季猛個人簡介
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季猛老師 銀行問題解決專家
 金融業(yè)銀行服務(wù)營銷類訓(xùn)練師；
 銀行績效考核類研究師；
 國際AACTP注冊認(rèn)證培訓(xùn)師；
8年銀行業(yè)轉(zhuǎn)型、咨詢與培訓(xùn)經(jīng)驗
曾任：全球知名快消企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師/培訓(xùn)經(jīng)理
曾任：某金融咨詢管理有限公司高級咨詢師、講師
曾任：某服務(wù)于銀行業(yè)咨詢管理有限公司 項目經(jīng)理、市場部總監(jiān)
季猛老師曾在3家金融咨詢管理公司從事高級咨詢師、培訓(xùn)講師、項目部經(jīng)理、市場部總監(jiān)等職務(wù)，擅長團隊管理、銀行專題課程研究、營銷技能提升、電話邀約技巧、顧問式銷售與中高端客戶維護技巧等領(lǐng)域。
實戰(zhàn)經(jīng)驗：
2007年-2015年擔(dān)任銀行咨詢師及講師期間，曾為山西省分行、山東省分行、江蘇省分行、河北省分行、山東省分行、安徽省分行、廣西區(qū)分行、新疆兵分行、河南省分行、云南省分行、貴州省分行等10數(shù)家一級分行，30余家二級分行、100多家網(wǎng)點提供培訓(xùn)、咨詢服務(wù)；輔導(dǎo)培訓(xùn)銀行營銷崗、新進員工10000多人。其中：
 培養(yǎng)內(nèi)訓(xùn)師100多名，其中農(nóng)行新疆兵分行、云南省分行營業(yè)部、山西
省分行、河南省分行部分二級地市的內(nèi)訓(xùn)師，在完成了系統(tǒng)培訓(xùn)后，成功了完成了全行的后期網(wǎng)點轉(zhuǎn)型工作；
 曾協(xié)助數(shù)家國有銀行二級分行完成營銷崗、管理崗培訓(xùn)課程體系、轉(zhuǎn)型工作
從起步到完整體系的建立；
 培訓(xùn)國有銀行及股份制銀行客戶經(jīng)理團隊數(shù)百余人。對于客戶經(jīng)理的初級、
中級、高級培訓(xùn)進進行了系統(tǒng)的研究與實戰(zhàn)操作。從基礎(chǔ)溝通類、技巧類、專業(yè)知識類、存量客戶維護類等方面全面打造客戶經(jīng)理團隊；
 在2013年開始任職某咨詢管理有限公司市場部總監(jiān)期間，2014年全年開拓
大客戶49位，成交28人，并與未成交的21位客戶一直保持良好的關(guān)系；
 2013年曾在某國有銀行云南省分行營業(yè)部導(dǎo)入的一個網(wǎng)點，在2013年底省
行組織的全省數(shù)百家轉(zhuǎn)型網(wǎng)點驗收中，獲得全省第一；
 2014-2015年期間，通過后期半年數(shù)據(jù)跟蹤發(fā)現(xiàn)，參與過中高端客戶維護技
巧的客戶經(jīng)理，在營銷方面，業(yè)績均超2倍以上；
授課風(fēng)格：
季猛老師多年來憑借其扎實的理論功底和豐富的實踐經(jīng)驗，擅于在司空見慣的現(xiàn)實生活中見微知著，發(fā)現(xiàn)并挖掘理論與實踐之間的關(guān)鍵接點，在個人職業(yè)穩(wěn)健成長和永續(xù)銷售有著其獨到的見解，并且在課中會透過個性化的現(xiàn)場點評，促進學(xué)員產(chǎn)生當(dāng)即行為改善的訓(xùn)練效果。
 理論知識講授：多案例教學(xué)—寓教于樂—理論結(jié)合實戰(zhàn)
 實用技巧訓(xùn)練：實用性強—邏輯性強—強化模壓訓(xùn)練
 課后實踐反饋：影響持久—輕松實踐—粘性反饋機制
