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高績效狼性營銷團隊的打造與管理技能提升訓(xùn)練營 下載課程WORD文檔
添加時間:2013-02-26      修改時間: 2013-02-26      課程編號:100255537
《高績效狼性營銷團隊的打造與管理技能提升訓(xùn)練營》課程詳情
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鄭重承諾:此次課程內(nèi)容源于講師多年實際工作經(jīng)驗,精彩授課,每期課程滿意度均為100%,“品質(zhì)制勝”是我們一貫堅持的原則,在此我們作出鄭重承諾:凡對課程質(zhì)量不滿意者,在課程開始起兩小時內(nèi)現(xiàn)場提出我們均無條件退費!。

全球經(jīng)濟危機下,如何打破低迷的銷售狀態(tài),提升銷售業(yè)績,更好地完成企業(yè)目標(biāo)?
全球經(jīng)濟一體化的背景下,“群狼共舞”時代來臨,如何讓銷售人員更具狼性,提升銷售團隊的爆發(fā)力、戰(zhàn)斗力、向心力、凝聚力,以更好地應(yīng)對市場及競品的挑戰(zhàn)?
市場競爭越來越慘烈,什么樣的團隊才能更好地破除同質(zhì)化的困局,創(chuàng)新營銷,更好地搶占市場高地,從而贏得更大的市場份額?
叢林法則告訴我們:物競天擇,適者生存,一部自然界進化的歷史,就是一部淘汰史。體格龐大的恐龍為何能滅絕,而體格弱小的狼卻能夠生存并優(yōu)化、繁衍族群?狼圖騰,更多的體現(xiàn)了狼的信仰、精神與生存法則。
狼,是陸地上生物最高的食物鏈終結(jié)者之一,是群居動物中最有秩序、紀(jì)律的族群,它們目標(biāo)專一、敢于挑戰(zhàn)、主動進攻、團結(jié)協(xié)作、講究策略等,都值得當(dāng)下的中國企業(yè)學(xué)習(xí),有效打造和管理狼性營銷團隊,已是當(dāng)前企業(yè)更好地參與全球競爭最有力的武器。
但很多國內(nèi)企業(yè),在營銷團隊的建設(shè)與管理方面,往往出現(xiàn)以下困惑:
銷售人員猶如散兵游勇,缺乏組織性、紀(jì)律性、執(zhí)行力,整個團隊一盤散沙;
銷售人員士氣不足,難以激發(fā)和帶動渠道商或客戶的購買信心,業(yè)績增長乏力;
銷售團隊缺乏有效溝通,造成人員流失率高,高薪也不養(yǎng)人,歸屬感差;
作為團隊管理者,不善于培養(yǎng)和輔導(dǎo)下屬,經(jīng)驗無法傳承,一強多弱的格局難以改變;
缺乏有效激勵下屬的手段,銷售人員積極性、主動性差,一些員工當(dāng)一天和尚撞一天鐘;
疏于對銷售人員進行過程管理,抓兩頭,棄中間,舍本逐末,企業(yè)下達的銷售任務(wù)完成沒有保障;
……
狼性是一種戰(zhàn)斗意志,是一種拼搏精神,是一種在有限尤其是在惡劣環(huán)境和資源條件下求生存和求發(fā)展的手段,是一種主動適應(yīng)自然界優(yōu)勝劣汰法則的危機意識!
狄更斯說:這是一個最好的時代,也是一個最壞的時代!市場不相信眼淚,也不同情弱者,新形勢下:
如何培養(yǎng)和提升銷售人員的狼性文化和信仰?
如何擯棄羊性,激發(fā)大家的戰(zhàn)斗意志與士氣?
如何通過全方位溝通,提升銷售團隊的凝聚力、戰(zhàn)斗力?
如何做一名銷售教練,培養(yǎng)和輔導(dǎo)下屬,讓成功可以復(fù)制?
如何進行有效激勵,提升大家的主觀能動性,只為成功找方法,不為失敗找理由?
如何進行銷售過程管理,讓業(yè)績的達成一切盡在掌控之下?
……
就讓本課程來為您的企業(yè)或團隊解決以上難題吧!

