涂遠(yuǎn)偉個(gè)人簡(jiǎn)介
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國(guó)家專(zhuān)業(yè)能力企業(yè)內(nèi)訓(xùn)高級(jí)培訓(xùn)師
國(guó)家職業(yè)資格高級(jí)人力資源管理師
國(guó)家職業(yè)資格企業(yè)二級(jí)培訓(xùn)師
PAI高級(jí)禮儀培訓(xùn)師
ACI國(guó)際注冊(cè)高級(jí)禮儀培訓(xùn)師
上海多家培訓(xùn)院校特約講師
從事專(zhuān)業(yè)經(jīng)歷：
先后在國(guó)家機(jī)關(guān)從事人事、理論、培訓(xùn)工作;先后在上海24K、東國(guó)經(jīng)貿(mào)、星晨管理、永和豆?jié){等知名公司等擔(dān)任過(guò)人力資源總監(jiān)、副總、總經(jīng)理。
國(guó)家職業(yè)資格注冊(cè)人力資源高級(jí)管理師、國(guó)家職業(yè)資格注冊(cè)企業(yè)培訓(xùn)師/講師、ACI美國(guó)注冊(cè)國(guó)際禮儀培訓(xùn)師、PAT國(guó)家注冊(cè)高級(jí)禮儀培訓(xùn)師。國(guó)家注冊(cè)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)高級(jí)培訓(xùn)師；曾擔(dān)任上海培訓(xùn)師聯(lián)誼會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，歷任行政機(jī)關(guān)宣傳部理論科長(zhǎng)、秘書(shū)科長(zhǎng)、報(bào)社副總編；并先后在企業(yè)歷任人力資源總監(jiān)、培訓(xùn)總監(jiān)、副總經(jīng)理、總經(jīng)理等職務(wù)。
涂遠(yuǎn)偉主講課程
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【主打課程】
1、通用培訓(xùn)方面主要有：
《新常態(tài)下的人力資源管理》
《新生代員工的驅(qū)動(dòng)式管理》
《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》
《職業(yè)素養(yǎng)與工匠精神》
《建設(shè)高效團(tuán)隊(duì)及人員管理》
《職場(chǎng)、商務(wù)、電話禮儀-系列》
《責(zé)任是企業(yè)的靈魂》
《成功班組長(zhǎng)的帶兵之道系列》
《執(zhí)行力的六項(xiàng)工具和七項(xiàng)修煉》
《高效執(zhí)行力的角色扮演》
《戰(zhàn)略、決策、競(jìng)爭(zhēng)》
《在壓力與情緒中尋求發(fā)展動(dòng)力-員工壓力篇》
《如何成為高效人力資源管理者》
《全生命周期的績(jī)效管理》
《勞動(dòng)關(guān)系的四個(gè)“在先”》
《內(nèi)訓(xùn)師TTT五步法-系列》
《職場(chǎng)素養(yǎng)與禮儀》
《企業(yè)培訓(xùn)-招回問(wèn)題員工》
《會(huì)務(wù)管理應(yīng)當(dāng)怎么做》
《優(yōu)秀班組長(zhǎng)的職責(zé)與素養(yǎng)》
《激發(fā)員工欲望而非滿意度》
《如何打造優(yōu)秀員工的忠誠(chéng)度》
《培訓(xùn)師怎么當(dāng)》
《銷(xiāo)售人員的五種薪酬模式》
《如何做一個(gè)中層管理者》
《銷(xiāo)售管理-如何讓客戶(hù)掏錢(qián)變得更主動(dòng)》
《用人藝術(shù)-促使每個(gè)員工自動(dòng)自發(fā)工作》
2、人力資源管理方面主要有：
《由HR向HRBP轉(zhuǎn)型》
《人力資源管理師一級(jí)至四級(jí)考證班課程》
《人力資源管理員上崗證課程》
《勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)員考證課程》
《戰(zhàn)略性人力資源管理一體化》
《戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)下的薪酬福利管理》
《戰(zhàn)略視角下的人員招聘》
《基于勝任素質(zhì)模型的招聘和甄選》
《美國(guó)日本德國(guó)韓國(guó)的招聘模式》
