華北航天工業(yè)大學客座教授；
申老師具有10余年的煙草行業(yè)咨詢與培訓經(jīng)驗，善于結(jié)構(gòu)化、系統(tǒng)化的咨詢解決方案；以及咨詢式培訓系統(tǒng)解決方案，能夠使培訓效果真正落地，固化培訓效果；著力培養(yǎng)企業(yè)核心競爭力和提升員工職業(yè)核心競爭力；提供不斷創(chuàng)新的產(chǎn)品與服務；在培訓課堂中創(chuàng)造性引入超女海選競爭模式，極大挖掘激發(fā)了學員的潛力和學習興趣；其專業(yè)快速有效的咨詢式培訓解決方案為企業(yè)高級管理層行之有效解決管理困擾。其咨詢式培訓系統(tǒng)解決方案為企業(yè)后續(xù)的管理提供了寶貴思路和借鑒，申老師為70多家客戶服務并完成200多個咨詢項目，培訓企業(yè)超過400余家；一直以來深受客戶青睞，以及得到煙草國家局相關(guān)領(lǐng)導和專家的一致認可！
實戰(zhàn)工作經(jīng)歷
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主要成功的咨詢項目：
申老師具有豐富的大型母子煙草集團咨詢項目主導經(jīng)驗、成熟的咨詢團隊管理能力及準確的項目理解和溝通能力，一直深受老客戶的信任和持續(xù)好評。其開創(chuàng)性的咨詢項目經(jīng)歷和極高的項目續(xù)簽率，使申老師對行業(yè)的領(lǐng)悟力及持續(xù)管理產(chǎn)品的創(chuàng)新能力更加成熟。主要咨詢項目參考如下：
1、2005年創(chuàng)新煙草行業(yè)職業(yè)健康安全管理解決方案，并成功服務于多家集團公司。
2、2006年紅云集團管理咨詢成果，獲得了國家局相關(guān)領(lǐng)導和專家的一致肯定，開創(chuàng)了第一家大型煙草集團順利通過國家局行業(yè)評審先河。
3、2007年紅河集團紅河卷煙廠基于商業(yè)的流程再造解決方案。
4、2008年紅云紅河集團打造世界級優(yōu)秀卷煙工廠和車間班組現(xiàn)場管理模型解決方案。
5、2009年紅云紅河昆明卷煙廠管理規(guī)劃及目標績效“驅(qū)動導向管理”解決方案。
6、2010年全國第一家復烤行業(yè)集團管控模式運作解決方案，得到了在大理視察工作的國家局領(lǐng)導一行高度評價。
7、2012年，針對煙草行業(yè)的工業(yè)集團、卷煙工廠、商業(yè)企業(yè)、復烤集團第一個系統(tǒng)提出煙草行業(yè)安全生產(chǎn)標準化解決方案。
8、為推動行業(yè)管理水平，申老師同時也于2011年云南昆明、2012年湖南長沙為全國煙草行業(yè)企業(yè)管理現(xiàn)場會提供了相應管理服務。
9、2011年云南煙葉復烤集團（中國第一家煙葉復烤集團公司整合）。
10、2011年昆明，全國煙草行業(yè)企業(yè)管理會工業(yè)部分策劃實施。
11、2012年云南，煙草行業(yè)《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標準化》解決方案提出人。
申夏主講課程
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擅長企業(yè)問題解決方案咨詢和培訓項目:包括企業(yè)戰(zhàn)略文化、煙草行業(yè)價值鏈、商業(yè)模式流程解決方案、大型集團管控、精細化管理、卓越績效評價、目標績效管理、標桿管理與對標管理、業(yè)務流程設計、企業(yè)管理標準化平臺建設 、煙草安全標準化、流程再造等。
授課風格
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授課風格：激情創(chuàng)意&風趣幽默&創(chuàng)新智慧&通俗易懂&理論與實踐相結(jié)合；
服務過的客戶
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授課經(jīng)歷：
培訓與咨詢典型客戶：
云南省煙草專賣局、云南德宏州煙草專賣局、云南大理州煙草專賣局、云南紅河州煙草專賣局、云南曲靖煙草專賣局、云南臨滄煙草專賣局、云南昭通煙草專賣局、云南石林天合復烤廠、中國煙草云南進出口有限公司、廣西貴港煙草專賣局、湖南省煙草專賣局、云南煙葉復烤有限責任公司（集團本部及10家復烤廠）、貴州中煙公司、貴州黃果樹煙草集團公司、貴陽卷煙廠、貴定卷煙廠、畢杰卷煙廠、遵義卷煙廠、銅仁卷煙廠、湖北中煙公司、云南紅云煙草集團公司及屬下公司、云南昆明卷煙廠（含昆明分廠）、云南曲靖卷煙廠、云南曲靖匯澤卷煙廠、大理祥云復烤廠、 山西太原昆明卷煙有限公司（全國第一家通過國家局行業(yè)評審的工業(yè)企業(yè)）、紅云紅河集團、紅河卷煙廠、云南中煙公司、紅塔集團昭通卷煙廠。。。。。
個人榮譽獎項
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煙草咨詢項目特色：
申老師10年來專業(yè)專注煙草行業(yè)發(fā)展動態(tài)，先后主導參與咨詢項目包括紅云集團、湖北中煙、紅云紅河集團、云南中煙、貴州中煙、云南省煙草專賣局、云南復烤集團等30多家煙草行業(yè)的翹楚。其咨詢項目擅長堅持讓客戶探索管理真相，結(jié)合行業(yè)發(fā)展趨勢和企業(yè)發(fā)展歷程，從受托客戶的價值鏈、商業(yè)模式、管理規(guī)劃入手，為顧客系統(tǒng)持續(xù)的提出伙伴式管理解決方案；伴隨顧客和煙草行業(yè)發(fā)展，其伙伴式咨詢見證了各大煙草工業(yè)、商業(yè)企業(yè)漸進式成長歷程，長期的實戰(zhàn)解決方案歷練，積累了豐富行業(yè)管理經(jīng)驗和獨到眼光。率先創(chuàng)造性系統(tǒng)的提出并卓有成效地實現(xiàn)了煙草價值鏈模型、基于行業(yè)發(fā)展趨勢和適合各大集團競爭力的戰(zhàn)略解決方案、煙草集團管控解決方案、基于商業(yè)模式顧客觸點的流程再造管控系統(tǒng)、目標績效“驅(qū)動導向管理”解決方案、基于“行業(yè)＋產(chǎn)業(yè)鏈＋專業(yè)＋部門＋崗位＋職位”結(jié)構(gòu)化的素質(zhì)能力成長和“ 員工契合”人才培養(yǎng)解決方案等系列行業(yè)亟需的解決方案、模塊和模型，其獨特系統(tǒng)思考能力和持續(xù)創(chuàng)新研發(fā)能力，顛覆并引領(lǐng)著傳統(tǒng)煙草管理咨詢界，深受企業(yè)高管推崇！
020-29042042