團建:分組:隊長、隊名、口號、隊歌
培訓(xùn)結(jié)束,評出優(yōu)勝組、先進個人,并進行獎勵

引子:從一組數(shù)據(jù),看企業(yè)長盛不衰的秘訣

第一部分:認(rèn)識狼性及其特征
一、認(rèn)識狼性
1、什么是狼性?
視頻:狼性的體現(xiàn)
2、狼圖騰
案例:草原上不滅的精神
《夢回元朝》
二、狼性的優(yōu)劣表現(xiàn)
劣:
1、野性
2、殘暴
3、貪婪
4、暴虐
優(yōu):
1、 目標(biāo)專一
2、 敢于挑戰(zhàn)
3、 主動進攻
4、 團結(jié)協(xié)作
5、 講究策略
6、 責(zé)任擔(dān)當(dāng)
案例分析:
從位居世界500強第三位的日本企業(yè)群看狼性
溫州商人比肩猶太人有方法
三、為何要打造狼性營銷團隊?
1、適應(yīng)全球經(jīng)濟一體化的需要
2、競爭加劇,行業(yè)洗牌加速,企業(yè)要快跑
3、激發(fā)員工活性,增強團隊競爭力
4、“剩者”為王,狹路相逢勇者勝
討論:中國的羊性文化與西方的狼性文化教育對比
案例:華為任正非與狼性文化
案例:鐵騎力士狼性崛起之路
案例:狼性王老吉的快速成長

第二部分:高績效狼性團隊的打造與提升
一、打造高昂士氣——讓團隊更有威懾力
1、什么是士氣?
觀點:態(tài)度大于能力 士氣優(yōu)于實力
項羽破釜沉舟之典故 甲午戰(zhàn)爭為何失?
2、提升士氣三要點
√公平、公正、公開的績效獎懲
√領(lǐng)導(dǎo)者的帶領(lǐng)、帶動
√打造積極向上的團隊文化
案例:某企業(yè)是如何打造團隊士氣的?
模板:《營銷人員的三大紀(jì)律八項注意》
《營銷人員八榮八恥》
二、強化內(nèi)部溝通——讓團隊更有凝聚力
1、什么是溝通?
2、為何需要溝通?
√現(xiàn)在是溝通時代,組織成長需要內(nèi)外部溝通
√通過溝通,互相學(xué)習(xí),信息與經(jīng)驗共享
√能夠增進內(nèi)部成員間的感情與交流
3、有效溝通的原則
√正面:保證從我們口中發(fā)出的信息是正面的
√積極:凡事皆往好處想
√主動:老教授診病
√尊重:要想讓對方怕你,最好的方式就是敬他!
案例:摩托羅拉公司內(nèi)部溝通
√前瞻:想在對方之前
√換位:換心、換位、換崗
√雙向:信息的傳達與反饋
4、如何進行全方位溝通?
視頻:如何更好地溝通銷售目標(biāo)?
三、歷練團隊執(zhí)行力——讓團隊更有爆發(fā)力
1、為什么要強化執(zhí)行力
√執(zhí)行力代表著競爭力
三分策劃,七分執(zhí)行
案例:國民黨山東主席韓復(fù)榘為何被槍斃?
√執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力
歷史:紅軍的執(zhí)行力
√執(zhí)行力代表著運營效率,可以降低溝通成本
2、我們需要什么樣的執(zhí)行力
√不折不扣,執(zhí)行第一
向軍人學(xué)習(xí)執(zhí)行力
√執(zhí)行要打破部門利益小圈子及個人成見
臺兒莊戰(zhàn)役張自忠解救宿敵龐柄勛故事
√沒有任何借口,令行禁止
西點軍校校訓(xùn);解放軍:一切行動聽指揮
√先執(zhí)行——及時傳遞與溝通信息:執(zhí)行中理解,理解中執(zhí)行
3、如何提升執(zhí)行力?
√對公司政策與方案清晰
√抓大放小,要事第一
√組織第一,團隊第一,選對人
√善于管理,學(xué)會督導(dǎo)和檢查
4、執(zhí)行力提升的四大法則及二個工具