 培訓(xùn)目標(biāo)：以培訓(xùn)效果為導(dǎo)向，注重理論結(jié)合實踐，現(xiàn)場訓(xùn)練出成果
季猛主講課程
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01-《銀行精準(zhǔn)營銷模式轉(zhuǎn)型》
02-《中高端客戶營銷與維護實戰(zhàn)訓(xùn)練》
03-《電話邀約技巧》
04-《顧問式營銷技巧》
05-《旺季營銷提升培訓(xùn)》
06-《外拓營銷技能提升培訓(xùn)》
07-《網(wǎng)點前臺營銷流程打造》
08-《零售網(wǎng)點轉(zhuǎn)型及流程再造》
09-《網(wǎng)點績效考核的落地與實操》
10-《銀行針對性產(chǎn)品類培訓(xùn)及營銷技巧》
服務(wù)過的客戶
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季猛老師2014-2015年近2年培訓(xùn)項目服務(wù)介紹（國有銀行及股份制銀行）：
◆ 2016年1月4日-1月9日，受聘于農(nóng)行河南省分行，主導(dǎo)實施網(wǎng)點開門紅產(chǎn)能提升培訓(xùn)項目；
◆ 2015年12月14日-12月25日，受聘于農(nóng)行貴州省分行，主導(dǎo)實施網(wǎng)點效能二次提升項目；
◆ 2015年11月30日-12月11日，受聘于建行廣東省分行，主導(dǎo)實施網(wǎng)點轉(zhuǎn)型再提升項目；
◆ 2015年11月23日-11月27日，受聘于中行河北省分行，主導(dǎo)實施網(wǎng)點智能化轉(zhuǎn)型再提升項目；
◆ 2015年11月9日-11月13日，受聘于農(nóng)行河南省分行，主導(dǎo)實施網(wǎng)點效能提升項目；
◆ 2015年10月8-10月30日，受聘于農(nóng)行山西省分行，主導(dǎo)實施網(wǎng)點轉(zhuǎn)型工作、客戶建設(shè)工作、營銷技能提升項目；
◆ 2015年9月21-9月23日，受聘于農(nóng)行廣西區(qū)分行，主導(dǎo)實施銀行外拓營銷、客戶建設(shè)、營銷崗能力提升項目；
◆ 2015年9月14-16日，受聘于農(nóng)行廣西區(qū)分行，主導(dǎo)實施銀行外拓營銷、客戶建設(shè)、營銷崗能力提升項目；
◆ 2015年8月31-9月11日，受聘于建行山西省分行，主導(dǎo)實施網(wǎng)點標(biāo)準(zhǔn)化管理打造項目，側(cè)重客戶建設(shè)與開發(fā)、存量客戶、貴賓客戶活動打造工作；
◆ 2015年8月10-13日，受聘于農(nóng)行河南省分行，主導(dǎo)網(wǎng)點產(chǎn)能提升培訓(xùn)項目；
◆ 2015年8月17-20日，受聘于農(nóng)行河南省分行，主導(dǎo)網(wǎng)點產(chǎn)能提升培訓(xùn)項目；
◆ 2015年7月5-31日，受聘于農(nóng)行安徽省分行，主導(dǎo)實施營銷崗營銷能力提升項目。
◆ 2015年6月21-23日，受聘于貴州銀行，主導(dǎo)實施營銷技能提升培訓(xùn)項目。
◆ 2015年6月13-16日，受聘于農(nóng)行江蘇省分行，主導(dǎo)實施內(nèi)訓(xùn)師團隊打造培訓(xùn)項目；
◆ 2015年5月20-25日，受聘農(nóng)行山東省分行，主導(dǎo)實施個金業(yè)務(wù)營銷隊伍營銷能力提升培訓(xùn)項目；
◆ 2015年4月20-30日，受聘長治銀行，主導(dǎo)服務(wù)營銷流程轉(zhuǎn)型項目；
