《新藥研發(fā)項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 第一部分
藥物研發(fā)項(xiàng)目概述
1．藥物
 藥物
 藥物說明書
 藥物研發(fā)項(xiàng)目的要求
 藥物研發(fā)項(xiàng)目的干系人

2．藥物法規(guī)
 藥物注冊(cè)申請(qǐng)
 藥政機(jī)構(gòu)
 行政許可事項(xiàng)列表
 藥物審評(píng)中心

3．藥物研發(fā)技術(shù)要求
 中藥天然藥物——技術(shù)指導(dǎo)原則
 化學(xué)藥物——技術(shù)指導(dǎo)原則
 生物藥物——技術(shù)指導(dǎo)原則

第二部分
藥物研發(fā)項(xiàng)目管理
1．藥物研發(fā)項(xiàng)目分類
 新產(chǎn)品研發(fā)類項(xiàng)目及管理
 產(chǎn)品技術(shù)研究與改進(jìn)類項(xiàng)目及管理
 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、控制方法研究與改進(jìn)類項(xiàng)目及管理
 產(chǎn)品上市后再評(píng)價(jià)研究項(xiàng)目

2．藥物研發(fā)項(xiàng)目管理流程
（1）新藥研發(fā)項(xiàng)目
（2）生產(chǎn)技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目
（3）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)研究項(xiàng)目

3．研發(fā)項(xiàng)目管理關(guān)鍵點(diǎn)
（1）目標(biāo)管理
 項(xiàng)目目標(biāo)管理
 研發(fā)項(xiàng)目關(guān)鍵目標(biāo)
 項(xiàng)目管理過程
（2）管理周期與范圍
 藥物研發(fā)中項(xiàng)目管理概覽圖
 項(xiàng)目范圍界定
 范圍管理要點(diǎn)
 藥物研發(fā)項(xiàng)目的范圍管理
（3）時(shí)間管理
 新藥監(jiān)測(cè)期
 變更管理
（4）質(zhì)量管理
 藥物研發(fā)項(xiàng)目的質(zhì)量管理；
 研究質(zhì)量；
 質(zhì)量計(jì)劃；
 藥物研發(fā)項(xiàng)目質(zhì)量指標(biāo)；
 藥物研發(fā)項(xiàng)目質(zhì)量要求；
 GMP
（5）風(fēng)險(xiǎn)管理
 藥物研發(fā)項(xiàng)目特點(diǎn)
 藥物研發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
 藥物研發(fā)項(xiàng)目質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理
 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法
 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制意義
 不確定管理原則

第三部分
藥物研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理
1. 技術(shù)專家與項(xiàng)目管理的工作特點(diǎn)分析
（1） 工作屬性特點(diǎn)
（2） 工作目標(biāo)分析
（3） 工作范圍分析
（4） 工作要求分析（利益相關(guān)方）

2. 技術(shù)專家與項(xiàng)目經(jīng)理的特質(zhì)
（1） 技術(shù)人員的特點(diǎn)
（2） 項(xiàng)目經(jīng)理的能力要求

3. 從技術(shù)專家向項(xiàng)目管理者角色的轉(zhuǎn)變
（1） 對(duì)組織——“講政治”
（2） 對(duì)工作——“識(shí)大局”
（3） 對(duì)團(tuán)隊(duì)——“尊重與決定”
（4） 對(duì)目標(biāo)——“堅(jiān)定與權(quán)衡”
（5） 對(duì)自身——“自信與開放”

4. 從技術(shù)轉(zhuǎn)向管理的關(guān)注要素
 目標(biāo)導(dǎo)向——只要一種結(jié)果
 要事優(yōu)先——會(huì)彈鋼琴
 盡人之智——信任的力量、計(jì)劃與分配
 及時(shí)糾偏——可以繞道走
 溝通再溝通

5. 談?wù)勆磉叺氖拢▽W(xué)員互動(dòng)）
案例分析（從藥劑師到項(xiàng)目經(jīng)理）

《新藥研發(fā)項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)》培訓(xùn)受眾
制藥企業(yè)與藥物研發(fā)機(jī)構(gòu)（科研院所、大學(xué)、新藥研發(fā)公司等）的研發(fā)管理與項(xiàng)目管理人員，從事藥物研發(fā)及臨床試驗(yàn)相關(guān)研究人員與工作人員

《新藥研發(fā)項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)》課程目的
隨著國(guó)內(nèi)專利制度的不斷完善和新《藥品注冊(cè)管理辦法》的施行，簡(jiǎn)單改劑型和仿制藥品的藥品難以為繼，在企業(yè)科研開發(fā)投入明顯不足、新藥研發(fā)主體多元化、藥品研發(fā)管理經(jīng)驗(yàn)缺乏的情況下，如何創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)制勝成為我國(guó)每個(gè)醫(yī)藥企業(yè)都需要思考的問題。

現(xiàn)代項(xiàng)目管理作為一種針對(duì)一次性任務(wù)的獨(dú)特的管理模式，已經(jīng)成為知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代最具執(zhí)行效率的管理工具之一。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，醫(yī)藥行業(yè)企業(yè)要想保持競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)并立于不敗之地，一定要加強(qiáng)新藥研發(fā)的項(xiàng)目管理。

中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)如何有效應(yīng)用項(xiàng)目管理這種先進(jìn)的管理模式？項(xiàng)目管理如何支撐新藥創(chuàng)新與研發(fā)？本次培訓(xùn)聚焦于藥物研發(fā)項(xiàng)目的管理，即新藥研發(fā)項(xiàng)目的計(jì)劃、執(zhí)行、實(shí)施與監(jiān)控，如何按項(xiàng)目規(guī)劃實(shí)施實(shí)驗(yàn)室研究、藥理毒理實(shí)驗(yàn)、臨床研究實(shí)驗(yàn)、藥物注冊(cè)與生產(chǎn)上市各個(gè)環(huán)節(jié)，為新藥研發(fā)項(xiàng)目的成功提供管理保證。

《新藥研發(fā)項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)》所屬分類
研發(fā)項(xiàng)目

《新藥研發(fā)項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)》所屬專題
項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)、研發(fā)項(xiàng)目管理、

《新藥研發(fā)項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

《新藥研發(fā)項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)》報(bào)名服務(wù)流程

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