任尚麟個人簡介
-------------------------------------------------------------------------------------------
任先生,在激烈的競爭中獨辟蹊徑,脫穎而出。他采用與企業(yè)互動的方式,在培訓(xùn)話題“面對面”的前提下解決了長期以來困擾咨詢業(yè)界的培訓(xùn)實效性難題。
同時提出“培訓(xùn)實效”概念,并“將培訓(xùn)介入企業(yè)最基層,面對員工” ,因此成為培訓(xùn)咨詢業(yè)界實戰(zhàn)演講師;“以企業(yè)實效性為目標的實戰(zhàn)培訓(xùn)師”。
現(xiàn) 任 :中國發(fā)展戰(zhàn)略學(xué)研究會 智業(yè)戰(zhàn)略專業(yè)委員會 主任委員
浙江紹興超凡企業(yè)管理策劃中心 主任 / 策劃總監(jiān)
上海桑民特企業(yè)管理顧問有限公司 高級顧問/高級咨詢師
《中國營銷專家網(wǎng)》專家會員 高級實戰(zhàn)演講師、資深策劃
中國培訓(xùn)師大聯(lián)盟(CHlNA)、中國總裁培訓(xùn)網(wǎng) - 高級講師
●管理經(jīng)驗:二十年左右企業(yè)高層管理實踐,積累了主持運作大、中型企業(yè)集團以及創(chuàng)業(yè)型、成長期型企業(yè)的豐富實戰(zhàn)管理經(jīng)驗,具備很強的戰(zhàn)略管理能力、市場運作能力和團隊建設(shè)能力。在企業(yè)運營、領(lǐng)導(dǎo)決策、營銷策劃、系統(tǒng)管理方面能力突出《歷任廠長、副總、企管副總》。
●有8-9年企業(yè)管理理論探索、研究和培訓(xùn)歷程。
實戰(zhàn)工作經(jīng)歷
-------------------------------------------------------------------------------------------
現(xiàn) 任 :中國發(fā)展戰(zhàn)略學(xué)研究會 智業(yè)戰(zhàn)略專業(yè)委員會 主任委員
浙江紹興超凡企業(yè)管理策劃中心 主任 / 策劃總
中國培訓(xùn)師大聯(lián)盟(CHlNA)、中國總裁培訓(xùn)網(wǎng) - 高級講師
●管理經(jīng)驗:二十年左右企業(yè)高層管理實踐,積累了主持運作大、中型企業(yè)集團以及創(chuàng)業(yè)型、成長期型企業(yè)的豐富實戰(zhàn)管理經(jīng)驗,具備很強的戰(zhàn)略管理能力、市場運作能力和團隊建設(shè)能力。在企業(yè)運營、領(lǐng)導(dǎo)決策、營銷策劃、系統(tǒng)管理方面能力突出《歷任廠長、副總、企管副總》。
●有8-9年企業(yè)管理理論探索、研究和培訓(xùn)歷程。
任尚麟主講課程
-------------------------------------------------------------------------------------------
《基礎(chǔ)管理就要講實效》、《銷售實戰(zhàn)誰“買單”》、《品牌創(chuàng)新的建設(shè)和成長》、《外貿(mào)業(yè)務(wù)員你要走穩(wěn)》、《“精六”在質(zhì)量管理中延伸》、《人脈與人力資源》、《倉庫物流核心管理》、《員工激勵獎罰探究》、《提高員工職業(yè)素質(zhì)》、《生產(chǎn)的安全、企業(yè)的生命》、《銷售成功在你腳下》
演講風(fēng)格:演講風(fēng)趣幽默,妙趣橫生,肢體語言優(yōu)雅、詞語表達生動、詞匯豐富切貼、內(nèi)涵吻合現(xiàn)實、具有極強靈動性和實效性,為企業(yè)永續(xù)發(fā)展加油。
服務(wù)過的客戶
-------------------------------------------------------------------------------------------
曾為“中國精工科技”、“外商獨資永科熱電”、“浙江舒美特紡織”、“浙江三力士橡膠”、“蘭亭印染”、“浙江上虞市勞動和社會保障局就業(yè)管理處和職業(yè)培訓(xùn)中心”等數(shù)十家大中型企業(yè)及事業(yè)單位進行管理和素質(zhì)教育培訓(xùn)。
曾為“浙江飛亞印染”、“虹太電器”、“浙江澤恩”、“商務(wù)通隱形手機紹興分公司”等大型企業(yè)進行企業(yè)管理和形象、營銷策劃。
曾為省內(nèi)多家企事業(yè)單位成功策劃會務(wù)及在紹興地區(qū)開展大型活動。
專為企業(yè)把脈、診斷、策劃、制訂、管理實施和各類培訓(xùn),.運用5S、6sigma、精益生產(chǎn)、oec的現(xiàn)代先進管理模式,結(jié)合企業(yè)實際情況準確性的探索和應(yīng)用。