周家兵個(gè)人簡介
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 PTT職業(yè)培訓(xùn)師、資深管理咨詢師
 《證券時(shí)報(bào)》等財(cái)經(jīng)專欄作者
 中國人民大學(xué)人力資源管理研究生
 中國人力資源管理師，中國企業(yè)聯(lián)合會高級管理咨詢顧問
 專注一線管理者實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)和通用管理培訓(xùn)，為國內(nèi)600多家企業(yè)提供過咨詢、培訓(xùn)，為東南亞國家20多家企業(yè)提供咨詢、培訓(xùn)。
本世紀(jì)初作為人才引進(jìn)定居深圳。實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)師、一線管理培訓(xùn)專家、中基層管理首選講師、案例豐富貼切、解決具體問題方法多樣實(shí)用。
深圳清華研究生院培訓(xùn)與創(chuàng)新學(xué)院、湖北經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院等多所高等院校特聘講師。深圳城建集團(tuán)、深圳燃?xì)饧瘓F(tuán)等多家國企中基層領(lǐng)導(dǎo)特邀培訓(xùn)師。深圳某高新技術(shù)科技股份公司特聘常年管理顧問。
在日資企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)等從事管理工作十多年。在《證券時(shí)報(bào)》《世界經(jīng)理人》等多家財(cái)經(jīng)、企管類雜志開辟專欄，撰寫財(cái)經(jīng)、企業(yè)管理、職業(yè)規(guī)劃等文章。
現(xiàn)主要致力于一線管理者管理技能提升，利用外資管理經(jīng)驗(yàn)結(jié)合中國實(shí)情，助力中國企業(yè)管理者的管理理念、管理技巧和管理心理學(xué)等綜合管理技能的提升，并可為企業(yè)提供實(shí)戰(zhàn)管理提升咨詢服務(wù)，具體、詳實(shí)、簡潔、有效。
【工作經(jīng)歷】：
 武漢某大學(xué)工程技術(shù)學(xué)院老師
 日企飯?zhí)锿ㄉ碳瘓F(tuán)從一線管理者到制造課長及管理部長
 深圳清華研究生院培訓(xùn)與創(chuàng)新學(xué)院（博商華騰）副主任
 現(xiàn)任深圳東方華策企業(yè)管理咨詢公司首席講師
【管理實(shí)踐經(jīng)歷】：
 二十多年的職業(yè)生涯：短暫的政府部門工作，多年的日資企業(yè)歷練、成長和科研部門的鉆研，到咨詢培訓(xùn)行業(yè)。每一步都是腳踏實(shí)地，研究管理技術(shù)的實(shí)踐運(yùn)用。
 從日資企業(yè)一線儲備干部做起，逐漸擔(dān)任制造一線拉長、組長、課長，通過日資企業(yè)輪崗制的訓(xùn)練，在日資企業(yè)多個(gè)部門歷練過，分別在制造課、生技科、資材科、品保課、人事總務(wù)科等擔(dān)任過管理工作。并被委派日本總部交流學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。最后被委任為中國大陸區(qū)域主要制造廠管理部長。
 經(jīng)歷過日資企業(yè)較嚴(yán)苛的職業(yè)訓(xùn)練。具備良好的職業(yè)素養(yǎng)，職業(yè)操守和職業(yè)精神，對于生產(chǎn)的工藝、流程、問題改善、管理提案、關(guān)鍵控制點(diǎn)、4M1E、5W2H、TWI、TPM、5S、IE、JIT、LP、3N原則、三現(xiàn)原則、工裝夾治具設(shè)計(jì)等，無論是一線具體生產(chǎn)事務(wù)管控，還是管理工具、管理技巧、管理心理學(xué)等，均具備較強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)和嫻熟的運(yùn)用。
