《EPC總承包項目管理實踐》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 課程特色

課程結(jié)合講師自身近二十年工程項目管理、十年EPC項目管理經(jīng)驗，圍繞EPC項目的重點、難點，通過系統(tǒng)講授和10個EPC項目的經(jīng)典場景模擬，在開放、互動的環(huán)境中，對EPC項目管理的基本理念和原則、整個操作過程、應(yīng)重點關(guān)注的問題，進行清晰、透徹的講解與討論，通過學(xué)習(xí)與研修，使學(xué)員真正掌握EPC項目的管理方法。

& 學(xué)員收益
通過2天的培訓(xùn)，學(xué)員將會更好的掌握：
1.交鑰匙總承包項目的特點
2.總承包合同的設(shè)計、采購、施工、竣工管理
3.總承包合同管理與經(jīng)營實務(wù)

課程背景
我國目前處于基礎(chǔ)建設(shè)的高峰期，隨著我國加入WTO后的全面開放，建筑市場投資主體多元化進程加快，工程項目競爭日趨激烈，工程項目企業(yè)面臨著比以往更多的風(fēng)險。
EPC總承包項目管理(交鑰匙工程、代建制)是近二十年出現(xiàn)的合同承包形式，它以其設(shè)計、采購、施工一體化的建設(shè)模式，深得業(yè)主和承包方的青睞，而且發(fā)展十分迅速。
本課程將從實戰(zhàn)的角度全面探討EPC工程項目管理的最佳實踐，以幫助企業(yè)更好地適應(yīng)市場的需求，全面提高項目管理的水平。
本課程涵蓋：EPC項目概述和特點、EPC項目利害關(guān)系者分析、EPC項目生命周期、總承包合同的設(shè)計、采購、施工管理、竣工驗收、項目收尾；及總承包合同管理與經(jīng)營務(wù)實等。

一、 EPC項目執(zhí)行環(huán)境分析
1） 分析業(yè)主為何采用EPC發(fā)包模式
2） EPC項目合同特點
3） EPC項目業(yè)主管理的特點

二、 EPC項目投標(biāo)及合同談判

三、 EPC項目審批

四、 EPC承包商項目執(zhí)行方案要點

五、 EPC承包商項目控制
1） EPC承包商項目控制要點
2） EPC承包商變更控制
3） EPC承包商計劃控制
4） EPC承包商費用控制
5） EPC承包商項目控制實例

六、 EPC承包商設(shè)計管理
1） EPC合同中的設(shè)計工作的特殊性
2） 設(shè)計管理要點

七、 EPC承包商合同及采購管理
1） EPC主合同管理
2） 分包合同發(fā)包及管理
3） 采購管理
4） 催繳、物流管理

八、 EPC承包商施工管理
1） EPC承包商施工管理要點
2） EPC承包商施工方案如何編制

九、 EPC承包商質(zhì)量管理

十、 EPC承包商安全管理

十一、 EPC承包商風(fēng)險管理實踐

《EPC總承包項目管理實踐》培訓(xùn)受眾
EPC項目經(jīng)理、EPC項目管理者、項目工程師、現(xiàn)場經(jīng)理、參與EPC項目管理的所有管理者及組織高層管理者、EPC項目管理團隊

《EPC總承包項目管理實踐》課程目的
通過2天的培訓(xùn)，學(xué)員將會更好的了解：
1.交鑰匙總承包項目的特點
2.總承包合同的設(shè)計、采購、施工、竣工管理
3.總承包合同管理與經(jīng)營實務(wù)

《EPC總承包項目管理實踐》所屬分類
研發(fā)項目

《EPC總承包項目管理實踐》所屬專題
項目管理實戰(zhàn)、項目經(jīng)理培訓(xùn)、

《EPC總承包項目管理實踐》授課培訓(xùn)師簡介

《EPC總承包項目管理實踐》報名服務(wù)流程

-----------------------------------------------------------------------------------