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龐紅個(gè)人簡介

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龐紅，中國人民大學(xué)財(cái)政金融學(xué)院貨幣金融系教授，清華大學(xué)金融MBA特聘教授,北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院金融高管培訓(xùn)特聘教授。西安交通大學(xué)EMBA特聘教授。國家職業(yè)技能鑒定專家委員會理財(cái)規(guī)劃師專業(yè)委員會專家委員，中原銀行獨(dú)立董事，曾擔(dān)任國家重點(diǎn)項(xiàng)目的金融咨詢工作。

全國寶鋼教育基金優(yōu)秀教師獎，北京市教育創(chuàng)新工程創(chuàng)新標(biāo)兵，中國人民大學(xué)“十大教學(xué)標(biāo)兵”，人民大學(xué)教學(xué)成果一等獎。

研究方向：應(yīng)用金融學(xué)、宏觀金融學(xué)、國際金融、國際結(jié)算、商業(yè)銀行業(yè)務(wù)與經(jīng)營、銀行會計(jì)、金融理財(cái)、投融資決策、財(cái)富管理、互聯(lián)網(wǎng)金融與大數(shù)據(jù)。

主編的教材曾榮獲全國金融系統(tǒng)優(yōu)秀教材獎。長期工作在教學(xué)科研第一線，十分注重理論聯(lián)系實(shí)際。所開展的互動和案例教學(xué)，豐富、生動、啟發(fā)性強(qiáng)。曾為中共中央組織部、中共中央黨校、國務(wù)院、財(cái)政部、外交部等黨政高級領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)金融學(xué)和投資學(xué)，獲得較高的評價(jià)。

曾為工商銀行、建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、中國銀行、交通銀行、中國人壽、招商銀行、光大銀行、民生銀行、中信銀行、中國移動、首鋼集團(tuán)、中遠(yuǎn)集團(tuán)、通用（中國）的高級管理人員和專業(yè)人員做過業(yè)務(wù)培訓(xùn)，成績突出。承擔(dān)過國務(wù)院發(fā)改委、科技部、國家開發(fā)銀行等部門的科研課題。也承擔(dān)過多家商業(yè)銀行的調(diào)研和研究課題。



一 當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)金融形勢分析

如何看待2015年全球央行實(shí)行量化寬松的貨幣政策；中國降準(zhǔn)降息的目的；中國經(jīng)濟(jì)中的喜與憂；中國未來財(cái)富的機(jī)會；中國未來的戰(zhàn)略版圖。

二 現(xiàn)代金融與財(cái)富管理

為什么資本在不同人的手中差異很大？資本與財(cái)富；金融法則在財(cái)富創(chuàng)造中的作用；現(xiàn)代財(cái)富的來源；國家、企業(yè)、家庭的財(cái)富管理。

三 一帶一路戰(zhàn)略與中國主導(dǎo)成立的亞投行

一帶一路戰(zhàn)略啟動的意義；一帶一路的使命、原則和目標(biāo)；大國如何博弈；亞投行為什么是里程碑事件；美國日本為什么反對亞投行；亞投行對中國的影響。

四 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新

商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型中的創(chuàng)新思維；第三次工業(yè)革命與互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代；

商業(yè)銀行組織創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、模式創(chuàng)新的基本思路。

五 大數(shù)據(jù)時(shí)代下的互聯(lián)網(wǎng)金融

互聯(lián)網(wǎng)金融是互聯(lián)網(wǎng)與金融的融合，是具有互聯(lián)網(wǎng)精神的金融業(yè)態(tài)。它促進(jìn)了傳統(tǒng)金融的變革。互聯(lián)網(wǎng)金融的模式與風(fēng)險(xiǎn)；大數(shù)據(jù)的特征與作用；互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展趨勢。

六 互聯(lián)網(wǎng)+與互聯(lián)網(wǎng)思維

互聯(lián)網(wǎng)跨界融合、創(chuàng)新驅(qū)動、重塑結(jié)構(gòu)、尊重人性、開放生態(tài)、連接一切的特征使互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不斷結(jié)合產(chǎn)生了化學(xué)反應(yīng)。工業(yè)4.0與中國制造2025，使制造業(yè)從電氣化到自動化再到智能化，從萬人互聯(lián)到萬物互聯(lián)再到人與物的互聯(lián)，徹底改變了商業(yè)規(guī)則和人的生活方式，企業(yè)該如何應(yīng)對。

七 商業(yè)銀行現(xiàn)狀與創(chuàng)新

商業(yè)銀行如何在利率市場化和互聯(lián)網(wǎng)金融雙重壓力下突圍；宏觀經(jīng)濟(jì)政策對商業(yè)銀行的影響；各家商業(yè)銀行的特色；對商業(yè)銀行未來發(fā)展趨勢的判斷。

八 金融變革與發(fā)展趨勢

金融業(yè)態(tài)發(fā)展演變的過程；金融改革的目標(biāo)和難點(diǎn)；金融市場的作用；金融危機(jī)與金融穩(wěn)定。

九 現(xiàn)代金融與企業(yè)發(fā)展

（現(xiàn)代投融資與企業(yè)發(fā)展）

現(xiàn)代金融框架；企業(yè)不同發(fā)展階段的金融解決方案；企業(yè)的投融資；企業(yè)家與資本家；企業(yè)資本運(yùn)作的模式。

十 國際金融理論與實(shí)務(wù)

國際金融研究的主要問題；國際金融與國際政治；外匯理論與實(shí)務(wù)；國際金融危機(jī)的教訓(xùn)；國際金融市場；國際貨幣體系與國際經(jīng)濟(jì)的游戲規(guī)則。

龐紅主講課程

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《互聯(lián)網(wǎng)金融》

服務(wù)過的客戶

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曾為工商銀行、建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、中國銀行、交通銀行、中國人壽、招商銀行、光大銀行、民生銀行、中信銀行、中國移動、首鋼集團(tuán)、中遠(yuǎn)集團(tuán)、通用（中國）的高級管理人員和專業(yè)人員做過業(yè)務(wù)培訓(xùn)，成績突出。承擔(dān)過國務(wù)院發(fā)改委、科技部、國家開發(fā)銀行等部門的科研課題。也承擔(dān)過多家商業(yè)銀行的調(diào)研和研究課題�！�…

龐紅的內(nèi)訓(xùn)課課程

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