包賢宗個人簡介
-------------------------------------------------------------------------------------------
最具實效價值的工業(yè)品營銷專家
國內(nèi)知名實力派大客戶營銷專家
《贏家大講堂》欄目特聘營銷專家
國際ATA權(quán)威認(rèn)證CMO\CBSA
西北大學(xué)MBA、中歐商學(xué)院在讀EMBA
【實戰(zhàn)經(jīng)歷】
1、西安楊森醫(yī)藥(中國最大的合資制藥企業(yè))院線大客戶銷售經(jīng)理,連續(xù)三年榮獲北方區(qū)“金牌銷售”,23歲成為楊森醫(yī)藥中國大陸區(qū)最年輕的省總。
2、美國艾默生電氣有限公司(世界500強(qiáng)企業(yè))區(qū)域總監(jiān)、大區(qū)總監(jiān),帶領(lǐng)團(tuán)隊攻下多個行業(yè)大單,2007年榮獲“營銷專家獎”、操盤的天津信用卡管理中心ECP等多個項目獲“杰出案例”獎。
3、重慶青山工業(yè)集團(tuán)有限公司,任DCT【變速器】事業(yè)部營銷副總,帶領(lǐng)團(tuán)隊4年時間將事業(yè)部從3700萬做到2.3億,連續(xù)三年成為集團(tuán)公司業(yè)績增長第一、各項綜合指標(biāo)均排名第一的事業(yè)部。
4、國內(nèi)第一家上市管理咨詢公司,擔(dān)任事業(yè)部項目總監(jiān)、高級培訓(xùn)師兼高級咨詢師,為國際、國內(nèi)一批行業(yè)頂尖級企業(yè)(ABB電力、丹佛斯、南玻集團(tuán)、三一重工等知名企業(yè))銷售團(tuán)隊進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)與輔導(dǎo),并通過項目咨詢幫助30多家企業(yè)擺脫營銷困境,走上跨越式發(fā)展之路。
5、17年跨國與本土企業(yè)實戰(zhàn)銷售與高層管理經(jīng)歷,5年工業(yè)品營銷與大客戶銷售企業(yè)輔導(dǎo)經(jīng)歷,300多場次的營銷培訓(xùn)經(jīng)歷,30多家企業(yè)項目咨詢經(jīng)歷,并長期擔(dān)任上市公司晶晶集團(tuán)等多家企業(yè)常年營銷專家顧問。
【主講課程】
《工業(yè)品項目型銷售七步攻略》 《大客戶營銷八緯攻殺利器》
《解決方案式銷售—策略贏銷》 《高壓反腐下的客戶攻關(guān)之道》
《大客戶銷售進(jìn)程管控—量化致勝》 《大客戶關(guān)系管理—價值突圍》
《狼性營銷團(tuán)隊建設(shè)與精英復(fù)制》 《區(qū)域銷售管理與全面業(yè)績提升》
課程整合了跨國企業(yè)先進(jìn)的營銷理論、營銷思想、方法與工具與本土不同行業(yè)領(lǐng)袖企業(yè)的營銷智慧、實戰(zhàn)經(jīng)驗,既幫企業(yè)鋪“鐵軌”,又給學(xué)員核心策略和工具,以上課程經(jīng)過上百家企業(yè)的實效驗證,是目前國內(nèi)最具落地性,成效最為顯著的工業(yè)品與大客戶營銷課程體系。
【獨特的訓(xùn)練模式】
獨特的“三段式咨詢式培訓(xùn)模式”,培訓(xùn)前注重與企業(yè)的雙向溝通,注重企業(yè)實際問題的深度挖掘,注重培訓(xùn)方案的個性化設(shè)計。
培訓(xùn)中采取“咨詢式培訓(xùn)”,注重業(yè)績關(guān)鍵瓶頸的梳理,注重策略工具的精準(zhǔn)導(dǎo)入,注重方法論與企業(yè)實務(wù)相結(jié)合。
培訓(xùn)后采取“定期督導(dǎo)制”,注重落地方案的引導(dǎo),注重人性習(xí)慣的糾偏,注重階段成果的強(qiáng)化,確保培訓(xùn)成果、策略工具的逐步落地生根。
【貼身的咨詢模式】
針對企業(yè)發(fā)展瓶頸問題,推出“營銷全面診斷與系統(tǒng)把脈”咨詢體系
針對企業(yè)業(yè)績瓶頸問題,推出“業(yè)務(wù)模式重塑與組織重構(gòu)”咨詢體系
針對攻單成功率偏低問題,推出“業(yè)務(wù)管控與量化管理”咨詢體系
針對銷售精英匱乏問題,推出“銷售精英人才壓模復(fù)制建設(shè)”咨詢體系
針對營銷團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力不強(qiáng)問題,推出“狼性隊伍建設(shè)與人才激勵”咨詢體系
以上咨詢特別針對成長型企業(yè),為成長型企業(yè)量身定制,真正幫助企業(yè)突破發(fā)展瓶頸,實現(xiàn)業(yè)績的跨越式發(fā)展。
【客戶評價】
