馬千里（上海）個人簡介
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教育背景
上海工程技術大學 學士
日本產(chǎn)業(yè)訓練協(xié)會認證的TWI（Training Within Industry）-JI/JR講師
中國精益大獎“長城獎”主要評委
精益生產(chǎn)黑帶
語言：普通話、英語
專業(yè)經(jīng)驗
曾組織過大型國企外國合資公司、外商獨資公司、大型民營公司的內訓以及精益生產(chǎn)項目。對不同國家、不同地區(qū)和不同所有制企業(yè)文化有深刻的理解。
先后在GE/KOHLER/SAINT GOBAIN等歐美等世界500強公司，任生產(chǎn)主管/生產(chǎn)經(jīng)理/精益生產(chǎn)經(jīng)理 等15年。
馬先生對生產(chǎn)精益管理有超過10年的經(jīng)驗，對現(xiàn)場各個層級有自身的實踐經(jīng)歷和獨到的觀點和經(jīng)驗。
擅長指導的培訓和咨詢項目包括：一線班組長技能和現(xiàn)場輔導/精益5S/標準化工作/可視化/單元化布局設計/拉動體系/精益管理/員工發(fā)展框架/激勵機制優(yōu)化等。特點是致力于快速診斷和解決現(xiàn)場/現(xiàn)實/現(xiàn)物問題，同時關注對人員梯隊的中長期的精益生產(chǎn)意識和素質的培養(yǎng)。
行業(yè)：汽車、電子、機械等企業(yè)。
業(yè)務領域：現(xiàn)場管理，精益化組織和推進，不同精益工具的運用。
專業(yè)成就
相關培訓后現(xiàn)場項目案例：
馬千里（上海）主講課程
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1)精益5S:
2)布局優(yōu)化和單元生產(chǎn)：
3)價值流改善：
4)在線庫存（送料機制）改善
5）拉動系統(tǒng)設置：
6）快速換型改善
服務過的客戶
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典型客戶
汽車和配件行業(yè)：
一汽大眾發(fā)動機（大連）有限公司
寶馬汽車（中國）有限公司
延峰偉世通汽車飾件(上海)有限公司
延峰偉世通電子（上海）有限公司
重慶綦江齒輪傳動有限公司
大陸汽車電子（蕪湖）有限公司
武漢佛吉亞通達排氣系統(tǒng)有限公司
機械設備組裝行業(yè)：
上海ABB工程有限公司
四機賽瓦油田設備（湖北）有限公司
常州科勒動力設備有限公司
百得工具（蘇州）有限公司
海信惠而浦電器（浙江）有限公司
海爾冰箱（合肥）有限公司
科勒（北京）有限公司
艾飛克機電（蘇州）有限公司
武漢江漢石油機械有限公司
中榮國際（天津）化工有限公司
重慶綦江齒輪傳動有限公司
四機塞瓦石油設備有限公司
普安閥門（湖北荊門）有限公司
上海漢神機電有限公司等
通訊電子行業(yè)：
諾基亞（北京）有限公司
基美電子（蘇州）有限公司
孝感愛普克斯電子有限公司
江蘇亨通集團
許繼電氣有限公司
食品化工流程型等其他行業(yè)：
麥格昆磁天津有限公司
瑪氏食品（北京）有限公司
南京通用磨坊有限公司
班組長系列課程：合肥海爾冰箱有限公司 3輪訓練營，為時兩年
精益生產(chǎn)項目：天津某大型外資磁性材料公司 精益生產(chǎn)項目 為時3年
客戶評價：
諾基亞（北京）有限公司 《精益系統(tǒng)管理》課程：Shift Manager 韓 評價:老師講解易懂，切合生產(chǎn)實際；HC評價:學到很多日常工具，并在此次培訓后運用到生產(chǎn)中。學員評價：符合目前的現(xiàn)狀，符合中國本土國情，事例豐富，符合現(xiàn)狀，有很大幫助
5S課程 上海ABB工程有限公司 生產(chǎn)經(jīng)理評價：可以了解更多知識，能夠系統(tǒng)的了解；培訓氣氛好，互動多；培訓身有良好掌控能力；很貼切，理論案例很典型，啟發(fā)性強，互動很多鍛煉能力
價值流及管理，學員評價：培訓內容深入淺出，通過案例分析使員工充分理解精益生產(chǎn)的重要性，并通過精益生產(chǎn)工具及方法在未來的工作中得到很多的運用
020-29042042