第三部分:狼性營銷團隊管理——打造可持續(xù)發(fā)展的銷售過程管控
一、如何分解銷售目標(biāo)?
1、自上而下分、自下而上定
案例《美國的窮人為何不鬧事?》
2、分解三步驟:
第一步:在規(guī)定的時間內(nèi)分解
第二步:逐級分解
注意事項:分解時注意公開、公正、公平
第三步:把營銷目標(biāo)分解成工作指標(biāo)
3、分解五要點:
√分解目標(biāo)要高于下達的目標(biāo)
√保證分解目標(biāo)既有挑戰(zhàn)性,又有可執(zhí)行性
案例分享:如何才能更好地制定挑戰(zhàn)目標(biāo)以完成考核目標(biāo)
√便于控制管理。(誰能完成,誰不能完成,誰完成有難度)
√分解到每一天(每個業(yè)務(wù)員、每個市場、每個渠道商)
√目標(biāo)要進行日點檢
二、銷售人員銷售過程管控
1、員工日常行為管控的“3E”模式
1)什么是“3E”模式?
2)如何實施“3E”管控模式?
附:工作計劃跟蹤工具:甘特圖
2、有效過程管理的四個工具和兩個手段
1)四個管理工具
二個表格:銷售日報表與日發(fā)貨頻率表
一個電話:避免規(guī)律性
一條短信:排出龍虎榜
2)二個管理手段
走動管理
現(xiàn)場管理 工具:整改意見書、市場診斷工具:魚骨刺圖
三、銷售過程管理的三個關(guān)鍵節(jié)點
1、檢查每日工作動態(tài)
2、累計業(yè)績評估與跟蹤
工具:銷售目標(biāo)日跟蹤進度表
3、動態(tài)了解市場、幫扶落后
附:銷售過程管理表格工具

《高績效狼性營銷團隊的打造與管理技能提升訓(xùn)練營》培訓(xùn)受眾
總經(jīng)理、營銷副總、區(qū)域經(jīng)理、渠道經(jīng)理、市場經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理以及有潛質(zhì)的銷售人員

《高績效狼性營銷團隊的打造與管理技能提升訓(xùn)練營》課程目的
學(xué)習(xí)狼性中的優(yōu)秀品質(zhì),讓狼性精神植入心智
通過團隊士氣打造手段,讓團隊更有威懾力
掌握溝通的原則與方法,消除團隊隔閡,提升大家的凝聚力
學(xué)會提升執(zhí)行力的手段與工具,讓團隊更有爆發(fā)力
把握管理者的角色定位,提升培養(yǎng)和輔導(dǎo)下屬的技能
掌握企業(yè)激勵與個人手段激勵相結(jié)合,讓團隊更有持續(xù)力
通過銷售過程管理手段的學(xué)習(xí)運用,為銷售目標(biāo)達成保駕護航
掌握一些行之有效的模板、工具、方法等,并有效運用

《高績效狼性營銷團隊的打造與管理技能提升訓(xùn)練營》所屬分類
市場營銷

《高績效狼性營銷團隊的打造與管理技能提升訓(xùn)練營》所屬專題
團隊建設(shè)銷售團隊管理、狼性營銷、營銷團隊建設(shè)培訓(xùn)