包老師具有多年的一線親身操盤經(jīng)歷,可謂身經(jīng)百戰(zhàn),是真正的實戰(zhàn)派講師。他授課風(fēng)格詼諧幽默,形象生動、互動性強(qiáng)。他的課程結(jié)合十幾年銷售及銷售管理生涯中親身經(jīng)歷的上百個實戰(zhàn)案例,融匯古今中外的歷史典故,不但通俗易懂,而且具有很強(qiáng)的實戰(zhàn)操作性。
——韓國現(xiàn)代工程機(jī)械營銷部長
國內(nèi)真正懂工業(yè)品大客戶銷售的老師鳳毛麟角,包老師豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗和深厚的理論水平,對工業(yè)品實戰(zhàn)營銷策略、營銷管理等方面都有獨到的見解,給予我們的方法直接、簡單、有效,我們拿回去就能用,用了就有效果。
——山東工程機(jī)械營銷總監(jiān)
包老師的培訓(xùn)正應(yīng)了一句話,培訓(xùn)行業(yè)的真正大龍是潛伏在水下的,包老師的培訓(xùn)課程思路清晰,對大客戶銷售理解非常獨到,聽他的課有一種讓人醍醐灌頂?shù)念D悟感。
——TCL集團(tuán)照明事業(yè)部總經(jīng)理
原來我們在大客戶項目推進(jìn)中,總有些事情舉棋不定,抓不住方向,包老師不僅給了我們明確的方向,清晰的思路,而且給了我們非常有效的方法,讓我們以后銷售推進(jìn)中方向明確,態(tài)度堅決,照包老師的思路和方法打下去,我敢說沒有拿不下的客戶。
——ABB工業(yè)與公用事業(yè)部總經(jīng)理
包老師的課堂風(fēng)趣幽默,引人入勝,在談笑間將營銷真諦詮釋給學(xué)員,尤其是包老師的線人策略和高層攻關(guān)策略真正解決了我們團(tuán)隊多年來大客戶推進(jìn)的困惑,感謝包老師,再次感謝包老師。
——西安特變?nèi)A東大區(qū)總經(jīng)理
【曾服務(wù)過的企業(yè)】
電力及電氣自動化:
ABB變壓器、丹佛斯變頻器、白云電氣、艾默生(中國)環(huán)境控制系統(tǒng)、西安特變、正泰集團(tuán)、德力西電器、泰山電纜、遠(yuǎn)東電纜、鴿牌電纜、聲奧科技、源興電子、惠嘉實業(yè)、重慶明珠機(jī)電、科遠(yuǎn)自動化、鎮(zhèn)江西門子母線、華鵬母線等
設(shè)備及工業(yè)配套:
海瑞制冷設(shè)備、智仁機(jī)電設(shè)備、TCL集團(tuán)照明事業(yè)部、威靈電機(jī)、上海底特緊固件、深圳泰昂電力、智博配件、中南橡膠傳送帶、科勒電機(jī)、鑫達(dá)軸承、上海置恒工業(yè)公司、研宏科技、迪馬工業(yè)、人本集團(tuán)、錢江摩托、隆鑫配套、瑞利比燃?xì)庠O(shè)備、深圳森泰真空電鍍、安托山電機(jī)等
建材與工程機(jī)械:
南玻集團(tuán)、金晶科技、建華管樁、鑫茂幕墻、鴻鑫幕墻、東方鋼構(gòu)、宏達(dá)鋼構(gòu)、立邦漆、多樂士油漆、嘉寶莉涂料、神州數(shù)碼、韓國現(xiàn)代工程機(jī)械、山東工程機(jī)械、徐工集團(tuán)、柳工機(jī)械、四川水泥行業(yè)協(xié)會等
高新技術(shù)與IT解決方案:
西門子(中國)醫(yī)療集團(tuán)、普天醫(yī)療設(shè)備、上海電信、浙大網(wǎng)絡(luò)、信雅達(dá)、青島雷訊、佳杰科技、八方電信、技嘉科技、金碟軟件、智星軟件、浪潮集團(tuán)、泉清通訊、智達(dá)通信、北電網(wǎng)絡(luò)、蘇州網(wǎng)通、鎮(zhèn)江鐵通等
醫(yī)療器械及其他:
天元鍋爐、方塊暖通、重大集團(tuán)、荏塬暖通、龍燈化工、建峰工業(yè)、天原化工、盈峰集團(tuán)、美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部、遠(yuǎn)大中央空調(diào)、大金(中國)空調(diào)、豪曼制冷設(shè)備、地暖工程行業(yè)協(xié)會、常州蘭柯西通閥、江蘇電氣電纜協(xié)會等
實戰(zhàn)工作經(jīng)歷
-------------------------------------------------------------------------------------------
1、西安楊森醫(yī)藥(中國最大的合資制藥企業(yè))院線大客戶銷售經(jīng)理,連續(xù)三年榮獲北方區(qū)“金牌銷售”,23歲成為楊森醫(yī)藥中國大陸區(qū)最年輕的省總。
2、美國艾默生電氣有限公司(世界500強(qiáng)企業(yè))區(qū)域總監(jiān)、大區(qū)總監(jiān),帶領(lǐng)團(tuán)隊攻下多個行業(yè)大單,2007年榮獲“營銷專家獎”、操盤的天津信用卡管理中心ECP等多個項目獲“杰出案例”獎。
