周賢個人簡介
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流程落地專家，當今中國中、小、微民營企業(yè)較受歡迎的企業(yè)精益管理培訓師、務實型有價值的企業(yè)實戰(zhàn)型精益管理專家。
英盛商學院講師、中華講師網注冊講師、中國講師網注冊講師，經紀公司簽約講師，網課平臺合作講師。
曾成功駐廠輔導數家企業(yè)的管理變革。企業(yè)界、咨詢界首次提出“橫向組織結構模型”、“流程推行模型”、“職責執(zhí)行率”和“流程執(zhí)行力”等概念。流程管理經驗豐富，著有《流程執(zhí)行力》一書，被業(yè)界譽為“流程執(zhí)行第一人”。
曾任日資企業(yè)品證副部長、德資企業(yè)生產副總、某管理顧問公司的項目總監(jiān)、項目經理、項目組長、資深管理咨詢師。
榮譽：多家企業(yè)錦旗;多家企業(yè)感謝信;多次獲得獎金、獎牌、獎狀、獎杯;某管理咨詢集團主講《如何做好精細化管理》榮獲第二名。學員評價講課實在、課程有效,是多家經紀公司簽約講師。
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12年的日資、德資和民營企業(yè)高層管理經驗，6年的管理咨詢經驗，3年的管理培訓經驗，培訓企業(yè)50多個。
周賢主講課程
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擅長課程：《如何讓企業(yè)的流程執(zhí)行起來》;
主講課程：
1、《如何讓企業(yè)流程執(zhí)行起來》;
2、《執(zhí)行心法：自負全責做結果》;
3、《執(zhí)行方法：十步任務執(zhí)行力》;
4、《崗位常犯18個錯誤的解決之道》;
5、《用<道德經>來檢驗領導常犯的33個錯誤》;
6、《用<論語>來檢驗管理常犯的10大錯誤》;
7、《古賢識人法》;
8、《觀人十六法》;
9、《管理者如何識人用人》。
其它課程：
1、《<孝經>與當代企業(yè)管理》;
2、《<弟子規(guī)>與目前企業(yè)管理》;
3、《克服團隊協作的五大障礙》;
4、《生管執(zhí)行力》;
5、《三九控制法及生管組合拳》;
6、《營銷執(zhí)行力》;
7、《企業(yè)人工成本的分析控制》;
8、《五六九型人格與團隊建設》。
講師賣點：12年的日資、德資和民營企業(yè)高層管理經驗，6年的管理咨詢經驗，3年的管理培訓經驗，培訓企業(yè) 50多個;
授課風格
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互動提問|分組討論|實戰(zhàn)演練|通俗易懂
服務過的客戶
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三和集團、廣東長盈、安鉑爾、利華、瑞霖、電星、浩寧達、聯合鋳鍛、寶發(fā)紡織、長興榮、聯豐、隆凱、永進鑫、 鴻明達、皓康、文華、德尼爾、德善鑄森榮手袋、湘電風能、新勝奧、奧爾、建設發(fā)展集團等�！�
020-29042042
