郭輝個人簡介
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郭輝：精益導師 高級講師 顧問師
十年顧問經(jīng)歷！
現(xiàn)任：無錫布勒（中國）班組建設(shè)與精益生產(chǎn)顧問師
沙鋼集團6S現(xiàn)場管理顧問師
江蘇南極公司現(xiàn)場管理顧問
夏普TWI訓練顧問
三星半導體現(xiàn)場訓練導師
亞太泵閥精益生產(chǎn)顧問
盛業(yè)管件董事長顧問
星球石墨6S推進顧問師
親臨日本光洋，意大利阿里斯頓，美國亨沃，以及日本夏普等大量外資公司現(xiàn)場，并根據(jù)現(xiàn)場實際狀況提供咨詢式的輔導和培訓，取得了客戶的高度認知，以及重新定義了客戶對培訓的理解。
☆作品：東方音像電子出版社《精益生產(chǎn)》、《車間現(xiàn)場管理》、《5S現(xiàn)場管理》的作者。
☆郭老師研究內(nèi)容：十年來致力于精益生產(chǎn)系統(tǒng)的研究與推進，是企業(yè)精益的向?qū)А＝Y(jié)合中國民營企業(yè)的特點，通過咨詢項目，成功的把精益的理念、方法、工具等貫徹在企業(yè)的生產(chǎn)運營中，得到了廣泛的認可。
☆郭老師授課：經(jīng)驗豐富、課程生動幽默、思路明確、以案例說明問題，實效性強。尤其在進行培訓和咨詢中，對精益生產(chǎn)、IE改善、5S、TPM可視化管理，品質(zhì)管理、班組建設(shè)等以幫助企業(yè)不斷完善實際操作，有生動的案例和實效的表格，效果顯著。課程《精益生產(chǎn)》《如何做好一線主管》系列課程在長三角區(qū)域受到推崇。
☆受訓人數(shù)：超過萬人，課程滿意度在95%以上。
實戰(zhàn)工作經(jīng)歷
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無錫布勒（中國）班組建設(shè)與精益生產(chǎn)顧問師
沙鋼集團6S現(xiàn)場管理顧問師
江蘇南極公司現(xiàn)場管理顧問
夏普TWI訓練顧問
三星半導體現(xiàn)場訓練導師
亞太泵閥精益生產(chǎn)顧問
盛業(yè)管件董事長顧問
星球石墨6S推進顧問師
郭輝主講課程
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課程1 《如何做好一線主管》
課程2 《如何做好班組長》
課程3 《現(xiàn)場問題的分析與解決》
課程4 《如何當好基層主管》
課程5 《如何做好現(xiàn)場改善篇》
課程6 《如何有效地推進現(xiàn)場5S+1S》
服務(wù)過的客戶
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曾服務(wù)（內(nèi)訓和咨詢）的部分企業(yè)：韓國三星電子、無錫小天鵝、日本夏普電子科技、蘇州金萊克、江陰陽光集團（上市公司）、臺灣三環(huán)集團、長沙人才中心、江蘇興達鋼簾線集團公司、鄭州宇通客車、無錫電儀蠡園工廠、無錫梓光木業(yè)、一馬先集團、江蘇春蘭空調(diào)、蘇州新海宜科技有限公司、徐工集團、常州金晟集團、寶通、華北制藥、石家莊企業(yè)家協(xié)會、吳江新民印染廠、無錫明麗雅紡織、宿遷長安棉紡織有限公司、妥思空調(diào)、蕪湖融匯化工、無錫萬旋等外資企業(yè)及國內(nèi)大量民營企業(yè)，受到了客戶的高度認可。
020-29042042