 在科研單位任職期間，讓組織能力、溝通能力和深入研究問題能力達(dá)到極大提升和挖掘。知識面相對廣博，可以在擅長的領(lǐng)域縱橫馳騁，對于案例分析和解決方案的提供方面，信息量大，可選擇性強(qiáng)，讓學(xué)員腦洞大開，獲得更多啟發(fā)，豁然開朗。培訓(xùn)后很容易將所學(xué)知識，用于具體工作上，并取得良好工作成效。
 近十年來致力于在華企業(yè)，以及華人在海外企業(yè)（主要為：越南、柬埔寨、斯里蘭卡等）的管理咨詢、培訓(xùn)服務(wù)，為企業(yè)提供內(nèi)部管控的優(yōu)化方案與落地實(shí)施以及跟進(jìn)效果。涉及運(yùn)營規(guī)劃、人力資本與精益管理結(jié)合，尤其是對現(xiàn)代企業(yè)組織的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)平衡規(guī)劃、人力資源配置與企業(yè)運(yùn)作流程化、標(biāo)準(zhǔn)化的整合，搭建企業(yè)內(nèi)部績效管理、目標(biāo)管理和生產(chǎn)系統(tǒng)整合管理，是國內(nèi)綜合性強(qiáng)、實(shí)戰(zhàn)型資深企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)老師。
 在為企業(yè)做診斷、梳理、咨詢和培訓(xùn)的過程中，強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)思考，重視資源的優(yōu)化配置。追求簡單、實(shí)用、有效管理理念，標(biāo)本兼治。從機(jī)制、方法、技巧和個(gè)人修煉等入手，從根本原因上解決具體問題。
 為云南昆鋼集團(tuán)、云南磷化集團(tuán)、云南普陽煤礦、深圳燃?xì)饧瘓F(tuán)、深圳城建集團(tuán)、香港中文大學(xué)生物科技研究院、臺灣四維科技股份公司、臺灣大寶模具股份有限公司、深圳喜德盛自行車集團(tuán)、江蘇麗天集團(tuán)、江蘇駿馬集團(tuán)、香港天霖國際、美國精量電子（深圳）有限公司等三百多家國際國內(nèi)知名企業(yè)，提供咨詢與培訓(xùn)服務(wù)，輻射煤礦、鋼鐵、通訊、IT、醫(yī)藥、金融、電力、燃?xì)�、快消品等諸多行業(yè)。
【授課風(fēng)格】：
1. 深入淺出剖析，條分縷析講解，不同角色扮演，良性互動提問，分組討論歸納，實(shí)戰(zhàn)案例演練。貼切而豐富的案例。
2. 老師實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富，理論功底深厚，觀點(diǎn)新穎睿智，語言風(fēng)趣幽默。分析問題抓關(guān)鍵點(diǎn)，一針見血；解決問題分級循序漸進(jìn)。善于啟發(fā)式教學(xué)，從學(xué)員自身?xiàng)l件、過往經(jīng)歷和實(shí)際需要出發(fā)，幫助學(xué)員總結(jié)與發(fā)掘自身潛質(zhì)，使學(xué)員真正學(xué)到可以使用的工具與技巧，最終幫助其在工作中得以提升，讓其與企業(yè)一起成長、共贏。
周家兵主講課程
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【主講課程】：