《大學(xué)生擇業(yè)分析與職業(yè)規(guī)劃》
《企業(yè)規(guī)章制度建立與效力》
《勞動(dòng)爭(zhēng)議與勞動(dòng)合同管理》
《績(jī)效管理體系的戰(zhàn)略性推進(jìn)》
《HR職業(yè)經(jīng)理人的非凡修煉》
《招聘經(jīng)理如何當(dāng)》
《招聘與面試玄機(jī)》
3、企業(yè)培訓(xùn)管理方面主要有：
《企業(yè)培訓(xùn)師TTT考證班2-3級(jí)課程》
《學(xué)習(xí)型組織與學(xué)習(xí)型員工》
《現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)理念》
《培訓(xùn)開(kāi)發(fā)體系與規(guī)劃》
《企業(yè)培訓(xùn)的調(diào)查與研究》
《企業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目策劃與計(jì)劃》
《培訓(xùn)的組織實(shí)施與評(píng)估》
《培訓(xùn)的演講技巧和控場(chǎng)》
《人才梯隊(duì)的培訓(xùn)開(kāi)發(fā)與建設(shè)》
4、酒店賓館培訓(xùn)方面主要有：
《激勵(lì)應(yīng)該這么做》
《酒店新生代員工的驅(qū)動(dòng)式管理》
《酒店服務(wù)-品質(zhì)上的服務(wù)》
《職業(yè)素養(yǎng)與匠工精神
《溝通是餐飲最重要的管理活動(dòng)
《基層管理者的溝通困境與應(yīng)對(duì)》
《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人員管理》(可舉辦短期培訓(xùn)班)
《酒店兩大顛覆性趨勢(shì)-互聯(lián)網(wǎng)和分享式》
《餐飲營(yíng)銷(xiāo)如何更“動(dòng)心”》
《營(yíng)銷(xiāo)新玩法-如何與客人更親近》
《轉(zhuǎn)型下的酒店管理》
《什么是社交友好型酒店》
《管好酒店四個(gè)字：勤、謹(jǐn)、和、緩》
《如何提供客戶(hù)真正需要的服務(wù)》
《酒店餐飲應(yīng)該怎樣管系列8個(gè)課程培訓(xùn)》(可舉辦短期培訓(xùn)班)
授課風(fēng)格
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【授課特點(diǎn)】
有在基層一線工作、在行政機(jī)關(guān)工作，在企業(yè)從事人力資源管理、培訓(xùn)三十多年的沉淀積累和對(duì)培訓(xùn)理性的思考。
有相當(dāng)扎實(shí)的培訓(xùn)技能和不張揚(yáng)淡定的流韻，同時(shí)，既有內(nèi)訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，又有外訓(xùn)及上公開(kāi)課的經(jīng)驗(yàn)。
注重課程的針對(duì)性、實(shí)用性和課堂互動(dòng)，內(nèi)容精辟、案例豐富、分析透徹，課程樸實(shí)。
服務(wù)過(guò)的客戶(hù)
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先后在上海尚德機(jī)構(gòu)、上海行知教育、上海三才培訓(xùn)、上海科學(xué)技術(shù)學(xué)院、上海五加一培訓(xùn)中心、上海國(guó)際汽
車(chē)城成人教育學(xué)院、上海匯人網(wǎng)培訓(xùn)中心、上海365勞動(dòng)法學(xué)堂授課300天以上。
先后在中國(guó)石化上海分公司、中國(guó)職多教育投資上海分公司、雷普電氣、24K國(guó)際連鎖、東國(guó)經(jīng)貿(mào)、偉山貿(mào)易、
24K、金星美德隆、乾坤娛樂(lè)，五洲大酒店、海納川培訓(xùn)中心、東國(guó)酒店、華綠地建設(shè)、早木假日酒店、明大投資、新九龍?zhí)敛惋嫛⑿卤毓べQ(mào)有限公司、星晨酒店、乾力咨詢(xún)、蜀葵教育、舜杰建筑集團(tuán)、嘉定工業(yè)區(qū)勞動(dòng)人事管理中心等單位授過(guò)內(nèi)訓(xùn)課150天以上�！�
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