張維敏個人簡介
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壹:個人資歷:
美國普萊斯頓DBA(工商管理博士)畢業(yè)。人力資源管理專家、高級培訓師、S&E戰(zhàn)略執(zhí)行系統(tǒng)管理創(chuàng)始人。
貳、管理經(jīng)驗與擔任職務：
1. 廣東新明珠陶瓷集團質量戰(zhàn)略管理顧問；
2. 廣東新中源陶瓷集團質量、環(huán)境管理戰(zhàn)略顧問；
3. 廣州敏銳企業(yè)管理咨詢有限公司董事長、首席管理策劃師；
4. 清華大學戰(zhàn)略執(zhí)行管理研究中心客座教授、
5. 廣東盈彬大自然木業(yè)集團公司執(zhí)行總裁;
叁、咨詢服務風格：
張維敏老師曾在日資、臺資、美資、內資企業(yè)中擔任過部門經(jīng)理、總經(jīng)理、執(zhí)行總裁等實務管理職位工作多年。近年一直從事國內民營企業(yè)品牌化、國際化、正規(guī)化（上市前管理輔導）的企業(yè)實務咨詢工作。精通家具、家居、建材行業(yè)的戰(zhàn)略執(zhí)行管理的系統(tǒng)化管理平臺的實施。
張維敏老師主持的廣州敏銳企業(yè)管理咨詢公司的經(jīng)營理念是“管理創(chuàng)造價值、品牌源于實戰(zhàn)”，提倡通過運用管理工具幫助被輔導企業(yè)創(chuàng)造價值，幫助企業(yè)建立以價值績效為核心的管理系統(tǒng)。
肆、培訓風格：
張老師的培訓風格與咨詢同樣以“實戰(zhàn)”培訓方向。張老師的培訓風趣、幽默，嘻、笑、怒、罵皆成文章，引經(jīng)據(jù)典，擅長以中國化的歷史史實及經(jīng)典作為培訓案例，結合制造業(yè)特性、行業(yè)特性、企業(yè)特性的實際情況進行針對性的培訓。
實戰(zhàn)工作經(jīng)歷
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1. 廣東新明珠陶瓷集團質量戰(zhàn)略管理顧問；
2. 廣東新中源陶瓷集團質量、環(huán)境管理戰(zhàn)略顧問；
3. 廣州敏銳企業(yè)管理咨詢有限公司董事長、首席管理策劃師；
4. 清華大學戰(zhàn)略執(zhí)行管理研究中心客座教授、
5. 廣東盈彬大自然木業(yè)集團公司執(zhí)行總裁;
張維敏主講課程
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一、戰(zhàn)略執(zhí)行管理系列培訓課程表
序號 課 程 名 稱 課時
1 戰(zhàn)略與執(zhí)行管理系統(tǒng)概論 6H
2 戰(zhàn)略管理 6H
3 組織管理與組織變革 6H
4 流程設計與再造 6H
5 績效管理 6H
6 卓越執(zhí)行經(jīng)理人集訓班 18H
1 職業(yè)素養(yǎng)與在職精神 3小時
2 時間管理 3-6小時
3 溝通與協(xié)調 3-6小時
4 會議管理 3小時
5 卓越領導力 6小時
7 優(yōu)秀班組長集訓班 15H
二、戰(zhàn)略成本管理系列培訓課程表
序 號 課 程 名 稱 課 時
1 物料成本管理系統(tǒng)概論 6H
2 成本預算與控制管理 3H
4 倉儲管理實務 3H
5 采購管理基礎概論 3H
6 戰(zhàn)略供應商的開發(fā)與管理 3H
7 采購實施過程控制 3H
8 采購談判實戰(zhàn)技巧 3H
9 采購績效考核與監(jiān)控 3H
服務過的客戶
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臺灣宏基、臺灣光寶、松下電器、華凌空調、TCL、康佳、中山愛多、新中源陶瓷集團、新明珠陶瓷集團、蒙娜麗莎陶瓷、鳳鋁鋁業(yè)、宏昌鋁業(yè)、佛山移動、佛山質監(jiān)局、
020-29042042