1. 《生產(chǎn)一線管理者綜合技能訓(xùn)練》
2. 《5S和生產(chǎn)現(xiàn)場管理實(shí)戰(zhàn)》
3. 《精細(xì)化管理實(shí)戰(zhàn)》
4. 《如何有效降低生產(chǎn)運(yùn)作成本》
5. 《TQM全面質(zhì)量管理》
6. 《工業(yè)4.0－中國和世界的未來》
7. 《從技術(shù)骨干到管理精英》、《部屬培育與有效激勵(lì)》
8. 《新生代員工的管用育留》
9. 《中層管理技能提升訓(xùn)練》
10. 《高效溝通》
服務(wù)過的客戶
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【經(jīng)典案例】: （篇幅有限，不一一列舉）
 湖北枝江奧美醫(yī)療用品有限公司【中基層管理訓(xùn)練營】，主打課程《優(yōu)秀班組長提升》《卓越生產(chǎn)現(xiàn)場管理者技能提升》《如何培育下屬》《新生代員工的管用育留》《高效溝通技巧》《TQM全面質(zhì)量管理》等（民企，中國醫(yī)用紗布前三甲企業(yè)。2008年-2015年，8年間60多次輪訓(xùn)。公司目前的基層、中層和高層基本上均聽過周老師的課，并受益匪淺。很多中高層均是這幾年同公司一起成長起來。）
 深圳市中聯(lián)訊科技有限公司【常年管理顧問】咨詢（民企，三星、惠普、索尼等數(shù)碼模型重要供應(yīng)商。2005年至今十余年，為客戶提供全方位的質(zhì)量、生產(chǎn)、人力資源、物流和安保系統(tǒng)等全方位管理咨詢服務(wù)。讓此客戶成為同行業(yè)前三甲。貴司控股的另一家設(shè)計(jì)、生產(chǎn)無人機(jī)企業(yè)，即將上市，被此兩家公司特聘為終身管理咨詢顧問。）
 精量電子（深圳）有限公司【質(zhì)量、生產(chǎn)管理體系優(yōu)化改善】咨詢（美資，全世界最小的醫(yī)療器械零配件設(shè)計(jì)生產(chǎn)商，2006-2007年，一年半，提升產(chǎn)生績效，降低生產(chǎn)成本，平衡生產(chǎn)流程，降低不良率，降低生產(chǎn)消耗，優(yōu)化生產(chǎn)工序和生產(chǎn)節(jié)奏。讓生產(chǎn)效率、人力資源投入、物料消耗等達(dá)成最優(yōu)化，創(chuàng)歷史新高。）
 深圳市景灣印務(wù)有限公司【5S和生產(chǎn)系統(tǒng)改善】咨詢項(xiàng)目（民企，日資奧林巴斯、豐田汽車產(chǎn)品說明書主要供應(yīng)商。2008-2009一年時(shí)間，通過純正日本式5S和生產(chǎn)現(xiàn)場改善及管理改善提案制度的導(dǎo)入，咨詢改善，讓客戶跟蹤三年的兩大日資客戶，一舉全部達(dá)成戰(zhàn)略合作。贏得上述兩家日資企業(yè)從國內(nèi)到日本總部五級測評，達(dá)成重要供應(yīng)商。公司業(yè)績?nèi)陜?nèi)暴漲近十倍。后被貴公司特聘為常年管理咨詢顧問。）
 深圳清華研究生院創(chuàng)新培訓(xùn)學(xué)院特聘講師，PMBA班，主講《TQM全面質(zhì)量管理》《生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)攻略》兩門課。（高校，2010—2015年五年）
 深圳城建集團(tuán)《班組長管理技能提升》《中層管理干部技能提升》（國企，2007、2008、2009，三年多次。）
 東莞技研新陽公司《一線管理干部綜合技能提升》《基層管理訓(xùn)練營》（日資，2010、2011、2012,多次輪訓(xùn)。）
 重慶辣媳婦食品《塑造陽光職業(yè)心態(tài)》《從思想、行動到意識的品質(zhì)管理》（民營，2011年。）
