《有效的員工激勵(lì)技巧》課程詳情
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【課程背景】
員工工作熱情減退、怨聲四起、一盤散沙，甚至骨干員工流失、人心惶惶……您應(yīng)如何面對呢？《有效的員工激勵(lì)技巧》課程將幫您建立有效的激勵(lì)機(jī)制，凝聚員工，并隨時(shí)釋放員工的熱情和內(nèi)在潛力。
【課程大綱】
一、 企業(yè)發(fā)展與有效激勵(lì)
1、 激勵(lì)的重要性
2、 激勵(lì)在企業(yè)發(fā)展中的含義
3、 激勵(lì)對企業(yè)發(fā)展的作用
4、 案例分析與應(yīng)用
二、 激勵(lì)理論與企業(yè)運(yùn)用
1、 人性假設(shè)理論與企業(yè)應(yīng)用
2、 經(jīng)典激勵(lì)理論與企業(yè)應(yīng)用
3、 激勵(lì)理論的企業(yè)應(yīng)用
4、 案例分析與分組討論
三、 激勵(lì)員工的常見誤區(qū)
1、 激勵(lì)員工的常見誤區(qū)
2、 如何規(guī)避激勵(lì)員工誤區(qū)
3、 案例與應(yīng)用分析
四、 倍增士氣，有效激勵(lì)你的員工
1、 有效激勵(lì)員工基本原則
2、 有效激勵(lì)員工的常見方法
3、 激勵(lì)員工技巧的應(yīng)用
4、 案例與應(yīng)用分析
《有效的員工激勵(lì)技巧》培訓(xùn)受眾
企業(yè)高中基層管理者
《有效的員工激勵(lì)技巧》課程目的
1、 讓企業(yè)員工上下團(tuán)結(jié)，充滿工作熱情，并能釋放自身潛力；
2、 讓企業(yè)各級管理者掌握激勵(lì)員工的方法和技巧；
《有效的員工激勵(lì)技巧》所屬分類
人力資源
《有效的員工激勵(lì)技巧》所屬專題
績效管理與員工激勵(lì)培訓(xùn)、
員工激勵(lì)與輔導(dǎo)培訓(xùn)、
《有效的員工激勵(lì)技巧》授課培訓(xùn)師簡介
林之
MBA碩士（人力資源方向）、高級工程師、經(jīng)濟(jì)師，曾參加多次培訓(xùn)講師的學(xué)習(xí)，歷任某臺灣100強(qiáng)企業(yè)（上市公司）、數(shù)家中國民企百強(qiáng)企業(yè)等多家企業(yè)常年首席顧問、永久顧問，扎根企業(yè)逾10年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，從基層崗位晉階千人中美合資企業(yè)董事總經(jīng)理職位，并獲市杰出青年及省科技進(jìn)步獎(jiǎng)之殊榮。林老師擅長綜合管理系列、人力資源系列、職業(yè)素養(yǎng)/客戶服務(wù)/行政文秘課程，林老師授課時(shí)注重與企業(yè)及社會現(xiàn)狀相結(jié)合，淵博、幽默、信息量豐富，從細(xì)小處見啟迪，兼?zhèn)鋵?shí)用性與可操作性，深獲贊賞。
曾服務(wù)過的客戶：TOSHIBA、EPSON、歐萊雅、通用、NEC、住友、金陵石化、平安保險(xiǎn)、光洋、上海隧道股份、東昌汽車、國美、江蘇陽光集團(tuán)、東海糧油、江山股份、林洋電子、金太陽、摩根集團(tuán)、長青集團(tuán)等著名工業(yè)及商業(yè)企業(yè)
《有效的員工激勵(lì)技巧》報(bào)名服務(wù)流程
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