《高績效狼性營銷團隊的打造與管理技能提升訓(xùn)練營》授課培訓(xùn)師簡介
崔自三
崔自三
崔自三,著名營銷實戰(zhàn)培訓(xùn)專家、經(jīng)銷商戰(zhàn)略發(fā)展研究專家——清華大學(xué)、浙江大學(xué)總裁班、總監(jiān)班客座教授、特約講師、全球500強華人講師、《銷售與市場》聯(lián)合培訓(xùn)中心專家講師、“營銷OJT”現(xiàn)場實戰(zhàn)訓(xùn)練模式創(chuàng)造者、2007中國十大最受歡迎營銷專家、2009中國十大營銷培訓(xùn)師、2010中國十佳博客營銷暨社會化營銷大師評選第一名、2011年度影響中國十大培訓(xùn)名師,中國品牌研究院研究員,曾在《銷售與市場》、《商界》、《商界名家》等各類媒體發(fā)表銷售與管理文章200多萬字,出版《八閃十二翻——超速營銷突破法》、中國第一部勵志、實戰(zhàn)營銷小說《挑戰(zhàn)》、經(jīng)銷商研究專著《做一名會賺錢的贏銷商》、《營銷破局的八大策略》等,十余年一線市場營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗,歷任多家大型企業(yè)集團企劃總監(jiān)、營銷總監(jiān)等職、曾擔(dān)任中國啤酒行業(yè)四強金星啤酒集團全國營銷總監(jiān),上海聯(lián)縱智達咨詢顧問機構(gòu)高級咨詢顧問。更多資料,可以百度“崔自三”查詢。
【優(yōu)勢專長】
企業(yè)營銷戰(zhàn)略、計劃的制定;高效團隊打造;營銷渠道設(shè)計、開發(fā)與維護、管理;終端建設(shè);銷售人員過程管理;區(qū)域市場開發(fā)及樣板市場打造;專業(yè)銷售技能、技巧提升;經(jīng)銷商贏銷理念塑造、公司化管理、選、育、用、留人等。
【授課風(fēng)格】
教練式培訓(xùn)、咨詢式培訓(xùn)、顧問式培訓(xùn)
實操、實戰(zhàn)、實效、實用
實戰(zhàn)本色:13年營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗,從基層到中層到高層,從戰(zhàn)略到管理到執(zhí)行,實戰(zhàn)經(jīng)驗與營銷理論緊密結(jié)合、融會貫通,直接解決學(xué)員營銷工作中的各種困惑與疑難,樹立理念——規(guī)范動作——糾正執(zhí)行,直接提升銷售力;
激情互動:結(jié)合中國人心理特質(zhì),糅合新穎刺激的活動與游戲、深刻警醒的寓言故事、小組討論、角色扮演、案例分析、腦力激蕩等多種先進訓(xùn)練手法,激情幽默、互動體驗,讓學(xué)員通過切身體驗和領(lǐng)悟主動學(xué)習(xí),從而牢固掌握訓(xùn)練知識與技能點;
大家風(fēng)范:扎實的管理及營銷理論功底,良好的文學(xué)及文化素養(yǎng),加上多年營銷生涯練就的睿智經(jīng)驗與親和氣質(zhì),旁征博引,穩(wěn)健灑脫,讓學(xué)員倍感親切與輕松。
【培訓(xùn)經(jīng)歷】
曾培訓(xùn)過的部分企業(yè)有:
教育行業(yè)
清華大學(xué)實戰(zhàn)型總裁、總監(jiān)班、清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院聯(lián)合內(nèi)訓(xùn)班、浙江大學(xué)高級營銷研修班、
食品行業(yè)
頂新國際集團、科迪食品集團、科山東聯(lián)航食品、山東康大食品集團公司、九頭崖食品集團、南方食品集團、好嘉利食品、雪津啤酒集團、青島啤酒、雪花啤酒、朝日啤酒、杭州五豐冷食公司、吉林天池葡萄酒公司、湖北勁酒、雙匯集團、河北六個核桃、泰國正大集團、好麗友食品、山東兔巴哥集團、四川清香園、天湖啤酒、旺旺集團、五糧液集團、香港香雅國際集團、杭州姚生記食品、農(nóng)夫山泉、燕京啤酒、福建廚師食品集團、福建百聯(lián)實業(yè)、衡水老白干、東阿阿膠、綠然飲品、深圳銀基集團、大寨核桃露、重慶啤酒集團、四川松江釀造公司、正好棗業(yè)、四川惠通食業(yè)、瀘州老窖、金六福酒業(yè)、真心瓜子、江門濱崎食品、望兒山酒業(yè)、茅臺、盼盼食品集團、杭州華糖、金鑼集團、維維集團、山東菱花集團等。
電器、電子產(chǎn)品行業(yè)
美的集團、海爾集團、廣東超人電器、蘇泊爾家電、絲寶國際集團、清華陽光太陽能、華揚太陽能、幸福泉太陽能、深圳金立手機、韓國三星、四川長虹家電、廣東阿詩丹頓、松岡雀友、新飛電器、TCL、揚子空調(diào)等。
乳制品行業(yè)
南山奶粉、山東得益乳業(yè)、蒙牛集團、三劍客奶業(yè)、花花牛乳業(yè)、伊利集團、君樂寶乳業(yè)、鶴園乳業(yè)等。
農(nóng)業(yè)、飼料行業(yè)
新希望集團、四川鐵騎力士集團、北京偉嘉集團公司、溫州藤橋禽業(yè)、美國富美實金好年、海南博士威、鄭州先利達化工、山東東方譽源現(xiàn)代農(nóng)業(yè)集團、錦繡之星、山東富士化肥等。
紡織品行業(yè)
浙江耐爾集團公司、上海三特公司、福建華龍鞋業(yè)、老爺車服飾、弗拉蒂尼服飾、浙江錦裕襪業(yè)公司、上海紅富士集團等。
汽車、汽配行業(yè)
重慶紅巖汽車廠、天津富士達集團、正新輪胎、安凱客車、奇瑞等。
醫(yī)藥用品、器械行業(yè)
貴州神奇集團、廣州合生元、江中集團、上?涤t(yī)療器械公司、康恩貝集團、千紅制藥等。
生活用品、化妝品、家居行業(yè)
絲爽國際、上海月月舒、恒安國際集團、隆力奇、穗寶集團、河北依麗蘭家具、全友家俬、無錫標(biāo)榜化妝品公司、廣東環(huán)亞集團等。
其它行業(yè)
山東中百集團、商都集團公司、廣西高峰集團、上海松尾貿(mào)易公司、海南聯(lián)通公司、廣東金萬年集團、沈陽菲林格爾公司、華勝天成、山東漢纜集團、珠海郵政局、廣西區(qū)郵政局、杭州巨星科技公司、奧司墁木業(yè)、瑞貝卡集團、新寶輝不銹鋼、永安保險、北京意創(chuàng)通、中航光電、浙江滕頭園林股份公司、甘肅大禹集團等。