◆ 2014年12月8日-26日，受聘于農(nóng)行山西省分行，主導(dǎo)實施個金業(yè)務(wù)客戶建設(shè)項目，現(xiàn)場講授《產(chǎn)品知識培訓(xùn)》、《中高端客戶維護技巧》等；
◆ 2014年11月，受聘于農(nóng)行山西省分行，主導(dǎo)實施個金業(yè)務(wù)客戶建設(shè)項目�，F(xiàn)場講授《中高端客戶維護技巧》、《存量客戶、潛力客戶挖掘技巧》、《客戶外拓能力技巧提升》等；
◆ 2014年10月9日-19日，受聘工行唐山分行，主導(dǎo)實施個金業(yè)務(wù)營銷隊伍營銷能力提升、產(chǎn)能提升項目�，F(xiàn)場講授 《客戶關(guān)系挖掘與管理》、《產(chǎn)品營銷技巧》等；
◆ 2014年9月8日-26日，受聘農(nóng)行山西省分行，主導(dǎo)實施省行開展的客戶建設(shè)專題培訓(xùn)，現(xiàn)場講授《分群營銷、分層管理技巧》、《溝通技巧》、《產(chǎn)品營銷技巧》、《中高端客戶維護技巧》等；
◆ 2014年8月11日-22日，受聘于農(nóng)行河南省分行，主導(dǎo)實施個金業(yè)務(wù)營銷隊伍營銷能力提升項目�，F(xiàn)場講授《產(chǎn)品營銷技巧》、《潛力客戶及中高端客戶維護技巧》、《營銷崗團隊能力建設(shè)》等；
◆ 2014年7月7日-18日，受聘于中行山西省分行，主導(dǎo)實施客戶建設(shè)專題項目、轉(zhuǎn)型推動項目；
◆ 2014年6月9日-12日，受聘于山東省分行，主導(dǎo)實施支行長、網(wǎng)點負(fù)責(zé)人管理二期培訓(xùn)，現(xiàn)場講授《網(wǎng)點績效考核的實際運用》；
◆ 2014年4月14日-17日，受聘于農(nóng)行山東省分行，主導(dǎo)實施支行長、網(wǎng)點負(fù)責(zé)人管理一期培訓(xùn)，現(xiàn)場講授《中高層管理能力提升》、《現(xiàn)場管理》、《網(wǎng)點產(chǎn)能提升技巧》 ；
◆ 2014年3月26日-28日，受聘于農(nóng)行云南省分行，主導(dǎo)實施網(wǎng)點產(chǎn)能提升主題培訓(xùn)項目，《農(nóng)行產(chǎn)品知識培訓(xùn)》、《中高端客戶維護技巧》等；
◆ 2014年3月3日-5日，受聘于農(nóng)行貴州省分行，主導(dǎo)實施網(wǎng)點營銷團隊打造主題培訓(xùn)項目，《團隊建設(shè)》、《中高端客戶維護技巧》、《產(chǎn)品營銷技巧》等；
部分返聘情況（銀行類）：
山西省分行營業(yè)部 《客戶關(guān)系挖掘與管理》（6期）
河南南陽分行 《中高端客戶營銷與維護實戰(zhàn)訓(xùn)練》（3期）
山東濟寧分行 《支行長、網(wǎng)點負(fù)責(zé)人管理培訓(xùn)》（2期）
山東省萊州支行 《電話營銷技巧》（2期）
陽泉分行 《沙龍策劃與組織》（2期）
新疆兵分行 《轉(zhuǎn)型營銷隊伍建設(shè)》（2期）
貴州安順分行 《營銷技巧提升》(2期)
云南昭通分行 《網(wǎng)點產(chǎn)能提升》（6期）
云南省分行營業(yè)部 《營銷隊伍建設(shè)》（2期）
山西呂梁分行 《中高端客戶營銷與維護實戰(zhàn)訓(xùn)練》（4期）
山西朔州分行 《中高端客戶營銷與維護實戰(zhàn)訓(xùn)練》（4期）
安徽省分行營業(yè)部 《營銷隊伍建設(shè)》（2期）
河南許昌分行 《卓越理財經(jīng)理特訓(xùn)營》《4期》
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