 江蘇富瑞特裝《優(yōu)秀班組長職業(yè)技能提升》（上市民企，2011。）
 深圳燃?xì)饧瘓F(tuán)《優(yōu)秀班組長技能提升》（國企，2011，2012,多次。）
 中海油管理干部《有效教導(dǎo)和激勵(lì)下屬》（國企，2013年。）
 中國神華集團(tuán)《從技術(shù)骨干走向管理精英》（上市國企，2015年。）
 云南昆鋼集團(tuán)《一線管理者職業(yè)技能訓(xùn)練》（國企，2015。）
 云南普陽煤礦《一線管理者職業(yè)技能訓(xùn)練》（國企，2015。）
 云南磷化集團(tuán)《一線管理者職業(yè)技能訓(xùn)練》（國企，2015。）
【部分客戶】: （篇幅有限，不一一列舉）
 高校機(jī)構(gòu)：香港中文大學(xué)生物科技研究院、深圳清華研究生院培訓(xùn)學(xué)院、江蘇中國企業(yè)家培訓(xùn)基地、深圳東莞臺商協(xié)會、
 通訊電信：深圳華為公司（深圳、成都公司）、中國移動、廣東移動、東莞移動、陜西聯(lián)通、山西聯(lián)通、湖北聯(lián)通、惠州三星、深圳中興通訊、深圳中聯(lián)訊科技、萬泰電纜、金信諾高新技術(shù)、深圳市中聯(lián)訊科技有限公司
 煙草鋼鐵：香港南洋卷煙廠、湖北煙草、云南昆鋼集團(tuán)、武鋼集團(tuán)、東莞寶特鋼（寶鋼子公司）
 能源化工：云南普陽煤礦、湖北鐘祥荊襄磷礦、云南磷化集團(tuán)、深圳燃?xì)饧瘓F(tuán)、臺灣四維科技股份公司（膠帶）、江蘇麗天集團(tuán)（發(fā)泡膠粒）、惠州博琛實(shí)業(yè)有限公司、廣東電力、南方電網(wǎng)、神華集團(tuán)、中海油、廣州石化、深圳石油、中國石化、東莞立頓洗滌用品（立白洗衣粉生產(chǎn)商）
 機(jī)械電子：深圳南太電子科技公司、臺灣大寶模具股份有限公司、深圳喜德盛自行車集團(tuán)、美國精量電子（深圳）有限公司、兄弟工業(yè)、長城計(jì)算機(jī)、實(shí)盈電子、德賽集團(tuán)、歐姆龍電子（深圳）有限公司、美國捷普（深圳）有限公司、惠州奔邁頌怡（PMI）實(shí)業(yè)（中國）有限公司、深圳市福力特五金塑膠有限公司、比亞迪汽車、比克電池、佳能深圳分公司、富士施樂、康佳電視、格力空調(diào)、惠州TCL、創(chuàng)維電子
 物流航運(yùn)：順豐速運(yùn)、香港天霖國際、廣東湛江港、南方航空、德邦物流、深圳鹽田港
 地產(chǎn)行業(yè)：江蘇駿馬集團(tuán)、恒豐集團(tuán)、萬科地產(chǎn)、保利地產(chǎn)、綠地地產(chǎn)、金地地產(chǎn)、深圳城建集團(tuán)、江西城建集團(tuán)
 包裝行業(yè)：深圳星光集團(tuán)、深圳雅昌集團(tuán)、深圳金之彩包裝制品、東莞市中印紙品有限公司、永發(fā)印務(wù)（東莞）有限公司等。
 日用輕紡：紅豆集團(tuán)、東莞市歐菲雅皮具、深圳市世都實(shí)業(yè)有限公司（可可鴨童裝品牌）、香港中正實(shí)業(yè)有限公司（香港、柬埔寨、東莞、江西等）、七匹狼服飾
 醫(yī)療醫(yī)藥：國藥控股、一致藥店、深圳市金燦華實(shí)業(yè)（藥瓶）、湖北奧美的醫(yī)療器械（醫(yī)用紗布）、香港萬津醫(yī)療科技有限公司（水凝膜）
 其他：招商銀行深圳支行、廣東商業(yè)銀行、飛利浦珠海公司、臺灣雅康寧股份科技、金至尊珠寶、歐普照明、中美家具（深圳）有限公司、深圳市萬商集條碼技術(shù)有限公司、河源市豪勁塑膠五金有限公司、
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