崔自三老師曾為雙匯集團、美的集團、頂新國際、蘇泊爾集團、維維集團、青島啤酒、伊利集團、雪津啤酒、燕京啤酒、濱崎食品、君樂寶乳業(yè)、好麗友、老爺車服飾、浙江耐爾集團、瑞貝卡集團、絲寶國際、科迪集團、三劍客乳業(yè)、金立手機等諸多企業(yè)在全國輪訓(xùn)或多次培訓(xùn)。
【部分客戶反饋】
崔老師講課非常重視學(xué)員需求挖掘以及課前準(zhǔn)備和課后的跟蹤,所培訓(xùn)的內(nèi)容非常切合學(xué)員需求,學(xué)員非常歡迎 ——泰國正大人力總監(jiān) 趙承崧
崔老師的培訓(xùn),激情互動,實戰(zhàn)性很強,對一線營銷人員操作技能提升,確實起到了很大的助推作用,非常感謝崔老師。 ——中百集團營銷總監(jiān) 張宏峰
在眾多的培訓(xùn)師中,我覺得崔老師授課的感染力極強。能夠充分地調(diào)動學(xué)員的參與積極性,讓學(xué)員在參與的過程中,學(xué)到更多的知識和技能。 ——鐵騎力士集團執(zhí)行總裁 李全
崔老師極具親和力,聲音富于磁性和感染力,能夠在極短的時間內(nèi)得到學(xué)員的認(rèn)可和接受。他同時富有激情和理性,能夠?qū)⑴嘤?xùn)中要傳遞的信息及理念通過啟發(fā)和互動式的引導(dǎo)帶給學(xué)員,使學(xué)員產(chǎn)生深層的感悟 ——廣東超人電器營銷總監(jiān) 徐畀明
崔自三先生的培訓(xùn)精彩、生動、切合實際,其理論高度,以及與實踐的結(jié)合,高超的授課技巧,都讓學(xué)員們折服。 ——廣東金萬年集團總經(jīng)理 周育標(biāo)
通過崔自三老師的營銷目標(biāo)管理課程,更深刻的明白了營銷目標(biāo)管理對企業(yè),對銷售人員的重要性,并讓公司的營銷管理層更深刻的明白了目標(biāo)制定與管理的核心與關(guān)鍵所在,學(xué)員受益匪淺。
——廣西高峰集團人力部經(jīng)理 蔡雪梅
崔自三老師講授的《結(jié)果導(dǎo)向的策略性年度營銷計劃的制定與執(zhí)行管控》,是我們公司培訓(xùn)以來現(xiàn)場互動和實戰(zhàn)效果最好的一次,非常感謝崔老師! ——瑞貝卡人力資源部經(jīng)理 陳玲潔
崔老師《狼性營銷團隊打造特訓(xùn)營》非常具有針對性,實戰(zhàn)性很強,非常有效果,希望以后還有合作的機會。 ——隆力奇董事長 徐之偉
《旺旺中堅主管綜合技能提升訓(xùn)練營》學(xué)員反饋很好,很感謝崔老師給我們上了一堂生動活潑、幽默風(fēng)趣、實戰(zhàn)實用的課程。 ——旺旺人力部 吳亞麗
敬送崔老師:
今天培訓(xùn)益匪淺,眼界開闊有改觀,科學(xué)發(fā)展做雙匯,細化市場到終端。
——雙匯曲陽經(jīng)銷商王愛永
謝謝崔老師精彩的培訓(xùn),讓我們康恩貝保健品公司的員工更加提升了自己,希望能與我經(jīng)常的聯(lián)系,指導(dǎo)! ——浙江康恩貝集團 朱文
崔自三老師的課程可以用十二個字來概括:實際、實在、實戰(zhàn)、實操、實效、實用,謝謝崔老師的精彩授課! ——揚子空調(diào)市場總監(jiān) 金泉
崔老師的課程我們非常欣賞:激情、互動,實戰(zhàn)、系統(tǒng),有高度,參與性強,能夠切實圍繞學(xué)員的需求來授課,是一個很用心的老師。 ——海爾天津中心 徐明霞
崔老師講授的《做一名會賺錢的贏銷商》,能夠結(jié)合我們客戶實際,從戰(zhàn)略到戰(zhàn)術(shù),從方法到工具,高屋建瓴,實操性強,非常精彩! ——華澤集團金六福酒業(yè)營銷總監(jiān) 程宏強