3、重慶青山工業(yè)集團(tuán)有限公司,任DCT【變速器】事業(yè)部營銷副總,帶領(lǐng)團(tuán)隊4年時間將事業(yè)部從3700萬做到2.3億,連續(xù)三年成為集團(tuán)公司業(yè)績增長第一、各項綜合指標(biāo)均排名第一的事業(yè)部。
4、國內(nèi)第一家上市管理咨詢公司,擔(dān)任事業(yè)部項目總監(jiān)、高級培訓(xùn)師兼高級咨詢師,為國際、國內(nèi)一批行業(yè)頂尖級企業(yè)(ABB電力、丹佛斯、南玻集團(tuán)、三一重工等知名企業(yè))銷售團(tuán)隊進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)與輔導(dǎo),并通過項目咨詢幫助30多家企業(yè)擺脫營銷困境,走上跨越式發(fā)展之路。
5、17年跨國與本土企業(yè)實戰(zhàn)銷售與高層管理經(jīng)歷,5年工業(yè)品營銷與大客戶銷售企業(yè)輔導(dǎo)經(jīng)歷,300多場次的營銷培訓(xùn)經(jīng)歷,30多家企業(yè)項目咨詢經(jīng)歷,并長期擔(dān)任上市公司晶晶集團(tuán)等多家企業(yè)常年營銷專家顧問。
包賢宗主講課程
-------------------------------------------------------------------------------------------
《工業(yè)品項目型銷售七步攻略》 《大客戶營銷八緯攻殺利器》
《解決方案式銷售—策略贏銷》 《高壓反腐下的客戶攻關(guān)之道》
《大客戶銷售進(jìn)程管控—量化致勝》 《大客戶關(guān)系管理—價值突圍》
《狼性營銷團(tuán)隊建設(shè)與精英復(fù)制》 《區(qū)域銷售管理與全面業(yè)績提升》
課程整合了跨國企業(yè)先進(jìn)的營銷理論、營銷思想、方法與工具與本土不同行業(yè)領(lǐng)袖企業(yè)的營銷智慧、實戰(zhàn)經(jīng)驗,既幫企業(yè)鋪“鐵軌”,又給學(xué)員核心策略和工具,以上課程經(jīng)過上百家企業(yè)的實效驗證,是目前國內(nèi)最具落地性,成效最為顯著的工業(yè)品與大客戶營銷課程體系。
服務(wù)過的客戶
-------------------------------------------------------------------------------------------
電力及電氣自動化:
ABB變壓器、丹佛斯變頻器、白云電氣、艾默生(中國)環(huán)境控制系統(tǒng)、西安特變、正泰集團(tuán)、德力西電器、泰山電纜、遠(yuǎn)東電纜、鴿牌電纜、聲奧科技、源興電子、惠嘉實業(yè)、重慶明珠機(jī)電、科遠(yuǎn)自動化、鎮(zhèn)江西門子母線、華鵬母線等
設(shè)備及工業(yè)配套:
海瑞制冷設(shè)備、智仁機(jī)電設(shè)備、TCL集團(tuán)照明事業(yè)部、威靈電機(jī)、上海底特緊固件、深圳泰昂電力、智博配件、中南橡膠傳送帶、科勒電機(jī)、鑫達(dá)軸承、上海置恒工業(yè)公司、研宏科技、迪馬工業(yè)、人本集團(tuán)、錢江摩托、隆鑫配套、瑞利比燃?xì)庠O(shè)備、深圳森泰真空電鍍、安托山電機(jī)等
建材與工程機(jī)械:
南玻集團(tuán)、金晶科技、建華管樁、鑫茂幕墻、鴻鑫幕墻、東方鋼構(gòu)、宏達(dá)鋼構(gòu)、立邦漆、多樂士油漆、嘉寶莉涂料、神州數(shù)碼、韓國現(xiàn)代工程機(jī)械、山東工程機(jī)械、徐工集團(tuán)、柳工機(jī)械、四川水泥行業(yè)協(xié)會等
高新技術(shù)與IT解決方案:
西門子(中國)醫(yī)療集團(tuán)、普天醫(yī)療設(shè)備、上海電信、浙大網(wǎng)絡(luò)、信雅達(dá)、青島雷訊、佳杰科技、八方電信、技嘉科技、金碟軟件、智星軟件、浪潮集團(tuán)、泉清通訊、智達(dá)通信、北電網(wǎng)絡(luò)、蘇州網(wǎng)通、鎮(zhèn)江鐵通等
醫(yī)療器械及其他:
天元鍋爐、方塊暖通、重大集團(tuán)、荏塬暖通、龍燈化工、建峰工業(yè)、天原化工、盈峰集團(tuán)、美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部、遠(yuǎn)大中央空調(diào)、大金(中國)空調(diào)、豪曼制冷設(shè)備、地暖工程行業(yè)協(xié)會、常州蘭柯西通閥、江蘇電氣電纜協(xié)會等