我們多次邀請崔老師授課,是因為他的課程非常實用,課程中提供的一些方法、工具、模板等,學(xué)員很快就可以學(xué)以致用,受學(xué)員好評,自然也就不足為奇了! ——伊利集團培訓(xùn)經(jīng)理 王飛
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  • 培訓(xùn)師:宋子博
  • 所在地:上海
  • 高級營銷培訓(xùn)師
狼性營銷相關(guān)公開課
1、學(xué)會產(chǎn)品適銷性的模型,這個理論有助于我們識別新產(chǎn)品上市,或者我們的原有產(chǎn)品進入新的行業(yè)客戶、新的區(qū)域客戶、或者開拓海外市場的時候,判斷是否好銷...
打磨新思路:同業(yè)/異業(yè)成功方案解析,突破現(xiàn)有固化思維模式,打開新思路掌握新工具:掌握源自以色列的、多種市場營銷創(chuàng)新工具,獲得新的營銷方案打開新市場...
2024-10-23 B2B營銷操盤手訓(xùn)練營
2024-11-20 B2B營銷操盤手訓(xùn)練營
2024-11-22 從機會點到商業(yè)變現(xiàn):IPD原理與設(shè)計精要——
2024-11-28 鐵三角營銷實戰(zhàn)工作坊
2024-12-20 B2B營銷操盤手訓(xùn)練營
營銷團隊建設(shè)培相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
狼性營銷相關(guān)培訓(xùn)師
陳銳
  • 培訓(xùn)師:陳銳
  • 所在地:深圳
  • 華為狼性營銷/大客戶營銷/銷售管理
嘯風(fēng)
  • 培訓(xùn)師:嘯風(fēng)
  • 所在地:鄭州
  • 團隊打造、狼性銷售知名講師
團隊建設(shè)相關(guān)公開課
1. 分享講師600多場研發(fā)管理培訓(xùn)的專業(yè)經(jīng)驗,通過現(xiàn)場的互動幫助學(xué)員理清適合自己企業(yè)的打造高效研發(fā)團隊的方法2. 了解高效研發(fā)團隊的特點、研發(fā)團...
1)目標(biāo)執(zhí)行力:銷售目標(biāo)執(zhí)行力差強人意,目標(biāo)達成率和整體業(yè)績不太理想2)管理作用力:有些管理舉措如一拳打在棉花里,很快化于無形……3)新客戶開發(fā):開...
2024-10-26 股權(quán)激勵:用動態(tài)體系激活核心團隊
2024-11-25 如何打造高績效的研發(fā)團隊——研發(fā)人員選、
2024-11-28 如何打造高績效的研發(fā)團隊——研發(fā)人員選、
2024-11-30 提升團隊銷量的四大管理引擎
2024-12-14 股權(quán)激勵:用動態(tài)體系激活核心團隊
狼性營銷相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
銷售團隊管理相關(guān)培訓(xùn)師
林江武
  • 培訓(xùn)師:林江武
  • 所在地:深圳
  • 培訓(xùn)業(yè)企業(yè)家
樂嘉琪
  • 培訓(xùn)師:樂嘉琪
  • 所在地:上海
  • 上海沃盟講師機構(gòu)簽約講師
銷售團隊管理相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
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